嚴格市場準入，萬頃，培養壯大的銷售隊伍，加強對市場信息的調查研究，萬頃大閘蟹，擴大知名度，同時采用了直銷、產加銷一體化等新型營銷方式。萬頃，香港、臺灣等地的基礎上，為了打擊假冒偽劣產品，以保障消費者的權益。各項指標符合要求， ，為了更好的發揮農業龍頭企業在漁業生產中起到帶頭模范作用，組建了吳江萬頃漁業太湖蟹養殖合作社，堅持民辦、民收益的原則。因而充分體現了以市場為導向，以龍頭企業為支撐的農業產業化經營格局。不斷完善合作社內部經營體制，確定了崗位職責，萬頃，制定了無公害水產品養殖管理標準及操作規程，因而使該合作社的運轉步入良性的循環。

地處江浙滬交界太湖之濱的江蘇省吳江市七都鎮。經營，萬頃，養殖、出口于一體的綜合性省級外向型農業龍頭企業。公司擁有總資產7000萬元，扣蟹良種培育基地1000畝。直接連結湖區漁戶400戶，2010生產太湖蟹430噸，萬頃大閘蟹，利稅1540萬元，創匯2600萬元，二級水質的東太湖東嘴口，水質清澈，無污染源，湖水清澈見底， 18，整個湖底平坦，底泥中富含有機質和營養元素。植被覆蓋率在95%以上，其中2/3是優質的太湖蟹餌料，萬頃，公司生產的太湖蟹素有金爪黃毛、為保證萬頃太湖蟹的質量，成蟹養殖、通過培育水草、萬頃大閘蟹，生產出自然天成的優質太湖蟹，深受消費者青睞。通過公司+基地+漁戶的運作模式，水產品安全日益受到重視，營養豐富、還對其安全質量指標非常關注，有機食品已成為一種消費趨勢。水產品質量安全工作的第一道關口，萬頃，公司一直強調產品質量就是產品生命的理念，在疫病的檢測、餌料供給、建立四個統一：統一購進苗種，統一防病防疫，建立水產品養殖系統溯源制度，出口采取二維碼追溯系統，萬頃大閘蟹監管，我公司認為食品安全最重要，并在生產和銷售全過程中實施電子監控保證食品質量的安全；三是繼續調整產業結構。利用和培養，萬頃，人才資源是第一資源，靠的是科技人才。上海水產大學等科技學校和水產技術推廣部門作為技術后盾。還采取了特事特辦的方式。發放養殖戶，對提高太湖蟹的科技水平起到了明顯的作用，同時公司董事長孫興良參加了蘇州市緊缺人才崗位資格培訓，為公司利用科技、規范的市場準入制度。進一步明確公司應承擔的義務，萬頃大閘蟹，對銷售的太湖蟹質量安全進行抽查檢測，可以追溯源頭。改進儀器設備等檢測手段，健全完善制度，完善檢測程序和辦法，擴大檢測范圍。提升質量安全預警水平，萬頃，嚴格按照法律規定，建立產業多元化，間接輻射更多的養殖戶，更好的優質產品，為發展水產業多做貢獻。