營銷推廣和品牌運(yùn)作為一體的現(xiàn)代青少年專屬產(chǎn)品運(yùn)營企業(yè)。并于2018年再度入選“500*價值品牌”。服裝、七波輝品牌創(chuàng)建于1988年，生產(chǎn)制造、是一家集產(chǎn)品研發(fā)、目前在青少年鞋品、精品等領(lǐng)域已擁有了極高的品牌知名度和影響力。
青少年專屬品牌。七波輝官方網(wǎng)站。
市場觀——價值為本，品牌制勝
我們以價值為本，實(shí)現(xiàn)對利益相關(guān)者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時關(guān)注品牌價值的增益。我們是一個以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)發(fā)掘員工和代理商的營銷潛力，真正實(shí)現(xiàn)七波輝偉大跨越的是七波輝品牌的實(shí)質(zhì)性提升，品牌不斷增值才是七波輝制勝的關(guān)鍵所在。
合作觀——真情相伴，合力成長
供應(yīng)商和經(jīng)銷商是實(shí)現(xiàn)七波輝企業(yè)價值的關(guān)鍵，也是七波輝和顧客之間聯(lián)系的紐帶。經(jīng)銷商的利益與七波輝的成敗緊密聯(lián)系在一起，以事業(yè)共同體的利益為上，合力成長。我們不但設(shè)計(jì)、制造專業(yè)化的產(chǎn)品，更通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的高效聯(lián)合，全身心為青少年打造非凡的專屬體驗(yàn)。
發(fā)展觀——全局視野，科學(xué)發(fā)展
擁有全局視角，預(yù)觀變化，而不是跟隨變化“亦步亦趨”。這意味著我們要不斷地吸收、學(xué)習(xí)、成長。事物是不斷運(yùn)動、變化、發(fā)展的，唯有在變化中完善自我，否則就要落伍。我們要在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，從而在不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我的過程中得到進(jìn)步。
財(cái)富觀——互惠互利，分享價值
七波輝受益于國家政策，心系青少年未來，促進(jìn)行業(yè)的繁榮，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的和諧共贏。我們深知一個人擁有的能力越大，對社會責(zé)任就越大。七波輝在創(chuàng)造自己財(cái)富的同時，致力于為社會創(chuàng)造財(cái)富，為行業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
*提出專業(yè)青少年運(yùn)動裝備概念的品牌
*進(jìn)入專業(yè)青少年運(yùn)動領(lǐng)域的企業(yè)
*在青少年運(yùn)動領(lǐng)域提出做行業(yè)*
*在青少年專屬領(lǐng)域啟用明星代言模式
*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“國家免檢產(chǎn)品”的稱號
*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“*商標(biāo)”的稱號
*在青少年專屬領(lǐng)域啟動奧運(yùn)特色營銷戰(zhàn)略的品牌
*在青少年專屬領(lǐng)域獲得國家奧委會高層領(lǐng)導(dǎo)肯定
*在青少年專屬領(lǐng)域發(fā)起“關(guān)愛青少年健康成長倡議”的品牌
*在青少年專屬領(lǐng)域提出發(fā)展青少年專屬文化為品牌核心價值
*聯(lián)合國家權(quán)威機(jī)構(gòu)共同舉辦行業(yè)*場*大秀的企業(yè)
*聘用國外時尚設(shè)計(jì)專家為服裝設(shè)計(jì)顧問的企業(yè)
*聯(lián)合國家部委合作成立*青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地的企業(yè)
*聯(lián)合國家部委合作成立*青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地的企業(yè)
*聯(lián)合國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)共同舉辦中日韓時尚創(chuàng)意峰會的企業(yè)
*在青少年專屬領(lǐng)域舉辦國際服飾設(shè)計(jì)大賽的品牌
*在青少年專屬領(lǐng)域啟動互聯(lián)網(wǎng)特色營銷戰(zhàn)略的品牌
*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“**流行魅力青少年服飾品牌”的稱號
*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“*色彩應(yīng)用大獎”國內(nèi)*權(quán)威獎項(xiàng)的品牌
*在青少年專屬領(lǐng)域完整構(gòu)建品牌文化與企業(yè)文化
*在青少年專屬領(lǐng)域?qū)肓闶酃芾眢w系
*聯(lián)合*心理學(xué)會強(qiáng)勢打造青少年互動*公益平臺
-七波輝
青少年之家網(wǎng)站
*聯(lián)合國家權(quán)威機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地”
“*青少年專屬產(chǎn)品*”的行業(yè)地位；
青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地+青少年專屬產(chǎn)品色彩研究基地；
專注青少年專屬產(chǎn)品28年的生產(chǎn)供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)；
系統(tǒng)化的品牌運(yùn)營管理體系+全產(chǎn)業(yè)鏈縱深的品牌資源；
國際化設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)+青少年專屬核心價值的完美構(gòu)建。
加盟條件必須持有*認(rèn)可的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；
必須具備獨(dú)立的經(jīng)營場所，并持有產(chǎn)權(quán)、租賃等相關(guān)證明；
必須具有良好的商業(yè)信譽(yù)，具備足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；
必須具備完成區(qū)域市場拓展目標(biāo)能力/終端經(jīng)營指標(biāo)能力；
必須理解并服從總公司的統(tǒng)一管理。
七波輝企業(yè)文化七核心：“三精四勤”，即管理精益化、人才精英化、營銷精準(zhǔn)化；勤動手、勤執(zhí)行、勤動腦、勤溝通。
管理精益化
企業(yè)組織中職能、崗位、戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃、指令落實(shí)到人；細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵等程序和環(huán)節(jié)，做到制度到位。
人才精英化
以能聘人，廣聚英才，能者授權(quán)，功者受祿；不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識化管理，讓事業(yè)留人，讓成績留人。營銷精準(zhǔn)化
細(xì)分市場和客戶，全面準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品準(zhǔn)確定位在青少年專屬產(chǎn)品，消費(fèi)人群準(zhǔn)確定位在成長階段的青少年。
生產(chǎn)：勤動手
用勞動的雙手生產(chǎn)更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的效益，為員工帶來更多的收益，為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)。
行銷：勤執(zhí)行
不斷用自己勤勞的腳步拓寬銷售渠道，主動擴(kuò)展市場，抓住客戶，增加市場份額，提高品牌的知名度。
溝通：勤溝通
高層與員工之間、員工與員工之間不斷溝通、不斷交流，力求交換意見，提高效率，力求和諧相處，營造家的氛圍。
創(chuàng)新：勤動腦
不論在什么崗位都積極動腦，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)的生產(chǎn)和銷售不斷增加價值砝碼，以創(chuàng)新、專業(yè)化的產(chǎn)品，為企業(yè)注入新鮮的血液。
專注 勤勞 務(wù)實(shí) 責(zé)任
企業(yè)精神是七波輝基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、共同信念，和為員工指出方向與目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。企業(yè)精神通過全體職工有意識的實(shí)踐活動得到體現(xiàn)，是企業(yè)精心培養(yǎng)而形成的全體成員的精神風(fēng)貌。因此，它又是企業(yè)全體職工觀念意識和進(jìn)取心理的呈現(xiàn)。
——坦誠溝通，高效協(xié)作
隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，誠信可靠，彼此坦誠面對，使溝通更順暢。高效完成任務(wù)，“協(xié)作”是重中之重。我們在一起是智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，我們的協(xié)作是高效的，溝通成為生產(chǎn)力。
人才觀——責(zé)任為本，精專結(jié)合
七波輝在衡量一個人的時候，更加注重的是他具有高度的責(zé)任意識和對事物精益求精的態(tài)度。七波輝在培養(yǎng)一個人的時候，更加注重于他的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作態(tài)度。良好的工作態(tài)度和持之以恒的學(xué)習(xí)毅力，是產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)專業(yè)化的七波輝人必備素質(zhì)。
服務(wù)觀——全心全意，務(wù)實(shí)高效
我們始終秉承為客戶服務(wù)的服務(wù)觀，與客戶建立親密無間的友好關(guān)系，密切關(guān)注客戶的需要。
創(chuàng)新觀——善于創(chuàng)新，敢于突破
七波輝不斷關(guān)注青少年的穿著需求，既敢于創(chuàng)新，又善于創(chuàng)新，是七波輝務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。
每一個七波輝人都為創(chuàng)新而進(jìn)行不斷積累，使創(chuàng)新成為厚積薄發(fā)的產(chǎn)物，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷追求更高的品質(zhì)和市場，在企業(yè)前進(jìn)的道路上永葆活力。
20世紀(jì)80-90年代——自創(chuàng)品牌，專注于國內(nèi)專業(yè)青少年運(yùn)動裝備市場
20世紀(jì)80-90年代，泉州鞋企抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，掘取了企業(yè)發(fā)展的*桶金，造就泉州這個當(dāng)今聞名的*運(yùn)動鞋生產(chǎn)基地。
正當(dāng)眾多企業(yè)沉浸于OEM這塊安逸的樂土?xí)r，七波輝做出了一個高瞻遠(yuǎn)矚但風(fēng)險異常的決策：自創(chuàng)品牌，走自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品的品牌之路；并于1997年，正式組建了銷售部、市場部、研發(fā)等部門，在全國范圍內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，專注于國內(nèi)市場的開拓。
歷經(jīng)發(fā)展，七波輝逐漸在專業(yè)青少年運(yùn)動裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌化運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20世紀(jì)90年后期——堅(jiān)持以品牌為核心的發(fā)展道路
1998年之后，*閩南運(yùn)動鞋行業(yè)的崛起，“明星代言+廣告”模式的成功，催生了整個泉州制鞋行業(yè)的創(chuàng)牌熱潮。
搶先一步開拓國內(nèi)市場的七波輝，早就認(rèn)識到品牌是發(fā)展市場的*利器，此時也已經(jīng)擁有一定的市場根基，只是苦于尚未找到適合自己的品牌模式。
與此同時，隨著*青少年鞋及童鞋市場競爭愈演愈烈，行業(yè)的一些問題也不斷暴露：低端產(chǎn)品過度飽和，產(chǎn)品同質(zhì)化，營銷同質(zhì)化等等。
七波輝開始積極尋求一條長期發(fā)展之路。90年代后期，七波輝經(jīng)過重重論證，最終確立了以品牌為核心，產(chǎn)品為基礎(chǔ)，渠道為重點(diǎn)的發(fā)展模式。2001年，七波輝率先采用卡通形象作為品牌虛擬代言人，并導(dǎo)入整體VI運(yùn)用，開始規(guī)范化品牌形象塑造。
歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，七波輝成長成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
2004年——轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍“專業(yè)青少年運(yùn)動裝備”市場
七波輝是*導(dǎo)入卡通虛擬形象代言人的運(yùn)動裝備企業(yè)，但隨著卡通鞋類狂潮的不斷漫延，七波輝意識到行業(yè)已經(jīng)逐漸演變成為一個過度飽和的市場。
2004年的市場競爭激烈程度可謂空前絕后，整個行業(yè)特別是低端卡通鞋類興起了價格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)；而每一戰(zhàn)下來，得到的卻是不斷萎縮的市場空間。
在眾多卡通品牌展開“白刃戰(zhàn)”的時候，七波輝開始反其道而行，尋找新的利基市場。經(jīng)過近一年的市場走訪與研究，七波輝最終確立了以青少年運(yùn)動裝備市場為核心立基市場戰(zhàn)略，并開始了系列戰(zhàn)略變革。
2004年，七波輝主動放棄了在童鞋領(lǐng)域極具影響力的品牌“比波人”，將戰(zhàn)略核心集中在青少您運(yùn)動鞋，展開了發(fā)展綜合青少年運(yùn)動用品的第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃。同年，七波輝聘請了歌壇天后孫悅為形象代言人，開始全新的品牌整合，市場得到了穩(wěn)固發(fā)展。
2005年——籌謀，全新的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖
七波輝進(jìn)軍“專業(yè)青少年運(yùn)動裝備”市場還保持著相對審慎的步伐。為了走好*步棋，七波輝調(diào)集了最精銳的團(tuán)隊(duì)，并做出了*化的政策傾斜。
系統(tǒng)的布局，讓七波輝品牌得到了爆發(fā)式的成長。
經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查與分析，七波輝開始著手為啟動青少年服裝產(chǎn)品做準(zhǔn)備。
2006年——縱深，發(fā)展第二支柱產(chǎn)品群
2006年6月，七波輝正式啟動青少年服飾與配件產(chǎn)品，獲得巨大的成功。同時，七波輝青少年服飾逐步找到了屬于自己的風(fēng)格，七波輝服裝的產(chǎn)銷規(guī)模突飛猛進(jìn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了七波輝計(jì)劃的預(yù)期。
青少年運(yùn)動服飾開始成為與青少年運(yùn)動鞋并列的第二個支柱產(chǎn)品群。
2007年——品牌升級，攜手李宇春，細(xì)分市場戰(zhàn)略獲奧委會副主席吳壽章首肯
2007年，七波輝聘請超女冠軍李宇春出任品牌形象代言人，重寫行業(yè)”形象代言人標(biāo)準(zhǔn)。
同時，七波輝展開系列品牌整合運(yùn)作，品牌形象得到飛躍的提升。
同年9月13日，七波輝正式舉辦青少年裝備品牌升級啟動儀式。國家奧委會副主席吳壽章、50多位戰(zhàn)略合作伙伴、200多名企業(yè)骨干共同出席。奧委會副主席吳壽章先生高度贊揚(yáng)了七波輝在弘揚(yáng)青少年運(yùn)動文化，推進(jìn)青少年運(yùn)動專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方面的探索和執(zhí)著，對七波輝致力于專業(yè)青少年運(yùn)動市場，推行細(xì)分市場戰(zhàn)略，走出了自主創(chuàng)新的品牌之路給予很大的肯定。吳壽章副主席為七波輝題詞“振興*青少年運(yùn)動”予以勉勵。
10月14日，七波輝“贏未來”2008春夏時尚新品發(fā)布會在*鞋都晉江隆重召開，這是七波輝公司史來規(guī)模*一次發(fā)布會，也是七波輝以全新的品牌姿態(tài)邁步未來的昭示。
2008年，產(chǎn)業(yè)帶動——做亮一個產(chǎn)業(yè)，帶動更大發(fā)展
2008年對*來說是極不平凡的一年，對七波輝來說更是特殊的一年。
2008年，*體育用品行業(yè)市場經(jīng)受了自然雪災(zāi)、5·12汶川大地震、全球金融危機(jī)等影響，整個行業(yè)普遍低迷；而七波輝專賣店在*大地上遍地開花，終端升級工作在全國各地成績驕人，產(chǎn)品銷售創(chuàng)下了十多年來的歷史新高！
這一年，七波輝更大力發(fā)展青少年運(yùn)動文化，先后在全國發(fā)起“關(guān)愛青少年健康成長”倡議、“2008年青少年奧運(yùn)助威團(tuán)”等活動，并攜手*流行社協(xié)會主辦“2009年春夏*青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”，開啟了*青少年運(yùn)動行業(yè)又一個全新序章，進(jìn)一步奠定了七波輝在行業(yè)的領(lǐng)先的地位。
2008年是七波輝榮耀加身的一年，七波輝品牌榮獲“2008年**體育科技成果”、“2008年**發(fā)展?jié)摿w育品牌”兩項(xiàng)榮譽(yù)，公司總經(jīng)理陳錦波榮獲“2008年*鞋業(yè)十大設(shè)計(jì)師”稱號。
2009年——跨越，七波輝的*20年
2009年，七波輝迎來了品牌發(fā)展的*二十年。
2009年，七波輝迎來了品牌的三大盛事。首先，3月七波輝贊助“2009年全國青少年排球錦標(biāo)賽”，成為賽事*指定運(yùn)動裝備贊助商、戰(zhàn)略合作伙伴及*指定比賽運(yùn)動鞋服供應(yīng)商。隨后，七波輝又相繼囊括了“2009年中俄青少年運(yùn)動會”、“2009年中日韓青少年運(yùn)動會”等眾多國際青少年重要賽事資源，拉開了后奧運(yùn)時代體育營銷的精彩一幕；
09年4月，七波輝再次攜手*流行社協(xié)會，以及亞洲色彩聯(lián)合會、日本時尚協(xié)會、韓國紡織設(shè)計(jì)協(xié)會等機(jī)構(gòu)，共同舉辦“中日韓時尚創(chuàng)意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會；09年4月11日，由國家體育總局頒布的“*青少年運(yùn)動裝備研發(fā)基地”及*流行色協(xié)會授予的“*青少年運(yùn)動裝備色彩研發(fā)基地”雙雙落戶七波輝，再次奠定了七波輝行業(yè)領(lǐng)先地位，肯定了七波輝在青少年專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域的專業(yè)性和品牌高度。
2009年，國家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心為七波輝頒發(fā)《全國青少年運(yùn)動裝備行業(yè)*》證明，肯定了七波輝“行業(yè)*”的地位。
2010年，躍進(jìn)，國際化品牌發(fā)展征程
2010年，*青少年運(yùn)動裝備行業(yè)迎來了品牌發(fā)展新的春天。作為*青少年運(yùn)動行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，七波輝正式提出“打造全球青少年運(yùn)動裝備*”的全新發(fā)展目標(biāo)，以國際化視野，開始規(guī)劃七波輝的品牌發(fā)展。
2010年，七波輝舉辦“七波輝首屆國際青少年服飾設(shè)計(jì)大賽啟動儀式”、“2010青少年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢峰會”“2010秋冬亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”三大盛會，昭示了七波輝全球化品牌戰(zhàn)略的開始。
2011年，蓄勢，推動全面品牌化發(fā)展
2011年，七波輝依托逐步發(fā)展成熟的青少年運(yùn)動產(chǎn)業(yè)資源鏈，研發(fā)出全系列的專業(yè)版型、專業(yè)面料、專業(yè)色彩、專業(yè)工藝，并推出合體版型、修身版型產(chǎn)品，為全面品牌化發(fā)展，堅(jiān)實(shí)了根基。
2012年：平臺力量詮釋品牌核心價值
2012年，七波輝進(jìn)行全面的品牌文化整合升級，并結(jié)合多年來的研發(fā)成果，正式提出青少年專屬版型設(shè)計(jì)、青少年專屬面料定制、青少年專屬色彩研究，青少年專屬工藝應(yīng)用，構(gòu)造“青少年專屬”的品牌核心價值。
同年3月，七波輝召開“平臺的力量”2012年早秋國際青少年服飾潮流發(fā)布會，以產(chǎn)品為載體，對七波輝“青少年專屬”的核心價值進(jìn)行了完整、璀璨的演繹。
在國家部委的大力推動下，七波輝建立“*青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地”、“*青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”。
2013年，七波輝與美國陶氏化學(xué)（全球*抗菌劑提供商）及魯?shù)婪颍ㄈ蝾I(lǐng)先紡織助劑專家）達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；引進(jìn)全球領(lǐng)先技術(shù)，致力于為*青少年提供*抗菌產(chǎn)品。
2014年，勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任，積極推動青少年事業(yè)發(fā)展
2014年，為全面履行“心懷未來呵護(hù)成長”的品牌使命，七波輝再度聯(lián)合國家部委成立“*青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地”，攜手創(chuàng)辦七波輝青少年之家。此舉彌補(bǔ)了當(dāng)前社會對于青少年心理健康層面關(guān)懷的缺失，得到了全社會的廣泛關(guān)注及贊譽(yù)，七波輝品牌美譽(yù)度又獲得了巨大的提升，為實(shí)現(xiàn)“打造全球青少年專屬產(chǎn)品*”的偉大愿景夯實(shí)了基礎(chǔ)！
2015年，貫徹“三年品質(zhì)升級工程” 推動青少年專屬產(chǎn)品“智”造升級
2015年，在總裁·CEO陳錦波“求實(shí)務(wù)實(shí)”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，七波輝以提升產(chǎn)品品質(zhì)為核心，持續(xù)秉承“開發(fā)要精致、制作要細(xì)致、采購要品質(zhì)、生產(chǎn)要無微不至”的理念，全面啟動“三年品質(zhì)升級工程”，不斷深挖四大專屬的產(chǎn)品核心價值，升級產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程，全力帶動青少年專屬產(chǎn)品的“智”造升級，推動品牌朝著實(shí)現(xiàn)青少年專屬產(chǎn)品的全線升級而穩(wěn)步邁進(jìn)。
2016年——三大戰(zhàn)略升級，緊抓行業(yè)契機(jī)
2016年，“二胎”政策紅利逐步顯現(xiàn)，青少年行業(yè)再度迎來全新的發(fā)展契機(jī)。在七波輝總裁·CEO陳錦波的帶領(lǐng)下，七波輝適時啟動品牌、終端、產(chǎn)品三大戰(zhàn)略升級。憑借“青少年時尚專屬品牌”的全新定位，潮范、運(yùn)動、生活三大全新專屬產(chǎn)品系列，以及輕LOFT風(fēng)格、富有秩序美感且具有差異化的第五代終端形象，企業(yè)核心競爭力得以再度提升，持續(xù)走在行業(yè)前沿。而在渠道方面，七波輝更是通過進(jìn)駐大型購物中心及省級城市、地級市一級商圈店鋪的大幅增加，全面加大力度搶占核心商圈資源，不斷鞏固、夯實(shí)終端競爭優(yōu)勢。
2017年——未來我來，……
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