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營銷推廣和品牌運(yùn)作為一體的現(xiàn)代青少年專屬產(chǎn)品運(yùn)營企業(yè)。并于2018年再度入選“500*價值品牌”。服裝、七波輝品牌創(chuàng)建于1988年,生產(chǎn)制造、是一家集產(chǎn)品研發(fā)、目前在青少年鞋品、精品等領(lǐng)域已擁有了極高的品牌知名度和影響力。

青少年專屬品牌。七波輝官方網(wǎng)站。

經(jīng)營理念/七波輝

市場觀——價值為本,品牌制勝

我們以價值為本,實(shí)現(xiàn)對利益相關(guān)者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時關(guān)注品牌價值的增益。我們是一個以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè),強(qiáng)調(diào)發(fā)掘員工和代理商的營銷潛力,真正實(shí)現(xiàn)七波輝偉大跨越的是七波輝品牌的實(shí)質(zhì)性提升,品牌不斷增值才是七波輝制勝的關(guān)鍵所在。

合作觀——真情相伴,合力成長

供應(yīng)商和經(jīng)銷商是實(shí)現(xiàn)七波輝企業(yè)價值的關(guān)鍵,也是七波輝和顧客之間聯(lián)系的紐帶。經(jīng)銷商的利益與七波輝的成敗緊密聯(lián)系在一起,以事業(yè)共同體的利益為上,合力成長。我們不但設(shè)計(jì)、制造專業(yè)化的產(chǎn)品,更通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的高效聯(lián)合,全身心為青少年打造非凡的專屬體驗(yàn)。

發(fā)展觀——全局視野,科學(xué)發(fā)展

擁有全局視角,預(yù)觀變化,而不是跟隨變化“亦步亦趨”。這意味著我們要不斷地吸收、學(xué)習(xí)、成長。事物是不斷運(yùn)動、變化、發(fā)展的,唯有在變化中完善自我,否則就要落伍。我們要在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),從而在不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我的過程中得到進(jìn)步。

財(cái)富觀——互惠互利,分享價值

七波輝受益于國家政策,心系青少年未來,促進(jìn)行業(yè)的繁榮,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的和諧共贏。我們深知一個人擁有的能力越大,對社會責(zé)任就越大。七波輝在創(chuàng)造自己財(cái)富的同時,致力于為社會創(chuàng)造財(cái)富,為行業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

七波輝青少年之家/七波輝

2014年9月,七波輝(*)有限公司聯(lián)合國家部委創(chuàng)建*青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地,并攜手創(chuàng)辦“*青少年*互動平臺”——七波輝“青少年之家”。“青少年之家”網(wǎng)站針對青少年的年齡和認(rèn)知特點(diǎn),整合全社會乃至國外的優(yōu)秀教育資源,以現(xiàn)代媒體和信息技術(shù)為依托,為全國青少年搭建一個專屬的、符合時代特點(diǎn)的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)平臺,建立青少年在家庭、學(xué)校之外的第三個“家”。
網(wǎng)站設(shè)有青少年資訊、青少年健康、國際教育博覽、青少年時尚、青少年娛樂和互動咨詢六個欄目。其中,不僅集合了與青少年相關(guān)的熱點(diǎn)資訊、科普、國學(xué)和禮儀等方面的知識,還包含了時尚、音樂、電影等娛樂資訊,打造青少年專屬的資源庫;海量的世界各國教育經(jīng)驗(yàn),以及權(quán)威專家的加盟,為青少年提供365天不間斷的信息推送和互動交流,有效幫助青少年樹立正確的人生觀、價值觀。
七波輝“青少年之家”把對青少年的關(guān)懷做到平臺化、持續(xù)化、全面化,快速擴(kuò)大社會影響力。目前,青少年之家已發(fā)布2萬篇成長資訊,惠及70萬家長、青少年,并有諸多各領(lǐng)域權(quán)威專家在線互動、答疑解惑;除了線上信息的引導(dǎo),青少年之家還舉辦了多場走進(jìn)工廠、走進(jìn)校園的落地公益活動,零距離關(guān)愛青少年。

企業(yè)榮譽(yù)/七波輝

*提出專業(yè)青少年運(yùn)動裝備概念的品牌

*進(jìn)入專業(yè)青少年運(yùn)動領(lǐng)域的企業(yè)

*在青少年運(yùn)動領(lǐng)域提出做行業(yè)*

*在青少年專屬領(lǐng)域啟用明星代言模式

*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“國家免檢產(chǎn)品”的稱號

*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“*商標(biāo)”的稱號

*在青少年專屬領(lǐng)域啟動奧運(yùn)特色營銷戰(zhàn)略的品牌

*在青少年專屬領(lǐng)域獲得國家奧委會高層領(lǐng)導(dǎo)肯定

*在青少年專屬領(lǐng)域發(fā)起“關(guān)愛青少年健康成長倡議”的品牌

*在青少年專屬領(lǐng)域提出發(fā)展青少年專屬文化為品牌核心價值

*聯(lián)合國家權(quán)威機(jī)構(gòu)共同舉辦行業(yè)*場*大秀的企業(yè)

*聘用國外時尚設(shè)計(jì)專家為服裝設(shè)計(jì)顧問的企業(yè)

*聯(lián)合國家部委合作成立*青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地的企業(yè)

*聯(lián)合國家部委合作成立*青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地的企業(yè)

*聯(lián)合國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)共同舉辦中日韓時尚創(chuàng)意峰會的企業(yè)

*在青少年專屬領(lǐng)域舉辦國際服飾設(shè)計(jì)大賽的品牌

*在青少年專屬領(lǐng)域啟動互聯(lián)網(wǎng)特色營銷戰(zhàn)略的品牌

*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“**流行魅力青少年服飾品牌”的稱號

*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“*色彩應(yīng)用大獎”國內(nèi)*權(quán)威獎項(xiàng)的品牌

*在青少年專屬領(lǐng)域完整構(gòu)建品牌文化與企業(yè)文化

*在青少年專屬領(lǐng)域?qū)肓闶酃芾眢w系

*聯(lián)合*心理學(xué)會強(qiáng)勢打造青少年互動*公益平臺

-七波輝

青少年之家網(wǎng)站

*聯(lián)合國家權(quán)威機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地”


*走進(jìn)校園打造大型公益事件,開創(chuàng)青少年行業(yè)公益互動新模式
*在青少年專屬領(lǐng)域榮獲“*500*價值品牌”的稱號
*青少年領(lǐng)域企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人獲“*驕傲·青少年行業(yè)領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號
核心優(yōu)勢

“*青少年專屬產(chǎn)品*”的行業(yè)地位;

青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地+青少年專屬產(chǎn)品色彩研究基地;

專注青少年專屬產(chǎn)品28年的生產(chǎn)供應(yīng)經(jīng)驗(yàn);

系統(tǒng)化的品牌運(yùn)營管理體系+全產(chǎn)業(yè)鏈縱深的品牌資源;

國際化設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)+青少年專屬核心價值的完美構(gòu)建。

加盟條件

必須持有*認(rèn)可的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

必須具備獨(dú)立的經(jīng)營場所,并持有產(chǎn)權(quán)、租賃等相關(guān)證明;

必須具有良好的商業(yè)信譽(yù),具備足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

必須具備完成區(qū)域市場拓展目標(biāo)能力/終端經(jīng)營指標(biāo)能力;

必須理解并服從總公司的統(tǒng)一管理。

企業(yè)文化/七波輝

七波輝企業(yè)文化七核心:“三精四勤”,即管理精益化、人才精英化、營銷精準(zhǔn)化;勤動手、勤執(zhí)行、勤動腦、勤溝通。

管理精益化

企業(yè)組織中職能、崗位、戰(zhàn)略、目標(biāo)、計(jì)劃、指令落實(shí)到人;細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵等程序和環(huán)節(jié),做到制度到位。

人才精英化

以能聘人,廣聚英才,能者授權(quán),功者受祿;不論資排輩,能者上,庸者下,公平競爭,優(yōu)勝劣汰;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識化管理,讓事業(yè)留人,讓成績留人。營銷精準(zhǔn)化

細(xì)分市場和客戶,全面準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品準(zhǔn)確定位在青少年專屬產(chǎn)品,消費(fèi)人群準(zhǔn)確定位在成長階段的青少年。

生產(chǎn):勤動手

用勞動的雙手生產(chǎn)更多高質(zhì)量的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的效益,為員工帶來更多的收益,為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)。

行銷:勤執(zhí)行

不斷用自己勤勞的腳步拓寬銷售渠道,主動擴(kuò)展市場,抓住客戶,增加市場份額,提高品牌的知名度。

溝通:勤溝通

高層與員工之間、員工與員工之間不斷溝通、不斷交流,力求交換意見,提高效率,力求和諧相處,營造家的氛圍。

創(chuàng)新:勤動腦

不論在什么崗位都積極動腦,不斷創(chuàng)新,為企業(yè)的生產(chǎn)和銷售不斷增加價值砝碼,以創(chuàng)新、專業(yè)化的產(chǎn)品,為企業(yè)注入新鮮的血液。

企業(yè)精神/七波輝

專注 勤勞 務(wù)實(shí) 責(zé)任

企業(yè)精神是七波輝基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、共同信念,和為員工指出方向與目標(biāo)的行為準(zhǔn)則。企業(yè)精神通過全體職工有意識的實(shí)踐活動得到體現(xiàn),是企業(yè)精心培養(yǎng)而形成的全體成員的精神風(fēng)貌。因此,它又是企業(yè)全體職工觀念意識和進(jìn)取心理的呈現(xiàn)。

管理理念/七波輝

團(tuán)隊(duì)觀

——坦誠溝通,高效協(xié)作

隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,誠信可靠,彼此坦誠面對,使溝通更順暢。高效完成任務(wù),“協(xié)作”是重中之重。我們在一起是智慧、雙手、力量結(jié)合在一起,我們的協(xié)作是高效的,溝通成為生產(chǎn)力。

人才觀

——責(zé)任為本,精專結(jié)合

七波輝在衡量一個人的時候,更加注重的是他具有高度的責(zé)任意識和對事物精益求精的態(tài)度。七波輝在培養(yǎng)一個人的時候,更加注重于他的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作態(tài)度。良好的工作態(tài)度和持之以恒的學(xué)習(xí)毅力,是產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)專業(yè)化的七波輝人必備素質(zhì)。

服務(wù)觀

——全心全意,務(wù)實(shí)高效

我們始終秉承為客戶服務(wù)的服務(wù)觀,與客戶建立親密無間的友好關(guān)系,密切關(guān)注客戶的需要。

創(chuàng)新觀

——善于創(chuàng)新,敢于突破

七波輝不斷關(guān)注青少年的穿著需求,既敢于創(chuàng)新,又善于創(chuàng)新,是七波輝務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。

每一個七波輝人都為創(chuàng)新而進(jìn)行不斷積累,使創(chuàng)新成為厚積薄發(fā)的產(chǎn)物,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷追求更高的品質(zhì)和市場,在企業(yè)前進(jìn)的道路上永葆活力。

發(fā)展歷程/七波輝

20世紀(jì)80-90年代——自創(chuàng)品牌,專注于國內(nèi)專業(yè)青少年運(yùn)動裝備市場

20世紀(jì)80-90年代,泉州鞋企抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,掘取了企業(yè)發(fā)展的*桶金,造就泉州這個當(dāng)今聞名的*運(yùn)動鞋生產(chǎn)基地。

正當(dāng)眾多企業(yè)沉浸于OEM這塊安逸的樂土?xí)r,七波輝做出了一個高瞻遠(yuǎn)矚但風(fēng)險異常的決策:自創(chuàng)品牌,走自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品的品牌之路;并于1997年,正式組建了銷售部、市場部、研發(fā)等部門,在全國范圍內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò),專注于國內(nèi)市場的開拓。

歷經(jīng)發(fā)展,七波輝逐漸在專業(yè)青少年運(yùn)動裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌化運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20世紀(jì)90年后期——堅(jiān)持以品牌為核心的發(fā)展道路

1998年之后,*閩南運(yùn)動鞋行業(yè)的崛起,“明星代言+廣告”模式的成功,催生了整個泉州制鞋行業(yè)的創(chuàng)牌熱潮。

搶先一步開拓國內(nèi)市場的七波輝,早就認(rèn)識到品牌是發(fā)展市場的*利器,此時也已經(jīng)擁有一定的市場根基,只是苦于尚未找到適合自己的品牌模式。

與此同時,隨著*青少年鞋及童鞋市場競爭愈演愈烈,行業(yè)的一些問題也不斷暴露:低端產(chǎn)品過度飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化,營銷同質(zhì)化等等。

七波輝開始積極尋求一條長期發(fā)展之路。90年代后期,七波輝經(jīng)過重重論證,最終確立了以品牌為核心,產(chǎn)品為基礎(chǔ),渠道為重點(diǎn)的發(fā)展模式。2001年,七波輝率先采用卡通形象作為品牌虛擬代言人,并導(dǎo)入整體VI運(yùn)用,開始規(guī)范化品牌形象塑造。

歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展,七波輝成長成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

2004年——轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍“專業(yè)青少年運(yùn)動裝備”市場

七波輝是*導(dǎo)入卡通虛擬形象代言人的運(yùn)動裝備企業(yè),但隨著卡通鞋類狂潮的不斷漫延,七波輝意識到行業(yè)已經(jīng)逐漸演變成為一個過度飽和的市場。

2004年的市場競爭激烈程度可謂空前絕后,整個行業(yè)特別是低端卡通鞋類興起了價格戰(zhàn)、終端戰(zhàn);而每一戰(zhàn)下來,得到的卻是不斷萎縮的市場空間。

在眾多卡通品牌展開“白刃戰(zhàn)”的時候,七波輝開始反其道而行,尋找新的利基市場。經(jīng)過近一年的市場走訪與研究,七波輝最終確立了以青少年運(yùn)動裝備市場為核心立基市場戰(zhàn)略,并開始了系列戰(zhàn)略變革。

2004年,七波輝主動放棄了在童鞋領(lǐng)域極具影響力的品牌“比波人”,將戰(zhàn)略核心集中在青少您運(yùn)動鞋,展開了發(fā)展綜合青少年運(yùn)動用品的第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃。同年,七波輝聘請了歌壇天后孫悅為形象代言人,開始全新的品牌整合,市場得到了穩(wěn)固發(fā)展。

2005年——籌謀,全新的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖

七波輝進(jìn)軍“專業(yè)青少年運(yùn)動裝備”市場還保持著相對審慎的步伐。為了走好*步棋,七波輝調(diào)集了最精銳的團(tuán)隊(duì),并做出了*化的政策傾斜。

系統(tǒng)的布局,讓七波輝品牌得到了爆發(fā)式的成長。

經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查與分析,七波輝開始著手為啟動青少年服裝產(chǎn)品做準(zhǔn)備。

2006年——縱深,發(fā)展第二支柱產(chǎn)品群

2006年6月,七波輝正式啟動青少年服飾與配件產(chǎn)品,獲得巨大的成功。同時,七波輝青少年服飾逐步找到了屬于自己的風(fēng)格,七波輝服裝的產(chǎn)銷規(guī)模突飛猛進(jìn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了七波輝計(jì)劃的預(yù)期。

青少年運(yùn)動服飾開始成為與青少年運(yùn)動鞋并列的第二個支柱產(chǎn)品群。

2007年——品牌升級,攜手李宇春,細(xì)分市場戰(zhàn)略獲奧委會副主席吳壽章首肯

2007年,七波輝聘請超女冠軍李宇春出任品牌形象代言人,重寫行業(yè)”形象代言人標(biāo)準(zhǔn)。

同時,七波輝展開系列品牌整合運(yùn)作,品牌形象得到飛躍的提升。

同年9月13日,七波輝正式舉辦青少年裝備品牌升級啟動儀式。國家奧委會副主席吳壽章、50多位戰(zhàn)略合作伙伴、200多名企業(yè)骨干共同出席。奧委會副主席吳壽章先生高度贊揚(yáng)了七波輝在弘揚(yáng)青少年運(yùn)動文化,推進(jìn)青少年運(yùn)動專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方面的探索和執(zhí)著,對七波輝致力于專業(yè)青少年運(yùn)動市場,推行細(xì)分市場戰(zhàn)略,走出了自主創(chuàng)新的品牌之路給予很大的肯定。吳壽章副主席為七波輝題詞“振興*青少年運(yùn)動”予以勉勵。

10月14日,七波輝“贏未來”2008春夏時尚新品發(fā)布會在*鞋都晉江隆重召開,這是七波輝公司史來規(guī)模*一次發(fā)布會,也是七波輝以全新的品牌姿態(tài)邁步未來的昭示。

2008年,產(chǎn)業(yè)帶動——做亮一個產(chǎn)業(yè),帶動更大發(fā)展

2008年對*來說是極不平凡的一年,對七波輝來說更是特殊的一年。

2008年,*體育用品行業(yè)市場經(jīng)受了自然雪災(zāi)、5·12汶川大地震、全球金融危機(jī)等影響,整個行業(yè)普遍低迷;而七波輝專賣店在*大地上遍地開花,終端升級工作在全國各地成績驕人,產(chǎn)品銷售創(chuàng)下了十多年來的歷史新高!

這一年,七波輝更大力發(fā)展青少年運(yùn)動文化,先后在全國發(fā)起“關(guān)愛青少年健康成長”倡議、“2008年青少年奧運(yùn)助威團(tuán)”等活動,并攜手*流行社協(xié)會主辦“2009年春夏*青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”,開啟了*青少年運(yùn)動行業(yè)又一個全新序章,進(jìn)一步奠定了七波輝在行業(yè)的領(lǐng)先的地位。

2008年是七波輝榮耀加身的一年,七波輝品牌榮獲“2008年**體育科技成果”、“2008年**發(fā)展?jié)摿w育品牌”兩項(xiàng)榮譽(yù),公司總經(jīng)理陳錦波榮獲“2008年*鞋業(yè)十大設(shè)計(jì)師”稱號。

2009年——跨越,七波輝的*20年

2009年,七波輝迎來了品牌發(fā)展的*二十年。

2009年,七波輝迎來了品牌的三大盛事。首先,3月七波輝贊助“2009年全國青少年排球錦標(biāo)賽”,成為賽事*指定運(yùn)動裝備贊助商、戰(zhàn)略合作伙伴及*指定比賽運(yùn)動鞋服供應(yīng)商。隨后,七波輝又相繼囊括了“2009年中俄青少年運(yùn)動會”、“2009年中日韓青少年運(yùn)動會”等眾多國際青少年重要賽事資源,拉開了后奧運(yùn)時代體育營銷的精彩一幕;

09年4月,七波輝再次攜手*流行社協(xié)會,以及亞洲色彩聯(lián)合會、日本時尚協(xié)會、韓國紡織設(shè)計(jì)協(xié)會等機(jī)構(gòu),共同舉辦“中日韓時尚創(chuàng)意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會;09年4月11日,由國家體育總局頒布的“*青少年運(yùn)動裝備研發(fā)基地”及*流行色協(xié)會授予的“*青少年運(yùn)動裝備色彩研發(fā)基地”雙雙落戶七波輝,再次奠定了七波輝行業(yè)領(lǐng)先地位,肯定了七波輝在青少年專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域的專業(yè)性和品牌高度。

2009年,國家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心為七波輝頒發(fā)《全國青少年運(yùn)動裝備行業(yè)*》證明,肯定了七波輝“行業(yè)*”的地位。

2010年,躍進(jìn),國際化品牌發(fā)展征程

2010年,*青少年運(yùn)動裝備行業(yè)迎來了品牌發(fā)展新的春天。作為*青少年運(yùn)動行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,七波輝正式提出“打造全球青少年運(yùn)動裝備*”的全新發(fā)展目標(biāo),以國際化視野,開始規(guī)劃七波輝的品牌發(fā)展。

2010年,七波輝舉辦“七波輝首屆國際青少年服飾設(shè)計(jì)大賽啟動儀式”、“2010青少年產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢峰會”“2010秋冬亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”三大盛會,昭示了七波輝全球化品牌戰(zhàn)略的開始。

2011年,蓄勢,推動全面品牌化發(fā)展

2011年,七波輝依托逐步發(fā)展成熟的青少年運(yùn)動產(chǎn)業(yè)資源鏈,研發(fā)出全系列的專業(yè)版型、專業(yè)面料、專業(yè)色彩、專業(yè)工藝,并推出合體版型、修身版型產(chǎn)品,為全面品牌化發(fā)展,堅(jiān)實(shí)了根基。

2012年:平臺力量詮釋品牌核心價值

2012年,七波輝進(jìn)行全面的品牌文化整合升級,并結(jié)合多年來的研發(fā)成果,正式提出青少年專屬版型設(shè)計(jì)、青少年專屬面料定制、青少年專屬色彩研究,青少年專屬工藝應(yīng)用,構(gòu)造“青少年專屬”的品牌核心價值。

同年3月,七波輝召開“平臺的力量”2012年早秋國際青少年服飾潮流發(fā)布會,以產(chǎn)品為載體,對七波輝“青少年專屬”的核心價值進(jìn)行了完整、璀璨的演繹。

在國家部委的大力推動下,七波輝建立“*青少年專屬產(chǎn)品研發(fā)基地”、“*青少年專屬產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”。

2013年,七波輝與美國陶氏化學(xué)(全球*抗菌劑提供商)及魯?shù)婪颍ㄈ蝾I(lǐng)先紡織助劑專家)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;引進(jìn)全球領(lǐng)先技術(shù),致力于為*青少年提供*抗菌產(chǎn)品。

2014年,勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任,積極推動青少年事業(yè)發(fā)展

2014年,為全面履行“心懷未來呵護(hù)成長”的品牌使命,七波輝再度聯(lián)合國家部委成立“*青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地”,攜手創(chuàng)辦七波輝青少年之家。此舉彌補(bǔ)了當(dāng)前社會對于青少年心理健康層面關(guān)懷的缺失,得到了全社會的廣泛關(guān)注及贊譽(yù),七波輝品牌美譽(yù)度又獲得了巨大的提升,為實(shí)現(xiàn)“打造全球青少年專屬產(chǎn)品*”的偉大愿景夯實(shí)了基礎(chǔ)!

2015年,貫徹“三年品質(zhì)升級工程” 推動青少年專屬產(chǎn)品“智”造升級
2015年,在總裁·CEO陳錦波“求實(shí)務(wù)實(shí)”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,七波輝以提升產(chǎn)品品質(zhì)為核心,持續(xù)秉承“開發(fā)要精致、制作要細(xì)致、采購要品質(zhì)、生產(chǎn)要無微不至”的理念,全面啟動“三年品質(zhì)升級工程”,不斷深挖四大專屬的產(chǎn)品核心價值,升級產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程,全力帶動青少年專屬產(chǎn)品的“智”造升級,推動品牌朝著實(shí)現(xiàn)青少年專屬產(chǎn)品的全線升級而穩(wěn)步邁進(jìn)。
2016年——三大戰(zhàn)略升級,緊抓行業(yè)契機(jī)
2016年,“二胎”政策紅利逐步顯現(xiàn),青少年行業(yè)再度迎來全新的發(fā)展契機(jī)。在七波輝總裁·CEO陳錦波的帶領(lǐng)下,七波輝適時啟動品牌、終端、產(chǎn)品三大戰(zhàn)略升級。憑借“青少年時尚專屬品牌”的全新定位,潮范、運(yùn)動、生活三大全新專屬產(chǎn)品系列,以及輕LOFT風(fēng)格、富有秩序美感且具有差異化的第五代終端形象,企業(yè)核心競爭力得以再度提升,持續(xù)走在行業(yè)前沿。而在渠道方面,七波輝更是通過進(jìn)駐大型購物中心及省級城市、地級市一級商圈店鋪的大幅增加,全面加大力度搶占核心商圈資源,不斷鞏固、夯實(shí)終端競爭優(yōu)勢。
2017年——未來我來,……

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