領導團隊，公司榮譽，水泥，混凝土。企業簡介。
華新1993年實行股份制改造，與全球*的水泥制造商之一的瑞士Holcim集團結為戰略伙伴關系。成為華新水泥的*大股東。2008年2月公司完成A股定向增發后，B股上市公司；華新水泥股份有限公司股票代碼:600801始創于1907年，被譽為水泥工業的搖籃。是我國水泥行業最早的企業之一，是建材行業*家A、Holcim集團持有華新水泥的股份由26.11%上升為39.88%，1999年。
我自豪——我是華新一員
我的言行 影響著公司的形象; 我的工作 關系著公司的興衰
公司價值觀
更大、更強、更多奉獻
公司精神
誠信 奉獻 業績 創新
公司宗旨
提高效益 回報股東 滿足用戶 奉獻社會
管理理念
嚴格 認真 追求高效
公司服務【銷售】理念
真誠凝聚你和我
質量理念
一絲不茍
人才理念
我們造就人才
公司工作作風
雷厲風行 充滿激情
公司形象
凝聚百年企業管理的底蘊展示當代先進技術之風采
員工行為準則
忠誠 守則 盡職 勤勉
職業道德
忠誠=敬業、遵章、團結、奉獻
員工形象
健康 文明 熱情 正義
優秀的人才是企業發展的奠基石，華新的招聘分為校園招聘和社會招聘；
社會招聘的話主要是以網絡為主，通過水泥英才網進行技術管理人員的招聘；
1907-2007年，華新水泥股份有限公司歷史上的*百年。 回眸百年，雖歷經清末朝、中華民國、中華人民共和國三個歷史時期，華新歷久不衰，始終引領著*水泥工業發展的歷史潮流。
百年華新，見證了*水泥工業的發展。
*部分（1907-1937）
1907年（清光緒三十三年），清政府官招商辦的湖北水泥廠，是華新水泥股份有限公司的前身。湖北水泥廠是近代*開辦最早的水泥廠之一。
民國初期，陷入嚴重債務危機的湖北水泥廠，在多方利益博弈中，被迫讓渡經營管理權。
湖北水泥廠，1914年更改廠名，其后至1937年，由啟新公司控制生產經營。
第二部分（1938-1949）
1937年，抗日戰爭爆發。1938年，華記水泥廠被迫搬遷，1939年，重建華中水泥廠。
1939年，昆明水泥公司成立，1940年，昆明水泥公司建成投產。1941年，籌建江西泰和水泥廠，1944年，接辦貴陽水泥廠。
1943年5月，華中、昆明兩公司合并增資改組，華新水泥股份有限公司正式設立。
1946年9月，華新水泥股份有限公司投籌資引進美國設備，復員湖北建設 “遠東*”的大冶水泥廠。
第三部分（1950-1978）
1949年5月解放軍事接管后，開展民主改革運動；恢復生產和進行基本建設，調整經濟關系，華新獲新生。
中華人民共和國成立后，在計劃經濟體制下，國家對工業管理體制及企業領導體制進行過多次調整。政府對華新廠的管理，按行政隸屬關系幾經變化。
20世紀50年代中期，華新生產能力超過設計水平，開發多個水泥新品種，成為國家大型骨干建材企業。
20世紀50年代后期到70年代，華新在水泥產品深加工、擴大水泥生產能力和新技術研發上，各有一個重大項目引領企業內涵式的發展，成為計劃經濟時期華新廠保持全國行業領先地位的重要物質技術基礎。
第四部分（1979-1999）
20世紀80年代，國有企業進行改革，1988年2月，華新和紅旗兩廠組建“華新水泥廠（集團）”。
20世紀80年代中期，以國有企業改革為中心的城市經濟體制改革展開。1986年，湖北省政府在“六五”計劃中提出全省組建“十大”企業集團，華新水泥集團被列入其中。
1993年，華新水泥廠實行了股份制改組，企業一分為四：水泥主體組成華新水泥股份有限公司；生活后勤部門組建為華新生活服務公司；學校與醫院等部門組建為華新公共事業公司；同時將石棉制品分廠分立出來改組為華新水泥纖維制品廠。1993年9月22日，*證券監督管理委員會批準華新公開發行股票的申請。
1996年，作為建立現代企業制度的試點，“華新水泥集團公司”更名為“華新水泥集團有限責任公司”。同時，按母子公司體制規范運作管理。
1998年6月，著名跨國水泥制造商——瑞士Holderbank公司與華新水泥股份公司簽訂合作意向書，同意認購華新B股。
1994年 12月，華新建成2000t/d干法水泥熟料生產線，1999年3月，再建5000 t/d干法水泥熟料生產線成功，年水泥生產能力登上350萬噸的臺階。
1997年11月，華新水泥股份有限公司機修車間改組為機械工程分公司，十年發展，一舉成為湖北省規模*建材機械設備制造商。
1999年2月23日，華新成立散裝水泥儲運分公司，開展散貨物流業務和對外經營。
1999年 10月，設立武漢武鋼華新水泥有限公司。
第五部分（2000-2006）
2000-2006年，公司累計完成投資42.8億元，先后建成10條新型干法水泥熟料生產線、5個大型粉磨站、3座混凝土攪拌站。
1997—2006的十年間，企業的物質文明和精神文明健康和諧的發展。2006年華新水泥年生產能力發展到2850萬噸；總資產達78億元。
1997—2006的十年間，公司先后榮獲了全國（百家）質量管理先進企業、全國和諧勞動關系優秀企業、全國普法工作先進單位、全國內部審計先進單位、全國設備管理優秀企業、全國基層民兵預備役先進單位、*建材行業知名企業、湖北省優秀企業（金鶴獎）、上市公司現代企業制度建設先進單位、湖北省先進基層黨組織、湖北省文明單位、湖北省安全生產紅旗單位等國家、省、市各種榮譽200余個。
第六部分（2014年）
9月13日上午，在*國家主席和塔吉克斯坦國總統拉赫蒙共同見證下，華新水泥總裁李葉青與塔吉克斯坦投資和國資委主任果吉利·果西木，分別代表華新和塔吉克斯坦政府正式簽署投資協議，確定在塔吉克斯坦建設和運營第二條和第三條水泥生產線項目。
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隨著華新水泥的業務規模不斷擴張，利用完善的CRM系統實現客戶關系的有效管理被提上管理層的議事日程。經過細致的考查，華新水泥決定借助鼎捷軟件DIGIFLOW平臺實現CRM部分功能，以滿足其緊迫需求。據悉，本期CRM項目將上線并應用客戶服務平臺、內部協作交流兩個模塊，項目完成后將實現華新水泥對客戶關系管理的大力提升，幫助其在激烈的市場博弈競爭中掌握主動權。
加快水泥行業信息化建設的戰鼓已經敲響，信息化將支撐起水泥產業結構升級的重任。華新水泥的協同管理項目已初步實現了“建立華新集團級協同平臺，打造企業核心管理流程平臺，實現全面業務集成，釋放信息化能量”這一管理目標，后續的CRM系統的全面推進，必然將加快企業結構調整的步伐，助力實現轉型升級。鼎捷軟件將繼續以專業的服務為華新水泥打造全方位的協同辦公環境，引導其實現更加高效、完善的管理機制，在信息化科學指引下向國際化一流企業大踏步邁進。
產品
：水泥、混凝土、骨料、裝備制造、包裝袋
服務
：營銷網絡、銷售服務、業務合作
1、售前服務
向您介紹公司相關情況，與客戶直接簽訂供貨合同，開展產品推介，宣傳、為用戶無償提供技術咨詢，介紹產品性能和使用方法，制作產品宣傳標牌，為客戶排憂解難。
2、售中服務
公司嚴格按照ISO9001標準建立崗位服務制度，從顧客進門開票到提貨出廠，為顧客提供全過程無憂慮服務。工作人員在崗位上做到百挑不煩，百問不厭，微笑服務，禮貌待人，努力將顧客的煩惱降為“0”，讓顧客高興而來，滿意而去。
3、售后服務
華新有嚴謹的投訴處理制度和工作重點；隨時跟蹤顧客使用水泥情況，華新水泥銷到哪里，服務工作就做到哪里；搜集您對公司產品、發運、服務的意見，及時、有效的處理各種問題；有始有終，坦誠相待，維系良好的客情關系，維護華新品牌形象。
4、服務承諾
① 以全過程優質服務讓顧客滿意；
② 華新水泥銷到哪里，服務工作就做到哪里；
③ 凡接到客戶投訴，省內24小時，省外48小時派人到現場處理，真正做到產品合格率100% ，投訴處理率100% .讓產品形象、企業形象在客戶心中長盛不衰。
1964年2月出生，博士，教授級高級工程師，現任公司總裁，兼任華新集團有限公司黨委書記。李葉青先生于1984年畢業于武漢建材學院（今武漢理工大學）硅酸鹽專業，獲工學學士學位；1992年畢業于武漢工業大學工業管理專業，獲工學碩士學位；2002年6月畢業于華中科技大學管理科學與工程專業，獲管理學博士學位。1984 ~1987年，任武漢工業大學硅工系教師、團委副書記； 1987年11月加入華新水泥廠（本公司前身），先后任中心化驗室質量控制工程師、石灰石礦副礦長、擴改辦副主任、生產技術處長，1993年1月任華新水泥廠副廠長，1994年6月任本公司副總經理，1999年12月任本公司總經理，2004年3月任本公司總裁。1994年起，出任本公司董事。現亦兼任*建筑材料聯合會副會長，*水泥協會副會長。
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