百思買官網，百思買（BestBuy）是2003年全美財富500強中排名第78位,全球財富500強中第188位。截至2004年3月，它在北美已經擁有了超過750家店，并且每年以70～80家的速度增長；2004年收入達245億美元，市場占有率為16％。其中70％的商品生產地在中國。百思買雖然經營業績堪稱世界第一，但和美國很多零售企業一樣，其主要市場還是在遙遠的北美。在海外市場拓展上，它的態度保守而謹慎。它甚至在2003年才進入加拿大市場。在鞏固北美市場之外，百思買將目光轉向了亞洲，把亞洲的重點放在了中國，把中國的第一站選在了上海。到中國來是必由之路，早來晚來只是個方式問題。百思買集團副總裁、亞太總部總裁呂維明表示。
百思買公司起始于一家名叫音樂之聲的音頻配件門店。公司于1966年成立于明尼蘇達州，并在1983年更名為百思買。1983年，百思買調整了百思買的營銷策略，開始采用大眾營銷技巧，在超級門店概念下運營各分店，提供更齊全的產品選擇。1989年，百思買取消了傭金制的銷售模式，引入了自助式折扣店的經營理念，從而徹底改變了百思買傳統的零售手段，并在購物過程中為消費者提供了更多的自主權和空間。
在2000財政年度，百思買推出了首個網上購物網站。百思買的門店模式不斷發展，針對特定產品采用了更多的互動演示手段，向顧客提供更為完善的服務，從而進一步提升了效率并改進了銷售模式。在2000財政年度，百思買引入了小眾市場百思買門店概念，它提供和大型門店一樣的商品，但在產品分類上進一步細分，符合每個不同社區的需要。
在2001財政年度，百思買收購了Magnolia Hi-Fi連鎖店，這是一家總部設在西雅圖和華盛頓的高端影音產品零售企業，從而爭取到了市場上的高層次消費群體。在2004財政年度，Magnolia Hi-Fi更名為Magnolia Audio Video。百思買相信這個新名字和重新設計的商標更能代表Magnolia Audio Video作為高端消費電子零售商的形象。
百思買在2002財政年度收購了一家加拿大的主要消費電子零售企業Future Shop,這也進一步鞏固了百思買的國際化戰略趨勢。此次兼并使百思買有機會增加銷售額，擴大市場份額，并能更好地借鑒和利用各自在消費電子零售業的專業經驗。2003財政年度，百思買在加拿大引入了百思買品牌。這兩個品牌在加拿大市場的運作都非常成功。
百思買在2003財政年度收購了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的電腦支持服務。百思買收購Geek Squad是為了進一步向顧客提供技術支持服務。2006年，百思買收購了高端家用產品零售企業Pacific Sales Kitchen and Bath Centers公司。此次兼并顯著提升了百思買各方面能力，憑借已被證明頗富成效的展示廳模式，針對高端顧客群體，經營各大頂級家電品牌。
百思買,百思買官網：http://www.bestbuy.comCreative是生產用于個人電腦和網絡方面的數字娛樂產品的全球領導廠商。 1981 年，Creative 的創始人敏銳地發現，多媒體將為人們與 PC 的交互方面帶來革命性的變化，于是，Creativ...
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