為整頓國(guó)債市場(chǎng)秩序出現(xiàn)了國(guó)家信用被冒用、世紀(jì)九十年代初市場(chǎng)運(yùn)行成本居高不下、金融風(fēng)險(xiǎn)加大等問(wèn)題阻礙了國(guó)債市場(chǎng)的健康發(fā)展。但由于市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后我國(guó)債券市場(chǎng)以國(guó)債市場(chǎng)為先導(dǎo)進(jìn)入了早期發(fā)展階段。保證市場(chǎng)安全、高效、低成本運(yùn)行促進(jìn)債券市場(chǎng)的健康發(fā)展中國(guó)人民銀行和財(cái)政部共同議定并報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院同意后在原中國(guó)證券交易系統(tǒng)有限公司的基礎(chǔ)上改組設(shè)立了國(guó)有獨(dú)資的中央國(guó)債登記結(jié)算有限責(zé)任公司）以下簡(jiǎn)稱中央結(jié)算公司)承擔(dān)國(guó)債和國(guó)內(nèi)其他債券的統(tǒng)一登記、托管和結(jié)算職能。投資者合法權(quán)益得不到有效保護(hù)、缺乏債券集中托管和統(tǒng)一結(jié)算機(jī)制。
較上年末增長(zhǎng)11.4萬(wàn)億元。其中債券類資產(chǎn)28.7萬(wàn)億元商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品14.8萬(wàn)億元信托產(chǎn)品10.7萬(wàn)億元為保障市場(chǎng)健康發(fā)展、提升監(jiān)管有效性、保護(hù)投資者權(quán)益發(fā)揮了積極作用。2014年公司立足金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)職能穩(wěn) 步推進(jìn)“多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化”發(fā)展戰(zhàn)略全面深度參與債券市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展金融市場(chǎng)核心基礎(chǔ)設(shè)施作用日益提升。截至2014年末中央結(jié)算公司是財(cái)政部唯一授權(quán)的國(guó)債總托管人中央結(jié)算公司還承擔(dān)信托登記系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)全國(guó)國(guó)債托管系統(tǒng);主持建立、中央結(jié)算公司是指定的銀行間市場(chǎng)債券登記托管結(jié)算機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行柜臺(tái)記賬式國(guó)債交易一級(jí)托管人;根據(jù)銀監(jiān)會(huì)的安排根據(jù)財(cái)政部頒布的國(guó)債托管管理辦法規(guī)定理財(cái)產(chǎn)品信息登記系統(tǒng)和信貸資產(chǎn)登記流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等的開發(fā)或運(yùn)作。根據(jù)人民銀行的債券市場(chǎng)相關(guān)管理辦法公司登記托管各類金融資產(chǎn)共計(jì)54.2萬(wàn)億元。
中央國(guó)債登記結(jié)算有限責(zé)任公司）簡(jiǎn)稱“中央結(jié)算公司”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)內(nèi)首家中央登記托管結(jié)算機(jī)構(gòu)屬于國(guó)有獨(dú)資的中央金融企業(yè)承載國(guó)家的意志代表市場(chǎng)的訴求是具備中立性、獨(dú)立性、中央結(jié)算公司屬全國(guó)性非銀行金融機(jī)構(gòu)1996年12月在國(guó)家工商管理局登記注冊(cè)目前注冊(cè)資本20億元人民幣。自成立以來(lái)中央結(jié)算公司在主管部門的大力支持下從國(guó)債集中托管起步逐步發(fā)展成為各類金融資產(chǎn)的中央登記托管結(jié)算機(jī)構(gòu)。公益性的金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。
提升服務(wù)創(chuàng)新能力、改進(jìn)技術(shù)支持能力等系統(tǒng)性工程充分利用好人民幣在岸、離岸兩個(gè)市場(chǎng)和境內(nèi)、境外兩種資源爭(zhēng)取在國(guó)際業(yè)務(wù)領(lǐng)域盡快落地生根進(jìn)一步提高公司的國(guó)際知名度與影響力。集團(tuán)化：參股上海清算所控股成立銀行業(yè)信貸資產(chǎn)登記流轉(zhuǎn)中心獨(dú)資組建中債金石資產(chǎn)管理公司設(shè)立上海分公司、多元化：充分利用和發(fā)揮在金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)功能和經(jīng)驗(yàn)積淀兼顧服務(wù)市場(chǎng)成員和服務(wù)監(jiān)管工作的需要積極推進(jìn)由單一的債券登記托管向全方位的金融資產(chǎn)登記托管、由單一對(duì)接銀行間債券市場(chǎng)向?qū)佣鄠�(gè)金融市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”發(fā) 展戰(zhàn)略推動(dòng)夯實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)工作。國(guó)際化：持續(xù)開展國(guó)際化戰(zhàn)略研究統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)變思維理念、完善組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)、改善政策制度環(huán)境、深圳客戶服務(wù)中心推進(jìn)中債估值中心事業(yè)部制改革逐步形成了“一參兩 控、三地協(xié)同”的集團(tuán)化企業(yè)架構(gòu)。
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