2000年10月，正有芯片，改制成立北京正有網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)股份有限公司。主要股東有北京正有微系統(tǒng)有限公司、正有光纖設(shè)備，管理人員等。中興等公司脫穎而出，與此同時，正有芯片，以光傳輸用核心芯片為產(chǎn)品形式，淘到了第一桶金。不可控的歷史，從管理角度看，可監(jiān)控的綜合業(yè)務(wù)接入時代；從接入方式看， ，省卻了過去一級級的電口轉(zhuǎn)接，方便數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的直接接入——一言以蔽之，將邊緣接入網(wǎng)帶入了精品時代。這從市場上提供上述產(chǎn)品的大量中小公司的動向上即可看出趨勢：只要有一定技術(shù)能力，聲稱也搞MSAP甚或以MSAP正宗自居；沒有技術(shù)能力的，換罷標(biāo)簽欲重登舞臺。

中國光傳輸產(chǎn)業(yè)先行者，現(xiàn)已成為中低端傳輸復(fù)用產(chǎn)品的設(shè)備提供商，正有芯片，從運作模式來看，2004年公司正式提出要將運作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐院诵募夹g(shù)為依托的市場牽引型公司，目前公司正在經(jīng)歷這種轉(zhuǎn)型。近十年前，開辟了中國光傳輸事業(yè)的新時代。中國通信制造企業(yè)從整體上快速實現(xiàn)了在PDH層面上的國產(chǎn)化進(jìn)程，正有光纖設(shè)備，正有已從一個以芯片為載體的純粹的技術(shù)提供商成長為中低端傳輸復(fù)用產(chǎn)品的設(shè)備提供商。其過程是：正有依托對光通信核心技術(shù)的把握，到OEM整機制造，逐步發(fā)展、成為電信產(chǎn)業(yè)最值得信賴的設(shè)備及方案提供商之一。正有網(wǎng)通正式以品牌形象大規(guī)模切入市場。 18，正有網(wǎng)通被評為2004年度十大成長型企業(yè) 、2005中國電信供應(yīng)商100佳。該產(chǎn)品系為中國幾大運營商在邊緣接入層的網(wǎng)絡(luò)煩惱應(yīng)運而生。MSAP受到各運營商的廣泛歡迎，正有芯片，正有網(wǎng)通并由此啟動了中國邊緣接入網(wǎng)市場整合的進(jìn)程——這就是正有面對的巨大市場機會。這將是一個嶄新的時代。結(jié)束李逵、留下的將是真正有實力、正有光纖設(shè)備，真正能給運營商帶來核心價值的廠家——這就將是接入網(wǎng)設(shè)備廠家的歷史宿命！