2000年10月，正有芯片，改制成立北京正有網(wǎng)絡通信技術股份有限公司。主要股東有北京正有微系統(tǒng)有限公司、正有光纖設備，管理人員等。中興等公司脫穎而出，與此同時，正有芯片，以光傳輸用核心芯片為產(chǎn)品形式，淘到了第一桶金。不可控的歷史，從管理角度看，可監(jiān)控的綜合業(yè)務接入時代；從接入方式看， ，省卻了過去一級級的電口轉接，方便數(shù)據(jù)業(yè)務的直接接入——一言以蔽之，將邊緣接入網(wǎng)帶入了精品時代。這從市場上提供上述產(chǎn)品的大量中小公司的動向上即可看出趨勢：只要有一定技術能力，聲稱也搞MSAP甚或以MSAP正宗自居；沒有技術能力的，換罷標簽欲重登舞臺。

中國光傳輸產(chǎn)業(yè)先行者，現(xiàn)已成為中低端傳輸復用產(chǎn)品的設備提供商，正有芯片，從運作模式來看，2004年公司正式提出要將運作模式轉變?yōu)橐院诵募夹g為依托的市場牽引型公司，目前公司正在經(jīng)歷這種轉型。近十年前，開辟了中國光傳輸事業(yè)的新時代。中國通信制造企業(yè)從整體上快速實現(xiàn)了在PDH層面上的國產(chǎn)化進程，正有光纖設備，正有已從一個以芯片為載體的純粹的技術提供商成長為中低端傳輸復用產(chǎn)品的設備提供商。其過程是：正有依托對光通信核心技術的把握，到OEM整機制造，逐步發(fā)展、成為電信產(chǎn)業(yè)最值得信賴的設備及方案提供商之一。正有網(wǎng)通正式以品牌形象大規(guī)模切入市場。 18，正有網(wǎng)通被評為2004年度十大成長型企業(yè) 、2005中國電信供應商100佳。該產(chǎn)品系為中國幾大運營商在邊緣接入層的網(wǎng)絡煩惱應運而生。MSAP受到各運營商的廣泛歡迎，正有芯片，正有網(wǎng)通并由此啟動了中國邊緣接入網(wǎng)市場整合的進程——這就是正有面對的巨大市場機會。這將是一個嶄新的時代。結束李逵、留下的將是真正有實力、正有光纖設備，真正能給運營商帶來核心價值的廠家——這就將是接入網(wǎng)設備廠家的歷史宿命！