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愛幫團(tuán)

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愛幫團(tuán)

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運(yùn)營模式/愛幫團(tuán)

不同于其他團(tuán)購網(wǎng)站采取收購、加盟或只有形式?jīng)]有內(nèi)容的開站模式,愛幫團(tuán)采用了運(yùn)營中心的模式。對于異地開團(tuán)存在運(yùn)營上的挑戰(zhàn),愛幫網(wǎng)總裁宋中杰說,愛幫團(tuán)采取運(yùn)營中心的形式,總部直接遙控上海站的開團(tuán),確保每日提供的團(tuán)購產(chǎn)品都是城市精品和*價格,保證用戶的消費體驗。

開設(shè)分站/愛幫團(tuán)

 2010年6月23日,愛幫團(tuán)(http://tuan.aibang.com)上海站將正式上線。據(jù)稱,愛幫團(tuán)將有計劃有步驟的逐步開設(shè)全國其他分站。

愛幫網(wǎng)總裁宋中杰一再強(qiáng)調(diào)用戶體驗,聲稱用戶的團(tuán)購體驗如同呱呱墜地的嬰兒,經(jīng)不起摧殘,一旦有了失敗的團(tuán)購體驗,將很難重新建立起用戶對團(tuán)購網(wǎng)站的信心,甚至?xí)绊懫渌麍F(tuán)購網(wǎng)站在用戶心中的信譽(yù)度,直接影響團(tuán)購模式在*的發(fā)展。之前曾出現(xiàn)的“粽子升級門”事件,最近團(tuán)購網(wǎng)站1288更因涉嫌收錢不發(fā)貨,被警方調(diào)查,正是不重視用戶體驗,簡單推出產(chǎn)品,導(dǎo)致用戶利益受損;包括不計后果的大舉擴(kuò)張,都是不利于行業(yè)發(fā)展的舉措。

據(jù)了解,之所以愛幫團(tuán)將地方運(yùn)營中心的*站設(shè)在上海,正是因為上海用戶具有消費精致產(chǎn)品和團(tuán)購習(xí)慣的新時代生活方式,同時上海又是一個基于流行時尚和高消費的大都市,具有經(jīng)濟(jì)生活活躍、網(wǎng)上支付經(jīng)驗十足的特點。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購/愛幫團(tuán)

2010年以來,一種新的團(tuán)購模式在國內(nèi)獲得了很大的關(guān)注。這種模式簡而言之,就是將一款產(chǎn)品或者生活服務(wù)以非常低的折扣賣給用戶(用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)支付),但是購買的用戶數(shù)必須達(dá)到一個*數(shù)量。

為了達(dá)到這個*數(shù)量從而得到這個超低折扣,已經(jīng)購買的用戶有很大的動力通過SNS(Facebook,Twitter,開心網(wǎng),人人網(wǎng)等)、Email等等互聯(lián)網(wǎng)方式來拉動自己的好友來購買(如果好友也購買了,還會得到一個額外的返幣,這也是一種動力)。

如果用戶數(shù)沒有達(dá)到*門檻,則全額退款,完全無風(fēng)險。這是一種新型的盈利模式非常清晰的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購模式(Group Buying),又被稱為“集體購買”(Collective Buying),“協(xié)作型電子商務(wù)”(Cooperative Commerce)或者“社會型電子商務(wù)”(Social Commerce)。

這種新型的團(tuán)購方式最早起源于法國的Vente-Privee.com, 但真正得到重視要歸功于2008年誕生于美國芝加哥的GroupOn.com, 它在成立的*年就有5千萬美元的收入,2009年有1億美元收入,2010年的收入有可能達(dá)到3.5億美元。

最近俄羅斯投資公司DST牽頭向Groupon投資1.35億美元,公司估值13.5億美金。GroupOn成功后,全球范圍內(nèi)迅速產(chǎn)生了一批互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)站,例如美國的BuyWithMe.com, 德國CityDeal.de,英國的Wowcher.co.uk。在*也產(chǎn)生了一批網(wǎng)站,目前據(jù)統(tǒng)計至少有40家網(wǎng)站。

簡介/愛幫團(tuán)

愛幫團(tuán)是愛幫網(wǎng)精心打造的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購交易平臺,通過每日一款超值生活精品,讓用戶享受更優(yōu)質(zhì)更實惠的服務(wù),整個流程快捷方便,用戶訂購量達(dá)到*起訂量即可成團(tuán),隨后用戶即可通過優(yōu)惠券或者手機(jī)短信上門消費。愛幫團(tuán)源于美國的Groupon網(wǎng)站,其通過為商家及消費者提供一個本地化服務(wù)平臺,目前市值已高達(dá)13.6億美元。發(fā)展歷程

愛幫網(wǎng)于2010年4月22日正式推出了愛幫團(tuán),劉建國認(rèn)為相對其他團(tuán)購網(wǎng)站,愛幫網(wǎng)具有數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢。他表示,分析一下GroupOn的Deal, 就可以發(fā)現(xiàn)80%以上的Deal都是與人們的日常生活息息相關(guān)的生活消費類服務(wù),所以GroupOn被認(rèn)為是本地市場的真正以效果衡量推廣成效的商業(yè)模式。

在劉建國看來,一個互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)站能否形成規(guī)模并最終成功,取決于兩個因素:*, 有沒有強(qiáng)大的運(yùn)營能力,用同一個平臺同時覆蓋大多數(shù)城市,并且擁有足夠多的用戶。第二, 有沒有能力迅速獲得超值的Deal,尤其是生活服務(wù)類Deal。

劉建國認(rèn)為,愛幫網(wǎng)是最適合做網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購,因為經(jīng)過3年的努力已經(jīng)成為*領(lǐng)先的本地生活搜索服務(wù)提供商,月獨立用戶數(shù)超過3000萬。

目前已覆蓋全國265個主要城市,涵蓋衣食住行、吃喝玩樂、教育醫(yī)療、家政便利等110個類別。愛幫已經(jīng)具備了在多城市拓展的平臺,用戶覆蓋和運(yùn)營能力。

同時愛幫可以通過數(shù)據(jù)挖掘(data mining)的方式從這些數(shù)量眾多的商家中遴選出品質(zhì)優(yōu)越、有擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模需求的商家供用戶進(jìn)行團(tuán)購,從而迅速獲得超值的deal,這也是一個很大的優(yōu)勢。

劉建國指出:“我認(rèn)為以GroupOn為代表的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購模式和愛幫網(wǎng)的結(jié)合非常自然,我們有信心在*將這個模式做大作強(qiáng)。”

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