電建集團國際工程有限公司。
中國電建集團國際工程有限公司，資訊中心，業(yè)務中心。
集團公司科技工作的持續(xù)進步，使得企業(yè)科技成果碩果累累。共獲得國家專利63項，國家科技獎26項、各類�。ú浚┘壙茖W技術獎52項，*工法47項，“魯班獎”14項、國家優(yōu)質工程10項，*企業(yè)新紀錄65項，集團公司主持和參加制訂的標準60部，英文標準35部。
集團公司雄厚的科技實力和*的科技成果，詮釋了企業(yè)“*水電*”的豐富內涵，證明了“國際行業(yè)科技領先型企業(yè)”戰(zhàn)略的有效實施。
集團擁有8個水利水電工程施工總承包特級企業(yè)資質（集團、三局、四局、五局、七局、八局、十一局、十四局）和1個公路工程施工總承包特級資質（路橋公司）。
公司榮獲由*企業(yè)聯合會、*企業(yè)家協會評選的“2008年度*優(yōu)秀誠信企業(yè)”。
公司榮獲電力行業(yè)首批AAA級信用企業(yè)稱號。
公司所屬企業(yè)*水電第三工程局有限公司獲得由陜西省國家稅務局、地方稅務局評選的“A”級納稅企業(yè)榮譽稱號�！癆”級納稅人是目前稅務系統對納稅人做出的較高信用等級評價。
公司榮獲由*總會計師協會主辦評選的“2008年度較具社會責任感企業(yè)”，公司總會計師孫璀榮獲“2008*總會計師年度人物獎”。
公司被評為*銀行2008－2010年度總行級A類重點客戶，這是*銀行給與之合作企業(yè)的較高評級。
公司榮獲*企業(yè)聯合會、*企業(yè)家協會組織評選的2008年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎。
豐富的工程實踐和勇于創(chuàng)新的科學精神，使*水利水電建設集團公司攻克了一系列*技術難題，創(chuàng)造和掌握了具有國際先進水平的水利水電工程及相關建筑領域的施工技術，在工程建設中廣泛地運用新材料、新工藝。
如各類水庫壩型的成套建造技術和在復雜條件下建造水庫大壩的技術，建成和在建著一批具有*水平的大壩；大容量、超高壓成套機電設備的安裝和調試技術，已經完成了二灘水電站單機容量55萬千瓦、總裝機容量330萬千瓦的水輪機組的安裝調試，運行良好，正在進行三峽水電站單機容量70萬千瓦、總裝機容量1820萬千瓦的水輪機組的安裝調試；高壩地基處理和對復雜地質進行基礎處理的先進技術，以及人工砂石料的制備技術、在大江大河上的施工導流的較新技術、各類爆破技術等。伴隨著*水利水電建設事業(yè)的成長和企業(yè)自身的不斷發(fā)展壯大，公司的整體技術實力已經處于世界同行業(yè)先進水平。
21世紀前十年，正是國家經濟建設快速發(fā)展的關鍵時期，經濟振興，電力必須先行。作為電力工業(yè)的重要組成部分而正在大力開發(fā)的水電，要充分利用科學技術作為強有力的支撐，大幅度的提高開發(fā)、建設的質量和勞動生產率，促進水電建設切實轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。不斷落實經濟建設必須依靠科學技術，科學技術工作必須面向經濟建設的方針，結合水電建設工程的實際，努力攀登水電施工科技新高峰。
水電建設集團公司科技發(fā)展規(guī)劃（2003∽2010）是在學習、貫徹黨的十六大會議精神和《關于加速科學技術進步的決定》的基礎上，結合《電力工業(yè)科技發(fā)展綱要》以及國家關于西部大開發(fā)、西電東送規(guī)劃的宏觀要求而編制的。本《規(guī)劃》從水電建設實際出發(fā)，根據今后十年內水電建設開發(fā)機制和市場環(huán)境的變化和發(fā)展，從水電施工科技水平的提高和“科技興企”的角度，提出的中長期水電施工企業(yè)科技發(fā)展的目標、關鍵領域和工作重點，包括在2010年前應完成的重點科研任務和中長期技術儲備。水電建設集團公司系統各單位都應根據本《規(guī)劃》的內容制訂本單位的科技發(fā)展規(guī)劃和具體的實施計劃。
水利水電工程施工是一項復雜的、規(guī)模宏大的社會化生產過程，是把電站設計付諸實現的工程實踐，是一項有機的系統工程，包含著對建設項目的質量、速度、效益從設想變?yōu)楝F實的豐富內涵。必須不斷地以先進的科學技術武裝我們自己，走新型工業(yè)化的道路。任何單純地把水電工程施工看作為勞動密集型的簡單生產行為，把水電施工隊伍視為只需要采用粗放型管理的勞動群體的觀點都是不正確的�！翱茖W技術是*生產力”的論斷將永遠是水電施工企業(yè)振興和發(fā)展的理論基礎和指導思想。
一、施工技術發(fā)展現狀和差距
1、施工技術發(fā)展現狀改革開放以來，在水電工程建設過程中，廣大科技工作者及工程技術人員實施和運用了大量的實用化先進技術。我們已掌握了在大江大河上施工導流的較先進的技術；掌握了壩高200m級及以下的各類壩型的成套筑壩技術；大量復雜地質條件下的地下工程施工技術有了新進展；200∽300m級的高壩及三峽工程的大場面、高強度開挖、澆筑工程已付諸實踐；類似小浪底水利樞紐工程大型地下洞群的施工綜合技術已日臻成熟；超大直徑引水鋼管、高水壓岔管、大型水輪機埋件現場制造技術、大傾角斜井、大跨度洞室噴錨支護、非量測相機進行數字攝影測量技術的應用、1000t級巖錨等施工技術已接近世界先進技術前沿或達到世界先進水平；在引進、吸收國外技術的條件下，能自主完成大型抽水蓄能電站的施工和設備安裝。如果在建工程規(guī)模和電力設備供應能得以保證，水電建設集團公司已具備年完成土石方15000萬m3、混凝土澆筑1500萬m3、金屬結構制造安裝12萬噸和年安裝投產大中型水電機組600∽700萬KW的能力；單個工程項目點的裝機投產強度可達到每年投產3∽4臺機組的水平。
改革開放十多年來，尤其是經過“八五”、“九五”期間水電工程建設的鍛煉，水電建設集團公司各施工企業(yè)管理上了一個新臺階，以項目法施工為代表的新型施工管理體制及運行機制有了新的進步。水電建設集團公司系統內具備規(guī)模經營的大型施工企業(yè)正在陸續(xù)形成。
通過大型工程的施工總承包、市場招投標、工程監(jiān)理等水電建設新體制的鍛煉，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的施工企業(yè)管理人才、優(yōu)秀的項目經理以及各專業(yè)高水平的專業(yè)技術人才。
綜上所述，水電建設集團公司技術進步具體表現在以下兩個方面：
（1）土建施工技術：
A、碾壓混凝土筑壩技術和混凝土面板堆石壩筑壩技術得到較快的推廣，在混凝土配合比及碾壓混凝土施工、小區(qū)料使用及止水設計安裝等某些范圍有所突破，有的已達國際先進或國際領先水平。如：已建成普定全碾壓混凝土拱壩和沙牌、大朝山碾壓混凝土壩以及蓮花、珊溪、芹山等混凝土面板堆石壩；
B、高摻粉煤灰混凝土、微膨脹混凝土和通倉薄層連續(xù)澆筑混凝土技術已在一些工程中應用，混凝土溫控技術有長足進步�，F代化的混凝土拌和與運輸、澆筑設備的綜合配套使用，已使大型工程的混凝土澆筑不論從施工強度還是從澆筑質量上出現了大的飛躍。
C、用軟巖風化料代替黏土作防滲材料技術在一批大型工程中應用。土工膜防滲技術、高壓旋噴防滲技術和各種薄防滲墻技術已在圍堰和堤防中采用；D、梯段毫秒微差擠壓爆破技術、三向預裂爆破技術（壩基開挖一次爆破成型，不留保護層）、100m以上高邊坡預裂爆破技術已日臻成熟；深層爆破開挖技術、600∽1000t級預應力錨索支護高邊坡技術得到初步推廣和應用；巖石爆破采用銨油乳化混裝炸藥車裝藥技術初見成效；
E、地下洞室開挖工程廣泛采用光面爆破技術、錨噴支護和巖錨吊車梁技術，無鋼襯高壓混凝土岔管技術、引水隧洞不良地質段采用高壓灌漿處理技術已達新水平，圓形混凝土襯砌采用環(huán)向預應力工藝以及斜井鋼筋混凝土襯砌連續(xù)澆筑爬升模板已成功運用等；
F、不同硬度巖石的人工砂石料加工技術日趨完善，特別是解決了用含硅量高的硬巖制造人工砂石料的技術難題；
G、高壩地基處理技術水平已獲得很大提高，包括在灌漿過程中使用自動記錄儀和GIN法控制等，新型防滲墻用混凝土研制、沖擊反循環(huán)鉆機研制、防滲墻快速施工工藝研究以及液壓雙輪銑的引進、消化、研制等；
H、自行研制和安裝具有先進水平的用于監(jiān)測洞室圍巖變形、高邊坡穩(wěn)定、壩體及地基變形的儀器裝置，采集的數據已用于分析研究，指導工程施工。
（2）機電設備安裝技術
A、能組裝、焊接直徑大于8米的混流式水輪機對稱或偏心分瓣轉輪，其工藝技術已達到世界先進水平，進而成功地完成了小浪底水輪機轉輪現場整體組裝焊接、加工的制造工藝；
B、用先進的焊接技術成功地組焊了近50臺直徑超過10米的水輪發(fā)電機轉子圓盤式支架，其變形被控制在允許范圍內；
C、安裝了目前世界上單機容量較大的（200MW）軸流轉漿式水輪機組，并創(chuàng)下了一年三臺機投產的工程業(yè)績；安裝、調試了由日立公司專利技術設計、制造的軸向負荷為4100t的世界上第二大的推力軸承；
D、安裝了大型混流式水輪發(fā)電機組，單機容量已由李家峽水電站的400MW、二灘水電站的550MW到目前正在安裝的三峽工程700MW水輪發(fā)電機組。
E、能制造和安裝目前世界上較大直徑達12.4m的壓力鋼管和水頭達500∽600m級的高壓輸水鋼管，并能適應抗拉強度達780Mpa級鋼材的各種施工、焊接要求；制造了三峽水輪機全部埋件，其質量已超過國外廠家的水平；
F、能安裝容量在360MVA（較高達840MVA）、電壓等級達500kV的整體式或組合式三相變壓器或油浸電抗器以及500kVSF6封閉組合電器設備（G.I.S）；
G、能安裝、調試大容量、高揚程的可逆式抽水蓄能水輪發(fā)電機組及其啟動設備，其中包括世界上較先進的能帶負荷和使機組變速運行的可控硅靜止式變頻裝置（SFC）；
H、能實現由計算機監(jiān)控系統管理和操作的水電站各種自動裝置和計算機設備的安裝和調試，包括安裝、調整和操作世界上一流的電器制造商生產的各種機電一體化控制設備，如微機調速器、勵磁系統、智能化監(jiān)測裝置等。
2、差距
盡管水電建設集團公司技術發(fā)展取得顯著進步，達到了相當的水平，但畢竟我們是從一個較落后的起點上開始啟動，從一個底子較薄弱的基礎上向前發(fā)展，與世界上先進國家的工程建設集團相比、與實現新型工業(yè)化的*特色社會主義要求相比、與變粗放經營向集約經營的要求相比，尚有相當的差距。具體表現為：A、部分企業(yè)主要領導對科技是*生產力的認識不足、行動不力；
B、施工機械配套性差，科技攻關計劃、資金、人員不夠落實，先進技術推廣力度不大，措施不夠得力；
C、對軟弱破碎地質條件下大斷面洞室開挖及長隧洞通風，高原高寒條件下混凝土快速施工等技術的研究以及碾壓混凝土筑壩、化學低壓水沖毛、鋼筋對焊、混凝土高摻粉煤灰等技術的推廣尚存在較大差距；
D、企業(yè)管理長期停留在放權和承包經營的運作方式跟不上現代大型工程管理的要求；
E、部分成員企業(yè)信息閉塞，參與市場競爭的技術力量不論從實力上還是機動性、適應性方面都感到力不從心、后勁不足。而主要的差距是科學技術和人員素質的差距，必須為逐步實現集團及各成員企業(yè)的發(fā)展轉移到依靠科技進步和提高人員素質的軌道上來而努力。
二、水電建設集團公司科技發(fā)展規(guī)劃目標
“八五”期間水電新增裝機1600萬KW；“九五”期間又新增裝機近2700萬kW，2010年*水電裝機將達12500萬kW，將繼續(xù)保持*水電裝機投產大國的世界先進水平。目前，水電在建規(guī)模達4000萬kW以上，超過歷史上任何時期建設水平。本世紀初前十年，一批大型和特大型水電工程的開工建設，將使我們遇到壩高達200m級（龍灘、水布埡、拉西瓦、洪家渡、瀑布溝）和300m級（小灣、向家壩、溪落渡、錦屏一級）、深埋長隧洞（錦屏二級，隧洞埋深800∽2000m，洞長約24km）和深厚覆蓋層（超過70m）的土建工程施工及單機容量550∽700MW以上水輪發(fā)電機組及其超高壓大型機電設備安裝的難題，連同在建或已完建的三峽、龍灘、小灣、二灘、小浪底和天生橋一級工程以及大批中、小型水電工程的快速施工、早日投產的要求，給水電施工企業(yè)提出了更多的高難科技課題與競爭目標。這是擺在我們面前的光榮而艱巨的任務，需要我們集中力量，努力去攀登的水電施工科技高峰。
為此，水電建設集團科技發(fā)展規(guī)劃目標，將圍繞著上述大型和特大型水電工程的關鍵施工技術、施工組織系統工程和培養(yǎng)跨世紀技術人才而展開，并為新世紀二、三十年代千萬kW級水電工程的建設和施工科技研究儲備力量。
1、混凝土高壩優(yōu)質、快速施工技術。包括施工設備選型、配套，特別是高速纜機和高速皮帶機，大噸位門、塔機，先進的塔帶機和平倉、振搗設備；繼續(xù)研究推廣壩基巖石開挖不留保護層一次爆破成型技術；新型模板研究及分塊分縫處理技術，扭轉混凝土壩存在的外觀質量差的現象；繼續(xù)研究低熱、微膨脹混凝土、摻合料、外加劑和溫度控制技術，通倉薄層澆筑技術，以加快混凝土的澆筑速度；開發(fā)研制抗沖耐磨高強混凝土的施工技術和高溫高寒地區(qū)混凝土快速施工技術；推廣應用混凝土生產、運輸、澆筑全流程計算機管理系統；使開挖和砼澆筑強度達到世界先進水平。綜上所述，混凝土高壩優(yōu)質、快速施工技術要求體現在水電施工中新技術、新工藝、新設備、新材料的應用達到當今國際新水平。
2、高土石壩筑壩技術。包括施工設備選型、配套，特別是高效大型壓實振動機械的引進或研制及鋪層厚度優(yōu)化，繼續(xù)研究利用軟巖風化料、礫石土和土石合成材料作防滲料的新技術；地下防滲墻與土壩斜（心）墻連接技術；推廣應用計算機系統管理和高強度快速筑壩技術。
3、繼續(xù)研究推廣碾壓混凝土筑壩技術和混凝土面板堆石壩筑壩技術。重點研究全斷面碾壓混凝土入倉運輸及快速施工、高摻粉煤灰碾壓混凝土長齡期性能研究及應用。研究、推廣應用軟巖修筑混凝土面板堆石壩、在深覆蓋層上用砂卵石修筑面板砂卵石壩以及面板堆石壩渡汛和快速施工技術。
4、繼續(xù)研究高壩地基和復雜軟弱地基處理技術。包括防滲帷幕高壓灌漿技術，軟弱破碎巖體、夾層加固技術，新型灌漿材料以及深厚覆蓋層（厚度約100m）防滲技術，高邊坡巖體預應力錨固支護和軟弱夾泥層處理技術等。
5、繼續(xù)研究長隧洞及地下洞室群快速掘進技術。包括通風排水、巖爆處理技術，研究深豎井及陡傾角大直徑長斜井的施工技術，全面掌握全斷面掘進機（TBM）盾構法施工技術，以及研究適應復雜地質條件下預應力錨索加固、軟弱巖層快速掘進及新奧法施工技術的推廣應用等。
6、總結三峽工程施工經驗，針對龍灘、小灣、溪落渡等工程，研究并實施巨型電站超大型機電設備安裝系統工程。研究機電設備運輸、保管、安裝、調試、起動試驗全過程按流水作業(yè)，均衡施工大型工程的施工組織設計，實現單個電站工程的年投產強度及年持續(xù)投產強度保持在110∽160萬kW的世界先進水平，在“十五”末期再上一個臺階，達到持續(xù)年投產300萬kW左右。7、總結、推廣大型金屬結構制作、運輸、快速安裝的新技術。其中包括大型水輪機埋件現場制作技術，大型壓力鋼管制作安裝技術，超大型人字閘門、弧型閘門的制作、安裝及高強度特種鋼材的焊接技術等�？偨Y推廣三峽、龍灘經驗，將多臺機組電站的水輪機蝸殼、尾水管埋件現場下料制作及拼、安裝特種施工技術，并作為一種專業(yè)性的產業(yè)運用到西南地區(qū)的水電開發(fā)項目上。
8、繼續(xù)研究并實踐500∽700MW高水頭混流式水輪發(fā)電機組、200∽300MW可逆式抽水蓄能機組的安裝調試技術及30~45MW燈泡貫流式機組的設計、制造與安裝調試技術和高速纜機的設計、制造技術。制訂和提出新的安裝技術規(guī)范和起動試驗標準，其中尤其應培養(yǎng)全面掌握各種抽水蓄能機組啟動調試技術的專業(yè)試驗人才，并達到世界先進水平。與電機制造部門通力合作，針對已實施、目前尚處于國際領先水平的蒸發(fā)冷卻水輪發(fā)電機的安裝、調試、檢測技術，加以總結和規(guī)范化，為大型發(fā)電機采用新型冷卻方式做好技術準備。
9、繼續(xù)加強對500kV高壓電氣設備、超大型三相或單相組合式電力變壓器安裝、試驗技術的研究；掌握超高壓高落差干式電力電纜的鋪設工藝和試驗技術；在工程實踐中培養(yǎng)出一支非常熟悉自動控制程序，在硬件安裝和軟件調試兩方面均能滿足要求的特種技術隊伍�！笆濉毙峦懂a電站計算機監(jiān)控系統應全部與首臺機組同步投入運行。
10、發(fā)現和培養(yǎng)具有較高知識結構和先進管理意識的企業(yè)領導，培養(yǎng)和造就一批年輕的綜合性專業(yè)人才。通過與國際承包商的聯合及大型水電工程的施工，使技術人員國際交往水平、外語能力和知識結構得到進一步地提高，能與國外較先進的承包商及機電設備制造商進行平等地、自由地交流。
水電建設集團公司將進一步完善已建立的專業(yè)技術帶頭人數據庫，加強行業(yè)技術人才的綜合管理和有效開發(fā)。
11、針對三峽、龍灘、小灣、水布埡、瀑布溝等工程施工，繼續(xù)研究和推廣采用新技術、新工藝、新材料和新設備，努力實現企業(yè)技術裝備的更新和現代化。在與國外承包商聯營承攬工程和安裝進口機電設備的項目中，注意引進和掌握先進的施工設備、施工機具、施工技術及施工管理，為我所用�！笆濉焙笕辏幟總�成員企業(yè)都能培育出一、二項拳頭技術和擁有一批為之配套的裝備，以形成企業(yè)集團的綜合技術實力。
12、學習和研究其它建筑行業(yè)的高技術。努力掌握各種路橋的較新施工技術，機場、港口、堤防和各種工業(yè)民用地下建筑的施工技術，匯集和培養(yǎng)熟悉上述工程專業(yè)技術的相應人才，增強水電建設集團公司系統各施工企業(yè)在非水電建筑業(yè)市場中競爭力。
13、繼續(xù)加強行業(yè)技術監(jiān)督工作。技術監(jiān)督工作要以規(guī)范化、標準化、計量為基礎，以質量為中心，按照電力行業(yè)標準化的要求，編制水電施工國家標準和行業(yè)標準的制修訂計劃，2002年前水電建設集團公司系統已完成30余項規(guī)程規(guī)范的編寫任務，今后還將繼續(xù)加大此項工作的力度，建立成套的施工技術標準庫；實現全系統各企業(yè)通過和建立GB/T19000即ISO9000系列的質量管理和質量保證體系。
14、繼續(xù)強化水電建設集團公司系統內計算機技術的推廣應用，加強信息的采集與應用，加快信息化技術在水電施工管理中的應用步伐。走出一條科技含量高、經濟效益好、各項資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工程管理路子。寬帶網技術的發(fā)展，為我們水電施工企業(yè)開拓了更大的發(fā)展空間和獲取有用信息的渠道。水電建設集團公司鼓勵在充分利用現有計算機技術條件下、結合工程實際，開發(fā)解決施工中出現的各類技術和管理問題的實用軟件。
三、實現規(guī)劃的支撐條件和主要措施
實現水電建設集團公司科技發(fā)展規(guī)劃，應始終按照“三個代表”重要思想，與時俱進、不斷創(chuàng)新。以適應國家工業(yè)化、信息化、現代化為總目標，以提高水電建設集團公司的總體效益為中心，以提高工程質量和優(yōu)質服務為宗旨，根據水電建設集團公司各成員企業(yè)的具體情況和客觀條件，下大力氣認認真真地把促進水電建設集團及各成員企業(yè)的發(fā)展，切實轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，落實到資源的投入上，落實到人員和資金的投入上來。
1、提高認識，加強對科技工作的領導和管理。各成員企業(yè)領導都要帶頭認真學習黨的十六大精神和中共中央、國務院《關于加速科學技術進步的決定》，認真落實“*把手抓*生產力”的職責，充分發(fā)揮總工程師的對科技工作的具體領導作用，結合企業(yè)自身情況和市場需求，發(fā)揚長處，有重點地針對工程項目制定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技發(fā)展計劃。提出逐年提高勞動生產率和企業(yè)效益的技術經濟指標，以及實現這些目標的具體措施。
2、積極進取，瞄準在建工程中的重大關鍵技術領域，進行科技攻關。各成員企業(yè)要主動向集團公司科技主管部門提出科技項目的申請或科技項目建議書，實行超前預研究和科技項目的適量儲備。各成員企業(yè)的優(yōu)勢在于直接從事大中型水電工程的建設和施工，可以利用與科研、設計、大專院校之間的相互結合，集中力量、組織聯合攻關，完成有實用性和在本系統內有推廣價值的科技項目。集團公司科研項目一經批準下達并簽署合同，就應按期、保質、保量完成。2010年前集團公司系統科技攻關目標將面向三峽右岸工程、小灣、龍灘、向家壩、溪落渡、瀑布溝、構皮灘、拉西瓦等在建和待建大型、特大型工程建設中的關鍵技術課題來確定。
3、建立健全施工科技管理體系。各成員企業(yè)必須設置專職的科技管理機構或科技專職管理人員并相對穩(wěn)定，負責對科技項目的立項、過程協調、成果驗收、鑒定、新技術推廣運用，以及成果推薦獎勵等工作的管理。以便將本企業(yè)的科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技發(fā)展計劃落到實處。集團公司擬將對成員企業(yè)的科技進步工作納入考核體系，把科技進步工作考核作為企業(yè)領導任期目標考核的主要內容和評選一流企業(yè)的必備條件。
4、保證一定的科技經費投入�？萍冀涃M籌集和投入，應隨企業(yè)經濟效益的增長逐步增加，其投入總比例數應不小于企業(yè)年度建筑業(yè)及工業(yè)總產值的0.4%。集團公司下達的科技項目，除爭取一部分科研經費補貼外，工程項目中應安排相應比例的經費。同時因為科技成果的最終受益者是工程建設方，因此要做好工程建設單位和業(yè)主的工作，讓建設方參加科技攻關，籌集一部分資金；但主要是依賴于我們企業(yè)的技術實力，取得建設方的信任和支持。
近年全系統每年對科研工作的有效投入雖已達到或超過2000萬元/年。但與集團公司的規(guī)模和發(fā)展還不匹配，“十五”期末應達到0.5%即5000萬元左右，到2010年力爭超過1%，即1億元。集團公司將有重點地支持工程局（廠）提出的5∽10個科研課題項目，以科研項目的投入促進集團公司系統的科技水平的發(fā)展。
5、注意對重大國際招標工程實施國外先進技術和關鍵施工工藝的吸收和消化。今后一段時間內的在建工程中，我們與國際知名的承包商及設備制造商接觸更趨頻繁，工程建設全過程中，應組織力量、通過各種方式消化吸收其關鍵技術，并根據國情完善創(chuàng)新。對有推廣價值的技術，可以申請國家科技主管部門列入推廣計劃，組織推廣應用，并設法爭取外資對科技的投入。
6、充分發(fā)揮集團公司科技專家委員會和科技專家的咨詢作用。近50年的水電工程施工已造就出一批數量可觀的高級工程技術專家，他們是本系統技術進步的寶貴財富，要充分發(fā)揮專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用、科技成果鑒定、工程施工組織設計和解決重大技術問題中的咨詢和決策作用。有條件的企業(yè)，應成立科學技術委員會。企業(yè)重大技術決策、技術法規(guī)和重大科技攻關、技術改造、技術合作以及重大工程項目的招投標技術方案原則上應征求所在單位科學技術委員會的意見。
集團公司成立全系統的科學技術專家委員會，旨在更高層次技術環(huán)境條件下，研究集團公司科技進步和技術發(fā)展的重大問題。
7、建立集團公司科技進步獎勵制度。按照國家有關科學技術進步獎勵辦法及其實施細則的規(guī)定，水電建設集團公司將建立相應的科技進步獎勵制度，并把它作為一種促進科學技術發(fā)展的機制，表彰那些對水電工程技術進步做出重要貢獻的科研集體和個人。同時為申報更高一級的國家科技進步獎做準備。
8、實現對施工技術裝備的更新和改造�！笆濉焙捅臼兰o的前10年，大型和巨型水電工程的建設以其巨大的工程量和復雜的工程條件，對施工企業(yè)提出了更高的現代化技術裝備的要求。沒有先進的、足夠數量的施工技術裝備構成機械化施工群體，就不可能保證工程質量和進度，就沒有企業(yè)奪標成功的可能。目前即使企業(yè)條件相對困難，領導者也仍然要結合工程項目把技術裝備的更新作為企業(yè)技術進步和生存發(fā)展的頭等大事來抓。9、加強在本系統中各專業(yè)學會、協會、信息網的技術交流和情報工作，充分利用各自的出版物，發(fā)表有針對性的高質量文章。努力申請、利用專利技術，取得多種建筑、安裝施工資質，提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。集團公司將加強保持與政府各有關部門和同行業(yè)部門的聯絡，充分挖掘全系統有相當經驗的科技人員的潛力，為本行業(yè)提出編制各種施工規(guī)程、規(guī)范的國家標準和行業(yè)標準計劃，實行行業(yè)標準工作的歸口管理。
10、加強科普工作，提高本系統職工整體科技素質。電力工業(yè)是技術密集的產業(yè)，水電施工企業(yè)由于環(huán)境條件的限制，職工隊伍整體科技素質與電力行業(yè)中其它企事業(yè)單位有一定差距，在實現企業(yè)發(fā)展從粗放型向集約型轉變的過程中，人的素質提高永遠是一項根本性的戰(zhàn)略任務。必須高度重視全系統職工科技素質的提高，特別是各級領導要學習現代科技知識，學習信息化技術知識，這是推進水電施工企業(yè)科技進步、實現水電施工現代化的前提。要繼續(xù)提倡和實行領導干部、技術人員、工人三結合的方針，抓好群眾性的技術培訓、技術革新和合理化建議活動，建立永久性的開展群眾性科技活動的良好機制。
11、在有條件的項目或企業(yè)，要積極探索在水電施工企業(yè)建立適合高新科技發(fā)展機制、制度的嘗試。特別是在高新技術項目、專利技術等具有廣闊發(fā)展前景項目上的嘗試。鼓勵廣大科技干部積極參與科技創(chuàng)新、促進企業(yè)發(fā)展。積極引進國內外先進技術，盡快縮小與國外先進企業(yè)在技術上的差距。加速科技成果向現實生產力轉化，推進企業(yè)科技創(chuàng)新體系的建設。
*水利水電建設集團公司（Sinohydro Corporation）是中央管理的、跨國經營的綜合性大型企業(yè)，是*規(guī)模較大、科技水平領先、較具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級，被商務部列為重點支持發(fā)展的大型外經企業(yè)。2008年，在“*企業(yè)500強”中排名第84位；在全球較大225家國際工程承包商中排名第50位；在*對外承包工程企業(yè)中排名第4位。
公司主要從事國內外水利水電建設工程的總承包和相關的勘測設計、施工、咨詢、監(jiān)理等配套服務，以及機電設備、工程機械的制造、安裝、貿易業(yè)務，電力、公路、鐵路、港口與航道、機場和房屋建筑、市政公用、城市軌道等方面的工程設計、施工、咨詢和監(jiān)理業(yè)務；投融資業(yè)務;房地產開發(fā)經營業(yè)務；進出口貿易業(yè)務等。公司已由單一的水利水電施工企業(yè)發(fā)展成為工程承包、投資開發(fā)、國際經營等多元發(fā)展的大型企業(yè)集團。
集團公司以科學發(fā)展觀為指導，確立了建設具有較強國際競爭力的質量效益型大型跨國企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，實現了持續(xù)、快速、協調發(fā)展。集團公司的主要經濟指標每年都以20%以上的幅度快速增長。
集團公司在從事工程建設的同時，積極穩(wěn)健地開展融投資業(yè)務，投資建設了水電、風電、煤電等一批優(yōu)質能源項目和房地產項目、BOT高速公路項目、水務項目�？毓杉皡⒐稍诮娏椖靠傃b機容量約667萬千瓦，其中權益裝機約402萬千瓦。
集團公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是*水電產業(yè)“走出去”的排頭兵和*企業(yè)“走出去”的重要力量。目前在40多個國家和地區(qū)進行工程建設，經營領域涉及水電站、機場、高速公路及礦產資源開發(fā)等，在全球擁有約50%的水電建筑市場份額，樹立起“*水電”的良好形象，已成為*水電建設行業(yè)的*和行業(yè)代表。
成為*建筑業(yè)領先，提供全方位、高質量的建筑服務，核心競爭力突出的大型跨國公司。
發(fā)展目標全面建設“行業(yè)領先，管理一流，品牌影響力明顯，具有持續(xù)成長性和較強國際競爭力的質量效益型跨國企業(yè)集團”。
總體戰(zhàn)略思路全面落實科學發(fā)展觀，深化企業(yè)“三項制度”改革，推進企業(yè)內部重組和整合，建立適應市場經濟要求的經營管理體制和選人用人等新機制；大力推進產業(yè)結構調整，優(yōu)先發(fā)展國際經營業(yè)務，大力拓展國內外非水電建筑業(yè)。以人為本，以市場為導向，以科技為手段，以效益為中心，踐行企業(yè)公民職責，堅持“大集團、大土木、大市場”的戰(zhàn)略思路，四大主業(yè)協同發(fā)展，建筑工程承包、資產經營兩條主線穩(wěn)健延伸，國際、國內兩大市場雙向拓展、良性發(fā)展，適應經濟形勢變化，加快產業(yè)結構調整步伐，鞏固傳統水利水電建筑市場，加大非水電基礎設施建設市場滲透力度，積極穩(wěn)健投資開發(fā)有持續(xù)盈利能力的經營性產業(yè)，防范并控制經營風險，推進公司實現從傳統國有企業(yè)向跨國集團轉變，從規(guī)模擴張型向規(guī)模與質量效益協調增長型轉變，從傳統低端施工生產經營型向總承包經營、資產經營和資本經營型轉變，從單一水電施工企業(yè)向相關多元化的“大土木”集團轉變，從傳統國內經營管理模式向國際化經營管理模式轉變，建設和諧企業(yè)，實現企業(yè)又好又快和可持續(xù)發(fā)展。
“十一五”發(fā)展計劃以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統攬全局，構建和諧企業(yè)，轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，加快改革創(chuàng)新，調整產業(yè)結構，增強國際化經營能力，大力提高經濟效益和運營效率，實現企業(yè)安全、穩(wěn)健、科學、和諧發(fā)展。以基礎設施建設為核心，打造“*水電”知名品牌。完善工程建設產業(yè)鏈，實現產業(yè)縱向一體化；鞏固水電建設市場，開拓非水電建筑市場；依托國內市場，開拓國外建筑市場；整合內部資源，重組外部資源；形成具有持續(xù)成長性的相關多元化的合理的業(yè)務組合。推進企業(yè)文化和員工隊伍建設，維護員工的根本利益和長遠利益，完善企業(yè)與員工共同發(fā)展的協調機制，以發(fā)展促和諧、以改革謀和諧、以穩(wěn)定保和諧、以創(chuàng)新求和諧、以公正創(chuàng)和諧、以文化塑和諧，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
在“十一五”規(guī)劃期內，初步建成具有較高質量效益水平、較強自主創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力的質量效益型跨國企業(yè)。
集團公司總經理、黨委副書記 范集湘
集團公司黨委書記、副總經理 劉起濤
集團公司副總經理 袁柏松
集團公司副總經理 孫洪水
集團公司副總經理 王彤宙
集團公司副總經理 李躍平
集團公司副總經理 黃保東
集團公司紀委書記 唐蘇軍
集團公司總會計師 孫璀
集團公司總經濟師 王宗敏
集團公司總工程師 宗敦峰
集團公司總經理助理 曾興亮
在從事工程建設的同時，*水利水電建設集團公司發(fā)揮規(guī)模和品牌優(yōu)勢，大力開展融投資業(yè)務，拓展了多種融資渠道，發(fā)行了12億元的企業(yè)債券，投資建設了水電、煤電、氣電、風電等一批優(yōu)質能源項目和房地產開發(fā)項目，顯示了雄厚的資本運作能力和項目開發(fā)能力。
作為*水利水電產業(yè)的排頭兵，*水利水電建設集團公司面向全世界，謀求最廣泛的合作和更大的發(fā)展。先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了廣泛的工程承包建設和經濟技術合作，經營范圍包括水電站、水壩、灌溉與供水、疏浚與吹填、港口、路橋、城市供排水、機場等領域。尤其是近幾年，公司承攬了多項合同額在1億美元以上、在*國際工程承包史上具有歷史性意義的項目，這些項目規(guī)模之大、技術要求之高使其在世界水電建設史上和當地經濟、政治、生活領域中具有舉足重輕的影響。在項目建設中，公司充分顯示了雄厚的技術和管理優(yōu)勢，牢固樹立了“*水電建設*”的良好形象。由于良好的業(yè)績和信譽，公司自1999年以來連續(xù)進入全球較大225家國際工程承包商行列，2002年躍入百強，2003年、2004年位居第81位。
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