對省屬重點煤炭企業(yè)和煤化工企業(yè)經(jīng)過重組而成立的特大型能源化工企業(yè)集團，煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司是陜西省人民政府為落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，注冊資本100億元。是陜西省能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干企業(yè)，總部位于陜西省西安市，也是省內(nèi)煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體。從培育壯大以煤炭開采、現(xiàn)有職工13.7萬余人，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。
責(zé)任報告，集團概況。視頻中心，企業(yè)宣傳片，企業(yè)動態(tài)。
2006年6月1日，根據(jù)陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于組建陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司的決定》（陜國資改革發(fā)【2006】144號）精神，將陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司、陜西渭河煤化工集團有限責(zé)任公司、陜西華山化工集團有限公司、陜西陜焦化工有限責(zé)任公司的國有股權(quán)合并，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建了陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司，并于2006年6月30日舉行了成立暨揭牌儀式。重組后的陜西煤業(yè)化工集團公司經(jīng)營范圍主營：煤炭開采、銷售、加工和綜合利用；煤化工產(chǎn)品、化學(xué)肥料和精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售；電力生產(chǎn)與供應(yīng)；煤炭鐵路運輸；機械加工，煤礦專用設(shè)備、儀器及配件制造與修理；煤炭、化工、煤機的科研設(shè)計；煤田地質(zhì)勘探；咨詢服務(wù)。兼營：煤及伴生礦物深加工；礦山工程及工業(yè)和民用建筑、機電設(shè)備安裝、礦井（建筑）工程設(shè)計、工程監(jiān)理、建材；氣體產(chǎn)品的制造和銷售；火工、通訊、公路運輸、物資倉儲、高科技產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)林業(yè)；進出口本企業(yè)產(chǎn)品、相關(guān)技術(shù)及與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的原輔材料、機器設(shè)備、儀器儀表、零配件等。陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司注冊資本人民幣35.5億元，資產(chǎn)總額200億元，在冊員工89666人， 現(xiàn)有28對生產(chǎn)礦井，煤炭生產(chǎn)能力2931萬噸/年，在建和技改礦井4對，生產(chǎn)能力3500萬噸/年，礦區(qū)自營鐵路200多公里，2005年銷售收入101.5億元，屬特大型企業(yè)。
集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場競爭和長遠發(fā)展來培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來，便堅持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強勢企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，不斷加大資本運營和煤業(yè)開發(fā)工作力度，推進產(chǎn)業(yè)升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強大的活力和市場競爭力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴大。陜西煤業(yè)集團公司結(jié)合本企業(yè)的實際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展觀。集團公司所屬各單位都根據(jù)各自實際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們在這種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。陜西煤業(yè)集團公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實際，經(jīng)過實踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、職工價值觀、企業(yè)的形象標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)口號，并建立了企業(yè)文化的行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運作打下了良好的基礎(chǔ)。陜西煤業(yè)集團下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。他們依據(jù)本局實際情況，借鑒了別人的先進經(jīng)驗，開展五項修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過自我超越，加強團隊學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同遠景，開展系統(tǒng)思考，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實現(xiàn)一個翻番的目標(biāo)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型企業(yè)” 的號召，在全局開展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為內(nèi)容，以開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點的活動，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。 陜西煤業(yè)集團公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用妫前哑髽I(yè)文化建設(shè)作為一項長期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。最終達到通過企業(yè)文化來提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實力的目的。在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠的意義。
1、安全文化－安全文藝會演。開展安全文藝演出是進行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過活動這一載體，輸送到每個職
集團公司組建初期由銅川、蒲白、澄合、韓城礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜西省煤炭運銷集團公司、陜西天地地質(zhì)有限公司、陜北礦業(yè)局、陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司等10個企業(yè)組成。運營后，省煤炭局將陜西省煤炭物資供應(yīng)公司劃歸集團公司管理。隨著集團公司不斷發(fā)展，又增加了控股和參股公司：陜西神木紅柳林礦業(yè)公司、陜西府谷馮家塔礦業(yè)公司、陜煤集團澄城有限公司、陜煤集團黃陵煤炭公司、陜西新興煤化工科技發(fā)展公司、陜西府谷清水川發(fā)電有限公司、陜西德源府谷能源有限公司。2005年底有19個企業(yè)，其中全資、控股或相對控股企業(yè)15個，參股企業(yè)4個。
集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場競爭和長遠發(fā)展來培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來，便堅持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強勢企業(yè)文化，用先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來推動生產(chǎn)力，不斷加大資本運營和煤業(yè)開發(fā)工作力度，推進產(chǎn)業(yè)升級，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強大的活力和市場競爭力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴大。
陜西煤業(yè)集團公司結(jié)合本企業(yè)的實際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展觀。集團公司所屬各單位都根據(jù)各自實際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們在這種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。陜西煤業(yè)集團公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實際，經(jīng)過實踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀、職工價值觀、企業(yè)的形象標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)口號，并建立了企業(yè)文化的行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運作打下了良好的基礎(chǔ)。
陜西煤業(yè)集團下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動。他們依據(jù)本局實際情況，借鑒了別人的先進經(jīng)驗，開展五項修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過自我超越，加強團隊學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同遠景，開展系統(tǒng)思考，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實現(xiàn)一個翻番的目標(biāo)，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型企業(yè)” 的號召，在全局開展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為內(nèi)容，以開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點的活動，有力地推動了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。
陜西煤業(yè)集團公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用妫前哑髽I(yè)文化建設(shè)作為一項長期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。最終達到通過企業(yè)文化來提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實力的目的。
在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠的意義。
1、安全文化－安全文藝會演。開展安全文藝演出是進行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過活動這一載體，輸送到每個職工的思想深處，使他們了解安全工作，熱愛安全工作，關(guān)心安全工作。
2、安全文化－井口案例教育。利用案例進行宣傳教育，加強安全監(jiān)督和教育，可以有效地增強職工的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的安全隱患。
3、安全文化－現(xiàn)身說安全。煤礦安全工作關(guān)乎每個礦工、每個家庭的幸福，與職工的生活息息相關(guān)。通過現(xiàn)身說安全的教育方法，可以起到振聾發(fā)聵的作用，提醒每個礦工要注意安全，吸取血的教訓(xùn)，進一步增強礦工自身安全和相對保安意識。4、安全文化－親情感化。發(fā)動職工家屬開展群安活動，在職工家屬中廣泛開展“安全手拉手”、寫安全叮囑信、設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、懸掛“全家福”照片等活動，運用親情感化的形式營造溫馨的氛圍，使礦工們在思想深處充分體會到安全生產(chǎn)的重要性。
5、安全文化－自編安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣。在長期的實踐當(dāng)中，我們將安全生產(chǎn)流程當(dāng)中各崗位安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的事項加以總結(jié)和提煉，采用淺顯易懂的文字和口訣的形式匯編成安全文化叢書及73個崗位安全操作口訣，發(fā)放到每個礦工手中，做到瑯瑯上口，便于職工進行記憶和運用。
陜煤化工集團設(shè)有董事會和經(jīng)理層。董事會由6名董事組成，其中董事長1名。陜煤化工集團黨委委員10人，其中黨委書記1人（兼），副書記兼工會主席1人，紀(jì)委書記1人，經(jīng)理層由7人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理6人。陜煤化工集團機關(guān)現(xiàn)有工作人員110人（包括公司領(lǐng)導(dǎo)）。省國資委派出監(jiān)事5名，其中監(jiān)事會主席1人。陜煤化集團董事會下設(shè)提名委員會（秘書處）、規(guī)劃發(fā)展委員會、審計監(jiān)督委員會、薪酬考核委員會（非常設(shè)機構(gòu)）。經(jīng)理層管理機構(gòu)設(shè)綜合部、規(guī)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、人力資源部、安全監(jiān)督管理部、市場營銷部共八個業(yè)務(wù)職能部門。其中規(guī)劃發(fā)展委員會和規(guī)劃發(fā)展部、陜西省煤炭運銷（集團）公司和市場營銷部均為兩個機構(gòu)一套人員。黨群部門設(shè)有黨群工作部、紀(jì)委（監(jiān)察室）和工會。在管理體系上，陜煤化工集團總體實行集團公司、全資子公司、控股子公司、參股子公司、分公司并存的組織架構(gòu)；管理架構(gòu)上分為決策中心、運營監(jiān)控中心、利潤中心三個層級。集團公司定位為決策中心，通過行使重大決策、選擇經(jīng)營者和資產(chǎn)收益權(quán)三項權(quán)力，實行戰(zhàn)略管理型管理，培育協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團的總體戰(zhàn)略控制，確保煤業(yè)化工集團資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)煤業(yè)化工集團各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，適時成立事業(yè)部或?qū)I(yè)子公司等分權(quán)管理機構(gòu)，定位為運營監(jiān)控中心，通過專業(yè)化管理落實煤業(yè)化工集團發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)本產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，實現(xiàn)煤業(yè)化工集團整體運營的穩(wěn)定和利潤*化。集團公司所屬子（分）公司定位為利潤中心，在集團公司、本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的規(guī)劃、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保本公司資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)利潤*化和集團穩(wěn)定發(fā)展相統(tǒng)一。
陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“陜煤化集團”）是陜西省省屬特大型能源化工企業(yè)。近幾年來，陜煤化集團通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進步，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了每兩年翻一番的發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模和實現(xiàn)利稅躍上了新的臺階。現(xiàn)集團已擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個，在冊職工13萬余人。2011年實現(xiàn)銷售收入1007億元，煤炭產(chǎn)量達1.02億噸，連續(xù)兩年跨入億噸級煤炭企業(yè)行列；實現(xiàn)利稅248億元，實現(xiàn)了“十二五”開門紅。2012年位列中國企業(yè)500強第107位，成為陜西省增速最快的國有大型企業(yè)之一，并連續(xù)4年蟬聯(lián)中國企業(yè)效益200佳。
陜煤化集團以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實資源接續(xù)和隊伍建設(shè)兩個基礎(chǔ)，突出自主創(chuàng)新和安全發(fā)展。堅持以人為本，通過產(chǎn)權(quán)多元化，實施項目帶動戰(zhàn)略，抓住大型煤炭基地建設(shè)和陜北能源化工基地建設(shè)的重大機遇，加快做大做強煤炭和煤化工兩個主體產(chǎn)業(yè)；著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在煤電、煤層氣開發(fā)、煤系資源利用、現(xiàn)代煤化工示范等方面實現(xiàn)新的突破；積極轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建運輸物流、機械制造、建筑施工、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，形成以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)，造福員工，奉獻社會。到“十二五”末，力爭使銷售收入達到2000億元，利稅500億元，挺進世界企業(yè)500強。
陜煤化集團將煤化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)化工板塊取得了長足進展。旗下共有8家大型化工企業(yè)和6家涉化企業(yè)。在積極投資煤化工項目，穩(wěn)步擴大化工生產(chǎn)的同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，開發(fā)關(guān)鍵煤化工技術(shù)。在國內(nèi)創(chuàng)造性地提出了煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的科學(xué)理念，開發(fā)了低階煤分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化利用的關(guān)鍵工業(yè)化技術(shù)，以及甲醇制低碳烯烴（DMTO）等技術(shù)，依靠這些前沿技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，煤化工產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景
陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司是陜西省人民政府從落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，在省內(nèi)十個重點煤炭生產(chǎn)開發(fā)單位組建的陜西煤業(yè)集團有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與省內(nèi)三個大型煤化工企業(yè)重組成立的特大型能源化工企業(yè)。
陜煤集團公司注冊資本
24.88億元。經(jīng)營范圍主要包括煤炭開采、銷售、加工和綜合利用，電力生產(chǎn)供應(yīng)、煤炭化工和建材，煤炭科研設(shè)計、煤田地質(zhì)勘探、煤礦建設(shè)、煤礦設(shè)備制造與安裝以及煤炭運輸、高科技產(chǎn)業(yè)等。集團公司總部設(shè)在陜西省西安市，公司所屬企業(yè)分布于陜西省西安、渭南、銅川、咸陽、延安、榆林6個地市。陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，抓住我國經(jīng)濟、能源工業(yè)快速發(fā)展的機遇，以煤炭開采利用為基礎(chǔ)，以煤化工和燃煤發(fā)電為兩翼，以資本運營為中心，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，研究開發(fā)煤炭生產(chǎn)、煤炭轉(zhuǎn)化的前沿技術(shù)，建設(shè)一批“安全、潔凈、高效”國際一流千萬噸級現(xiàn)代化大型礦井；與國際化大企業(yè)合作，建設(shè)一批百萬噸級大型煤化工轉(zhuǎn)化項目；積極與電力企業(yè)合作，建設(shè)一批百萬千瓦級大型燃煤
發(fā)電項目，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，走新型工業(yè)化道路。到“十一五”末，集團公司煤炭生產(chǎn)能力達到1億噸，煤化工產(chǎn)品總能力達到500萬噸，參、控股電廠裝機總?cè)萘窟_到500萬千瓦，年銷售收入達到500億元。通過“十一五”期間的努力，實現(xiàn)集團公司從純煤炭企業(yè)向能源化工企業(yè)轉(zhuǎn)型，從粗放型管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)型，從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型，從國有獨資企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)型，各項經(jīng)濟指標(biāo)躋身陜西工業(yè)企業(yè)和全國煤炭行業(yè)前列，成為國內(nèi)一流、國際知名的特大型煤業(yè)化工企業(yè)。近幾年來，中國陜西煤業(yè)化工集團通過跨越式發(fā)展，壯大了規(guī)模，促進了產(chǎn)業(yè)升級，拓寬了產(chǎn)業(yè)范圍，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟規(guī)模躍上了新的臺階。現(xiàn)集團已擁有40多個全資、控股、參股企業(yè)，在冊職工9.4萬人。2009年煤炭產(chǎn)量突破7100萬噸，煤化工產(chǎn)量約200萬噸，實現(xiàn)銷售收入321億元。2009年在全國500強中名列第243位。
“十一五”期間，陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實資源接續(xù)和隊伍建設(shè)兩個基礎(chǔ)，突出自主創(chuàng)新和安全發(fā)展，堅持以人為本，通過產(chǎn)權(quán)多元化，實施項目帶動戰(zhàn)略，抓住大型煤炭基地建設(shè)和陜北能源化工基地建設(shè)的重大機遇，加快做大做強煤炭和煤化工兩個主體產(chǎn)業(yè)；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在煤電、煤層氣開發(fā)、煤系資源利用方面實現(xiàn)新的突破；轉(zhuǎn)變增長方式，構(gòu)建運輸物流、成套礦山機械設(shè)備、機械制造、建筑施工、金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，形成以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，努力打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保型能源化工企業(yè)，造福員工，奉獻社會。到“十一五”末的2010年，力爭使煤炭產(chǎn)能達到1億噸，銷售收入達到500億元。
當(dāng)前，陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司一批大型煤炭開發(fā)和煤化工項目正在有序?qū)嵤ｊ兾髅簶I(yè)化工集團公司真誠希望與國內(nèi)外大型煤炭、化工、電力、建筑施工、裝備制造、鐵路、金融等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)強強合作，優(yōu)勢互補，共謀發(fā)展。
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