誠信，評級，征信。融資租賃，信用。
信用評級、非銀行授信領(lǐng)域的信用信息共享、還專注于小微普惠及網(wǎng)絡(luò)金融征信服務(wù)、政府專項評估等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，是根據(jù)時任國務(wù)院總理朱镕基“同意個人信譽公司在上海試點”的批示，組建的全國*從事個人征信業(yè)務(wù)的機構(gòu)。企業(yè)征信、征信增值產(chǎn)品開發(fā)、商賬管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在從事個人征信、上海資信有限公司成立于1999年，經(jīng)人民銀行銀辦函【1999】322號文批準。
我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟是由計劃經(jīng)濟脫胎而來的，信用基礎(chǔ)很薄弱。在計劃經(jīng)濟條件下，整個社會實際上是一個“企業(yè)”，經(jīng)濟資源由政府用行政命令的形式進行配置，社會上只有一種信用——國家信用。國家統(tǒng)一安排生產(chǎn)、流通、交易以及相關(guān)的經(jīng)濟活動，交易的雙方都是國營企業(yè)，既不必互相懷疑對方，更不必擔心因一方違約而造成后果，因為違約產(chǎn)生的任何問題和損失都由國家來解決和承擔。經(jīng)過二十多年的改革開放，經(jīng)濟社會中并不是只有國有法人，各類民營法人、外商和合資法人、上市公司、混合經(jīng)濟法人……集體和個人股份的比重日益加大，經(jīng)濟的主體不再是國家一家，國家信用涵蓋的范圍日益縮小，不同形態(tài)所有者之間的交易不可能再依賴國家信用完成。但是社會的商業(yè)信用體系還沒有建立起來，大范圍、高頻率的詐騙和違約，使交易成本迅速上升，以至高到交易無法正常進行的程度，使得靠市場經(jīng)濟配置資源的效率比計劃經(jīng)濟時期還要低。最初的商品交換盛行的是實物交易，貨幣的介入使交易較之物物交換更容易達成，但是這種交易方式的原始和落后，顯然會制約現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展。信用是隨著分工的深化和市場的擴大而產(chǎn)生的，市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，江澤民同志指出：“沒有信用，就沒有秩序，市場經(jīng)濟就不能健康發(fā)展。”市場的發(fā)展對信用提出了愈來愈高的要求，而信用制度和信用管理體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻遠遠落后于這種要求。在相當長的時間內(nèi)，我國信用規(guī)模和GDP幾乎都是1：1的增長的。而70年代以后美國、德國、法國、日本、韓國等國家信用活動與GDP之比一般達到3：1—5：1。與此相比，我國信用活動總水平顯然過低，最顯著的表現(xiàn)就是，信用活動幾乎完全集中于銀行，銀行信用在GDP中所占比重過大；企業(yè)信用和消費信用在GDP中所占比重很小；企業(yè)和個人信用活動對經(jīng)濟的影響作用發(fā)揮有限。我國的信用結(jié)構(gòu)不平衡已經(jīng)制約了經(jīng)濟的發(fā)展。銀行信用比重過大，會造成企業(yè)和個人的資金需求主要靠銀行來解決，其他的籌資渠道得不到有效的發(fā)展，市場不能完善。而銀行是以穩(wěn)健經(jīng)營為原則的，在資金運用方面會有很大的局限性和選擇性，選擇優(yōu)質(zhì)實力雄厚的客戶，選擇有前景的行業(yè)，選擇優(yōu)良地區(qū)等等，這些不平衡，都會導致資金分配、使用上的不平衡，對經(jīng)濟會造成不利影響。一旦銀行自身出現(xiàn)任何問題，又沒有其他信用方式可以替代銀行信用，會對整個社會造成嚴重的影響。經(jīng)濟信用化率低，信用活動與經(jīng)濟增長不匹配，與世界發(fā)達國家相比，*經(jīng)濟信用化率很低。以中、美、日、韓、德五國的數(shù)據(jù)作比較，日本信用總規(guī)模相對GDP的倍數(shù)顯著的高于其他國家，比率數(shù)值超過100。其他國家該比率數(shù)值均在10以內(nèi)，韓國*，美國次之，*比率*。從該比率的變化情況看，韓國、德國、日本三國的比率逐年增長，信用總規(guī)模增長的速度快于GDP增長的速度，經(jīng)濟呈現(xiàn)信用化趨勢。美國該比率的曲線相對平穩(wěn)，信用總規(guī)模與GDP增長的速度大體一致。根據(jù)發(fā)達國家的發(fā)展軌跡與我國經(jīng)濟發(fā)展需要判斷，在未來的幾年，*的信用活動將適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，進入快速發(fā)展階段。目前，創(chuàng)造良好、有序的社會信用環(huán)境，重建信用管理體系，提升信用活動水平已迫在眉睫。
*在改革開放后，經(jīng)濟發(fā)展速度很快，從經(jīng)濟總量看，90年代已經(jīng)進入世界經(jīng)濟大國的行列，按國際習慣的判斷，一個國家的人均GDP達到2000美金時，這個國家的經(jīng)濟將進入“信用經(jīng)濟”階段。但是至2000年年底，*還是一個世界上少有的“不是征信國家的經(jīng)濟大國”！因為*當時沒有任何社會信用征信系統(tǒng)。
在1995-1997三年間，《上海中匯金融外匯咨詢公司》董事長余季方先生在上海連續(xù)完成了人民銀行總行（和國家外匯管理總局）關(guān)于“現(xiàn)匯賬戶管理系統(tǒng)”、“人民幣賬戶管理系統(tǒng)”、和“信貸登記系統(tǒng)（貸款證）”的試點任務(wù)后，馬上開始籌建“個人信用調(diào)查系統(tǒng)”，1997年，人民銀行駐東京辦事處的首席代表徐風（現(xiàn)任“愛建上市公司”董事長），作為余先生的翻譯，和余先生一起考察了日本的一家社會信用征信公司“DATE BANK"，對方提供了他們這個征信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、管理模式、運作模式等，結(jié)合*的國情和前面完成幾個項目建成的數(shù)據(jù)庫，余先生設(shè)計了建設(shè)**征信系統(tǒng)的方案，并向人民銀行提出申請。上海市信息辦也看到了建立征信系統(tǒng)的迫切性，也正在向人民銀行提出成立資信公司的申請。當時人民銀行上海分行分管這個業(yè)務(wù)的王華慶副行長（現(xiàn)任*銀監(jiān)會紀委書記，中紀委委員）立刻意識到這是件極具意義的好事，并看到余先生的方案是利用金融機構(gòu)數(shù)據(jù)庫的”條條系統(tǒng)“方案；市信息辦的方案是利用地方政府數(shù)據(jù)庫的”塊塊系統(tǒng)“方案，將兩者結(jié)合才是一個完整的征信體系方案，于是馬上召集兩方負責人開會，表達了對這件事的支持和兩者結(jié)合的意見，同時通過人民銀行上海分行行長胡曉玲（現(xiàn)任人民銀行總行副行長）向人民銀行總行報告，立刻得到戴相龍行長的支持和贊賞。1999年初，由上海信投公司、上海市信息中心、中匯公司等聯(lián)合發(fā)起成立“上海資信有限公司”，當年9月，朱總理親筆批示同意成立（上圖，這是余先生拿到的總理批示復印件）。上海資信有限公司是**建立“個人社會信用體系”試點的公司。上海中匯公司是發(fā)起人中*民營公司。信投公司的董事長蔡曉紅擔任資信公司董事長，余季方先生擔任了資信公司的副董事長。2000年，上海市政府把建立“個人信用系統(tǒng)”作為當年市政府“十大實事工程之一”，并于當年完成。2001年全球征信會議把“*成立*征信公司——上海資信有限公司”列為當年世界征信行業(yè)最重要的事，因為這意味著*作為“世界上很少的不是征信國家的經(jīng)濟大國”，終于踏進世界征信國家的行列。
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