*限度降低決策風險，可行性研究報告。千訊長期對1000多個細分行業、千訊行業研究專業提供行業分析報告，長期服務于銀行、30多個細分地區進行跟蹤研究，保險公司、證券公司、期貨公司、投資銀行、咨詢公司以及政府機關、企事業單位...。市場調研，準確把握市場脈搏、幫助客戶及時發現行業商機、千訊咨詢。
市場分析，護膚品，鋼材，電子煙，按摩器材。
*篇決策者必備的基本能力
*章洞察力——修煉決策者遠見卓識
決策者要有超強的洞察力
做個先知先覺的決策者
決策者要懷有遠見的夢想
決策者要有明確的目標
第二章統籌力——巧計劃才有好效果
大處著眼，小處著手
善計劃，才會頭緒清楚
巧安排，就不會輕易失手
領導者不能做“無頭蒼蠅”
第三章決策力——成功源于最初的決顫
決策是領導者必備的品質
決策前要掌握全面信息
要時刻保持決策警覺性
做決策要從全局利益出發
第四章執行力——決策者要做好執行的指揮官
沒有行動，決策就沒有功效
決策者要成為執行的指揮官
建立團隊，提高執行力
落實執行、讓執行更到位
第五章應變力——要具備應對危機的能力
領導者要善于做出危機決策
要有“杞人憂天”的危機意識
直面危險，勇于承擔責任
將危機轉化為商機
第二篇決策者必備的良好心態
*章冷靜平和——冷靜看待每一項決定
長留靜氣于心底
在沉靜中孕育成功
穩健持重出威嚴
處變不驚，保持鎮靜
第二章胸懷寬廣——海納百川，寬以待人
寬廣的胸襟
豁達才能和諧
寬以待人
小不忍則亂大謀
第三章充滿自信——自信是成功的翅膀
自信是走向成功的*步
自信才有堅持下去的勇氣
自信是辦事的通行證
信心多一分，離成功就近一步
第四章敢于決斷——當斷不斷，反受其亂
第五章勇于挑戰——挑戰自我，邁向成功
第三篇決策者必備的思維意識
第四篇決策者必備的成事手段
第五篇決策者必備的管理策略
廣義的決策者是指決策機構、享有決策權力的人和對決策有較大影響的人.狹義的決策者是指根據法律在政府中占決策職位的直接決策者.決策者具有法定的政策制定權力，參與政策制定的全過程
決策者交易輔助系統1.0版（簡稱：決策者）是匯集多個*交易員交易理念，由中國金融超市網決策部團隊合作研發而成。經多年歷史數據及多種市況變化測試，系統表現為高穩定性、高利潤性（歷史表現）及易操作性，非常適合各種交易風格的投資者。
良好的決策心態：每一個決策，人們都無法知道即將降臨的是“挫折”，還是先抑后揚的“機遇”？也無法明白是黎明前的黑暗，還是黑夜前的序曲？決策是一個心理矛盾不斷斗爭的過程，因此，保持良好的心態對決策者是尤為重要的。
智慧的決策思維：“謀事在人，成事在天”。決策之難有時難于上青天。很多東西，總也無法完全掌握，無論思考多細，布置多周，總有想不透的一環，總有意外在等著你。但科學細致的思考會讓你事半功倍，馬到成功。
高明的決策手腕：決策是一個緊張而漫長的過程，緊張是神經之線的緊張，漫長是心理時間的漫長；決策又是一個短暫而艱難的過程。短暫是公布時間的短暫，艱難是執行之路的艱難。從這個角度來看，決策可算是這個世界上最難的事情了。因此決策者必須要有更多的決策手腕才能做出正確的抉擇。
藏地密碼人物代號，十三圓桌騎士t組隊長。真名為唐濤。學識淵博，溫文爾雅，身手了得，但殘忍而陰險狡詐，四大巫王的后代。曾煮食自己的親妹妹，挖自家的祖墳�；煸谀鸬膫虮犖橹衼淼较惆屠�，也一同尋找帕巴拉神廟，為尋找一種蠱毒，殺死全世界的人類。
書 名:
決策者
作者：羅金
出版社： 臺海出版社
出版時間： 2010-5-1
ISBN: 9787801416322
開本： 16開
定價: 32.00元
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