都要講道理在PayEasy這個標準被落實到什么程度呢?這么說吧：這家公司的主管非不得已總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人！所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加復試但在final interview時總經理有否決權。即使總經理也奉為圭臬。簡單的講甚至所謂「Power」就是「不講道理」;我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口解決事情絕不動用「權力」任何事「做與不做」。
那您不妨也改變一下想法試試PayEasy。您勇于挑戰自己您也相信網絡經濟正在改變世界如果您也認同這樣的企業信念。
您來PayEasy這里絕不會虧待您即使最后我們決定不錄用您那只代表您不適合這里不代表您不是人才因為我們是平等的是PayEasy邀請您前來應征不是您來求我的職。PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司自2002剛開始賺錢開始足跡就踏遍南投信義、中寮、同樣在2011年我們通過重重檢驗在「神秘客」無預警的測試下在遠見雜志「服務業大調查」評比中獲得網絡購物類「杰出服務獎」這項肯定表示PayEasy服務客戶的承諾被一路落實到與消費者接觸的每個界面。魚池、國姓等九二一重建區2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平臺義務幫稻農找企業直接契作榮獲2011年遠見企業社會責任獎「小區關懷類」首獎。PayEasy是服務業我們認為對員工尊重才可能對客戶尊重對客戶尊重才可能永續經營即使您還沒入列我們的標準仍是一致的。
您一旦加入PayEasy您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展都能與PayEasy同步成長。雖然我們是如此尊重員工但為維持這個團隊的最大效能我們仍會定期檢討員額每年幅度約5%左右我們認為工作沒有好或不好只有適合或不適合離退的同仁我們仍會感謝他們對PayEasy的付出與貢獻。快速的企業吃掉偉大的企業。這家公司不愛開會PayEasy主要的會議室里頭都貼了這么一張海報：「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心少開為妙…;開會請多用動詞、名詞少用形容詞…;開會請務必有結論開完馬上發email輸入計算機定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元會議時間×開會人數=開會直接成本…」我們相信：企業生存的關鍵不在于開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、如果您一路耐心讀到這里也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪這沒辦法因為網絡的發展已經對各個產業發生革命性影響我們是現在的網絡產業但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。
說真的這里是有壓力的我們也想盡辦法為員工紓壓例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面隔出一大間「交誼廳」寬敞明亮景觀優美。盡管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績但不可諱言這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司因為一旦自以為「大」就會自然變「老」一旦變「老」變「大」被市場唾棄的日子就不遠了。PayEasy就會成長PayEasy成長、您也會跟著成長 現在任職于PayEasy400名員工的life style就是這樣。所以如果您要來PayEasy切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心永遠虛心受教您成長、
我們是PayEasy為了給政府一個交代我們也叫「康迅數字整合股份有限公司」反正您只要記得我們是PayEasy就好。全臺灣有402萬人登錄成為PayEasy的會員據創市際網絡市調公司調查有31%上班族女性上PayEasy買東西;超過300家中大型企業把他福利金交給PayEasy處理;超過10000家特約商店加入PayEasy/17Life平臺。我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」因此跨足旅行與團購市場其中17Life是臺灣前三大團購平臺。
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