摩根斯坦利

matrix。keywords，sustainability。

manage and distribute the capital they need to achieve their goals.。Discover how we help individuals， institutions and governments raise， families。

    新浪科技訊 2005年11月12日，中國(guó)“IT兩會(huì)”-中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資與創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉行。中國(guó)IT財(cái)富年會(huì)、中國(guó)信息主管年會(huì)由中國(guó)*IT傳媒機(jī)構(gòu)-計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)和《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)社創(chuàng)辦。新浪科技對(duì)本次盛會(huì)做了現(xiàn)場(chǎng)直播。

圖為：摩根斯坦利全球副總裁季衛(wèi)東演講。(駱磊 攝)

以下為其演講全文

今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流，在過(guò)去的12個(gè)月當(dāng)中，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)世界

一，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越有中國(guó)特色。什么是中國(guó)特色的 ？

二，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才會(huì)有吸引力。

三，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)這片土壤上才比較具有競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有非常非常多的中國(guó)特色，這是和世界上其它互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)不同。

1，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶種群非常特殊，手機(jī)用戶占世界*位。互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)

2，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和其它國(guó)家不同，目前以手機(jī)為中心，而不是以電腦為中心。中國(guó)的手機(jī)用戶目前是電腦用戶的3.6倍，是美國(guó)、日本、德國(guó)加起來(lái)的總和。無(wú)線增值業(yè)務(wù)在去年一年當(dāng)中為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的收入大概7到8億美元，是在線游戲的兩倍、在線廣告的三倍。我們也注意到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全球同類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)者，我們把中國(guó)的上市公司平均的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率和美國(guó)公司比，基本上高出一倍，最主要的原因是

另外很有趣的現(xiàn)象，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有著非常特殊的差異性，在其它國(guó)家看不到。中國(guó)沿海人口只有中國(guó)總?cè)丝谒姆种�一不到，但是網(wǎng)絡(luò)用戶卻占中國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的50%以上。網(wǎng)上廣告的業(yè)務(wù)里，50%以上的收入是全城市來(lái)的，但是很有趣的是在線游戲這一塊，80%的用戶是二三線城市來(lái)的。如果你是經(jīng)營(yíng)在線游戲的，肯定要在二三線游戲多花點(diǎn)錢(qián)，恐怕做廣告，更大的力氣是要投在前四名的公司當(dāng)中。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)

計(jì)算機(jī)世界是一個(gè)新舊媒體結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在也在世界上領(lǐng)導(dǎo)著這樣一種潮流，把電子媒體和傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來(lái)。比如超級(jí)女聲決賽期間，每?jī)擅腌娪?00多個(gè)投票投給李宇春，在世界上*領(lǐng)先。老鼠愛(ài)大米下載量超過(guò)500萬(wàn)，超過(guò)一般店里能夠買(mǎi)出去最暢銷(xiāo)的CD。一些傳統(tǒng)的

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中其實(shí)是一個(gè)大公司的俱樂(lè)部，在線廣告、在線游戲前兩名的公司占據(jù)了一半以上的市場(chǎng)份額。即時(shí)通訊行業(yè)騰訊一家占了四分之三用戶的市場(chǎng)，網(wǎng)上拍賣(mài)阿里巴巴、Ebay易趣超過(guò)了80%的市場(chǎng)份額。贏家通吃，在美國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中，比中國(guó)的市場(chǎng)大50倍甚至100倍，但是網(wǎng)上拍賣(mài)行業(yè)只剩下Ebay，搜索引擎基本上是Google和

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)非常有趣的特征，各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)在還不是一勞永逸。

不僅本地的公司面臨很多競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)的公司進(jìn)入中國(guó)以后有一個(gè)嚴(yán)重的“水土不服”的問(wèn)題。無(wú)論是從EBAY買(mǎi)了易趣或者是亞馬遜買(mǎi)了卓越，雅虎買(mǎi)了3721，那些被購(gòu)買(mǎi)的公司市場(chǎng)份額不是在見(jiàn)效。最主要的原因，是公司文化的整合問(wèn)題以及公司匯報(bào)的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，還有一個(gè)最重要的原因是本地化不夠，尤其是對(duì)本地的監(jiān)管情況，對(duì)本地的內(nèi)容和本地的服務(wù)上，國(guó)外的公司有很長(zhǎng)的時(shí)間需要去學(xué)習(xí)。在我們的觀點(diǎn)當(dāng)中，我們認(rèn)為國(guó)際化最最主要的

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的特征較后一點(diǎn)，盡管平均收益率比其它地方高很多，增長(zhǎng)率也高很多，但是在金融市場(chǎng)上

給大家介紹一下什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較會(huì)有吸引力。

首先，這個(gè)產(chǎn)業(yè)我們是能夠在里面大池塘里的小魚(yú)還是小池塘里的大魚(yú)，它的成長(zhǎng)性如何？這是一個(gè)高速成長(zhǎng)的行業(yè)，我們希望這個(gè)市場(chǎng)夠大，將來(lái)有足夠的市場(chǎng)空間。跟客戶之間的關(guān)系非常重要，在無(wú)線增值業(yè)務(wù)當(dāng)中，

舉兩個(gè)例子。一個(gè)是中國(guó)的在線游戲行業(yè)，一個(gè)是無(wú)線增值行業(yè)。去年在線游戲整個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)額差不多3.9億美元，今后三年成長(zhǎng)到35%以上。

過(guò)去幾年當(dāng)中發(fā)生一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，內(nèi)容供應(yīng)商也就是游戲開(kāi)發(fā)商越來(lái)越有競(jìng)價(jià)的能力，包括

無(wú)線增值業(yè)務(wù)在中國(guó)是非常普及的，從收入而言是對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)*行業(yè)。但是有一個(gè)特征，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較高，而且進(jìn)入的門(mén)檻相對(duì)其它行業(yè)來(lái)講

不同的產(chǎn)品有不同的成長(zhǎng)空間，現(xiàn)在大家都在講3G。目前

不同的上市公司

在這樣一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該說(shuō)還是比較高。主要的風(fēng)險(xiǎn)是

經(jīng)過(guò)我們的分析，無(wú)論從行業(yè)的增長(zhǎng)以及進(jìn)入門(mén)檻和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，在線游戲還是有一定的吸引力，我們現(xiàn)在也越來(lái)越關(guān)注現(xiàn)在政府頒布了法律，看看政府的限制對(duì)這個(gè)有什么影響，無(wú)線增值業(yè)務(wù)近期在反彈。

什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)比較有競(jìng)爭(zhēng)力，商業(yè)模式相當(dāng)重要，要有一個(gè)比較優(yōu)秀而且有差異性商業(yè)模式。第二，有競(jìng)爭(zhēng)力。做風(fēng)險(xiǎn)基金的很多人都知道，核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵是人，團(tuán)隊(duì)很重要。有這兩點(diǎn)就會(huì)產(chǎn)生壟斷優(yōu)勢(shì)。“壟斷”這個(gè)詞在希臘語(yǔ)的意思是你在某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)行業(yè)或者是某向服務(wù)上是*賣(mài)家，如果能夠做到這一點(diǎn)，應(yīng)該說(shuō)你的商業(yè)模式是有

介紹一下不同的商業(yè)模式。很有意思的是不同的商業(yè)模式并不是生來(lái)平等，有的商業(yè)模式注定會(huì)讓你工作得非常辛苦，但有些商業(yè)模式可以相對(duì)來(lái)說(shuō)讓你事半功倍。

在游戲業(yè)務(wù)當(dāng)中，網(wǎng)易這樣的模式是以產(chǎn)品為中心的，有一個(gè)特征是如何開(kāi)發(fā)出好的游戲，對(duì)市場(chǎng)占有力非常大。但是有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品都是有周期性，

如果商業(yè)模式相同，關(guān)鍵是核心競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)也就是你的執(zhí)行能力、管理團(tuán)隊(duì)，是不是能夠把你的商業(yè)模式進(jìn)行到底。攜誠(chéng)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速成長(zhǎng)，也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)、很多挑戰(zhàn)，但這時(shí)一個(gè)希望的田野。希望大家能夠緊緊地抓住中國(guó)的特色，建立一個(gè)好的商業(yè)模式，建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，能夠

謝謝！

“網(wǎng)絡(luò)女皇”看好網(wǎng)絡(luò)股 力撐摩根斯坦利

瑪麗·米克

    瑪麗·米克說(shuō)話很容易跑題，就如同追趕天上的流星一樣，她的思維方式一向如此。”一位朋友這樣評(píng)價(jià)，“她是個(gè)工作狂、精力充沛、才思敏捷、永不疲倦、健談，也很幽默、思維跳躍。
”

黑色西裝外套，圓領(lǐng)白T恤，此次中國(guó)之行瑪麗·米克看起來(lái)精神很好。她是在科技泡沫時(shí)期曾聲名鵲起的選股明星中碩果僅存的一位，也是上世紀(jì)90年代網(wǎng)絡(luò)繁榮時(shí)期最有影響和最富爭(zhēng)議的分析師之一。

出生在美國(guó)印第安納州鄉(xiāng)村的瑪麗·米克直率、熱情，善于在混亂中了解事物。在高中時(shí)代，一次選股比賽中的勝出使她對(duì)華爾街激動(dòng)人心的工作充滿向往。1991年，瑪麗·米克進(jìn)入摩根士丹利，從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)分析。1996年，她如愿成為公司技術(shù)股票分析部的負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)造出了華爾街閃耀的新職業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)分析師。

從1993年開(kāi)始，瑪麗向投資者推薦了包括亞馬遜、美國(guó)在線、戴爾、eBay在內(nèi)的10種股票，在過(guò)去的幾年里都上漲了十幾倍甚至上百倍。用《財(cái)富》周刊的話來(lái)講，瑪麗幾年來(lái)幫助企業(yè)產(chǎn)生了7000億美元的財(cái)富。

1995年，瑪麗推出了自己的研究成果《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》，并率先提出“眼球”、“頁(yè)面瀏覽”等分析指標(biāo)來(lái)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)公司，而不是過(guò)去企業(yè)的“利潤(rùn)增長(zhǎng)率”和“毛利率”等數(shù)據(jù)。這本報(bào)告后來(lái)被稱作是互聯(lián)網(wǎng)的投資圣經(jīng)。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)英特爾公司總裁葛魯夫在飛往夏威夷的度假途中讀完了它，并下定決心要將英特爾公司帶入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

1995年對(duì)網(wǎng)景的成功預(yù)測(cè)，奠定了她在華爾街的地位。網(wǎng)景上市當(dāng)天，股價(jià)急劇上漲，盡管網(wǎng)景當(dāng)時(shí)還是一個(gè)很小的網(wǎng)絡(luò)軟件公司，但它的成功上市被公認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始的標(biāo)志。網(wǎng)景為后來(lái)的科技股上市設(shè)定了一個(gè)模式：可以沒(méi)有收入，也可以沒(méi)有利潤(rùn)，只要有誘人的商業(yè)贏利模式。

瑪麗·米克的威力曾是如此巨大，以至于摩根士丹利的很多對(duì)手說(shuō)：與其是和摩根士丹利競(jìng)爭(zhēng)，倒不如是和瑪麗·米克一爭(zhēng)高下。作為摩根士丹利公司投資銀行家的戰(zhàn)略顧問(wèn)，瑪麗·米克在挑選能賺錢(qián)的股票和確保客戶投資花得明智方面起了重大的作用。

但后來(lái)，瑪麗·米克曾隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破碎一度消失在公眾面前，并遭到了媒體的百般貶低。

批評(píng)者們認(rèn)為，她傲慢并自命不凡，是一味喊買(mǎi)的拉拉隊(duì)長(zhǎng)。

《財(cái)富》雜?環(huán)沖昏了頭腦，而忘記了自己僅僅是一名分析師，“當(dāng)Princeline這樣的專業(yè)旅游網(wǎng)站開(kāi)始經(jīng)營(yíng)汽油和百貨而一敗涂地的時(shí)候，她居然還沒(méi)有一點(diǎn)反應(yīng)。”

瑪麗·米克承認(rèn)自己在投資者為此賠錢(qián)上負(fù)有不可推卸的責(zé)任，但她同時(shí)申辯“我不能控制互聯(lián)網(wǎng)的速度，它不受控制，它狂暴”。

2001年8月，華爾街投資者針對(duì)瑪麗·米克發(fā)起了兩項(xiàng)聯(lián)合訴訟，控告其有意向投資者傳遞錯(cuò)誤購(gòu)股建議，使他們蒙受經(jīng)濟(jì)損失。接踵而至的負(fù)面影響導(dǎo)致瑪麗·米克的老板丹尼斯·施(Dennis Shea)在2002年給她寫(xiě)了一封信：“你的職業(yè)生涯到了最困難的時(shí)期，你還想繼續(xù)當(dāng)分析師嗎？”

在給老板丹尼斯·施的回信中，瑪麗·米克的回答是肯定。

2004年8月，瑪麗·米克在Google的首次公開(kāi)招股中扮演了重要角色，她憑借自己與Google創(chuàng)始人賽吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩吉(Larry Page)的良好關(guān)系，使摩根士丹利成為了Google首次公開(kāi)招股的承銷(xiāo)商。

但是，分析家們認(rèn)為，她的回歸時(shí)機(jī)并非完美無(wú)缺。Google坎坷的上市之路表明投資者對(duì)于科技股仍小心翼翼，而要讓投資者重新對(duì)她充滿信心并不容易。

盡管今年以來(lái)，瑪麗·米克選擇的股票在納斯達(dá)克指數(shù)下跌了8%的情況下，依然整體上漲了1%，人們?nèi)匀粦岩蔀槭裁此�選擇了一些下跌的股票，如美國(guó)在線和Priceline。

或許，瑪麗·米克不過(guò)是華爾街根本性利益沖突的犧牲品。長(zhǎng)期以來(lái)，華爾街就存在這種利益沖突：股票分析家提供有關(guān)公司的分析時(shí)本應(yīng)保持中立，但實(shí)際上他們受經(jīng)濟(jì)因素的驅(qū)動(dòng)往往幫客戶做宣傳和鼓動(dòng)工作。而也有一些投資者對(duì)瑪麗·米克表示同情：人在江湖走，哪能不翻船？任何人都會(huì)和她一樣犯錯(cuò)誤。

網(wǎng)絡(luò)女皇奪回皇冠(圖)

美國(guó)著名《巴倫》金融周刊譽(yù)其為“網(wǎng)絡(luò)女皇”　《華爾街日?qǐng)?bào)》將她與格林斯潘和巴菲特相提并論

2004-08-31

瑪麗·米克任職的全球著名的摩根—斯坦利公司大廈

*一期美國(guó)《新聞周刊》報(bào)道，曾被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)女皇”的摩根—斯坦利公司網(wǎng)絡(luò)分析師瑪麗·米克如今又重操舊業(yè)，幫助摩根—斯坦利贏得了GoogleIPO的承銷(xiāo)商資格。日前，價(jià)值17億美元的Google上市，瑪麗在幕后起著決定性的作用，“網(wǎng)絡(luò)女皇”成功奪回失落的皇冠。
為網(wǎng)絡(luò)女皇而生

瑪麗·米克出生于美國(guó)印第安納州鄉(xiāng)村，為人直率、熱情。她繼承了偏執(zhí)狂父親極端熱愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)的激情，從小就迷戀壘球。她的特長(zhǎng)是：在混亂中了解事物。

高中時(shí)代，瑪麗在一次選股比賽中勝出，她挑選的股票翻著跟頭往上漲。從此之后，對(duì)華爾街激動(dòng)人心工作的向往就在她心中埋下了種子。大學(xué)畢業(yè)以后，她在美林做了兩年的經(jīng)紀(jì)人，并且在康奈爾大學(xué)獲得了MBA學(xué)位。那時(shí)瑪麗的心中已經(jīng)明確了一個(gè)目標(biāo)：做一名投資組合經(jīng)理。

上世紀(jì)80年代后期，瑪麗進(jìn)入所羅門(mén)兄弟公司成為基金經(jīng)理，在那里她*次真正感受到了做分析師的滋味，從此她的生活就和分析師緊密相連。1991年，瑪麗進(jìn)入摩根—斯坦利公司，從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)分析。瑪麗在摩根—斯坦利做的*份報(bào)告中就提出了“投資高科技股的10大戒律”，其中最著名的第10條是，“不要愛(ài)上高科技公司，要時(shí)刻牢記，你只是把它們作為自己的投資對(duì)象”。

真正奠定瑪麗在華爾街的地位的，是1995年她成功地將網(wǎng)景推入市場(chǎng)。同年，瑪麗推出了自己的研究成果———被稱作互聯(lián)網(wǎng)投資圣經(jīng)的《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》。當(dāng)時(shí)英特爾公司的總裁安迪·格羅夫在飛往夏威夷度假的途中讀完了這份報(bào)告，下定決心要將英特爾公司帶入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。從1993年以來(lái)，瑪麗向投資者推薦了包括亞馬遜、美國(guó)在線、戴爾、eBay在內(nèi)的10種股票，在過(guò)去的幾年里都上漲了十幾倍甚至上百倍。用《財(cái)富》周刊的話來(lái)講，瑪麗幾年來(lái)幫助企業(yè)產(chǎn)生了7000億美元的財(cái)富。1996年瑪麗如愿地成為摩根—斯坦利技術(shù)股票分析部的負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)造出了華爾街閃耀的新職業(yè)———互聯(lián)網(wǎng)分析師。

1998年，被美國(guó)著名的《巴倫》金融周刊譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)女皇”；1999年，她以“全球商界影響力*第三號(hào)女人”的身份登上《財(cái)富》雜志的封面；《華爾街日?qǐng)?bào)》更是將她歸入能與美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘和股神巴菲特相提并論的股市大腕的行列。她是一位超級(jí)明星，連好萊塢的明星也要追著她，希望得到投資指點(diǎn)。

瑪麗是個(gè)工作狂，她精力充沛，才思敏捷，永不疲倦，她很健談，也很幽默，思維跨度很大，談著一個(gè)話題就不知不覺(jué)中轉(zhuǎn)到了另一個(gè)。一位朋友這樣評(píng)價(jià)她，“瑪麗說(shuō)話很容易跑題，就如同追趕天上的流星一樣，她的思維方式一向都如此，這也是她個(gè)人魅力的重要體現(xiàn)。”

淪為泡沫女皇

1999年時(shí)，幾乎所有的人都想巴結(jié)瑪麗，沙特王子等名流千方百計(jì)地要結(jié)交她，以得到一些購(gòu)買(mǎi)潛力網(wǎng)絡(luò)股的建議。那時(shí)的瑪麗日理萬(wàn)機(jī)，簡(jiǎn)直比國(guó)家總理還忙，她的時(shí)間表總是排得滿滿的，連幾分鐘都很難擠出來(lái)。由于超負(fù)荷工作，她曾一度瘦得可怕，她把大部分研究工作都交給了那些資歷淺的分析師去做了。

接下來(lái)的事大家都知道了，納斯達(dá)克崩盤(pán)了，網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅了，瑪麗發(fā)明那些評(píng)估法則也都成了騙術(shù)，她從人人尊崇的“網(wǎng)絡(luò)女皇”的寶座上跌下來(lái)了。瑪麗開(kāi)始面臨投資者的訴訟，并且遭遇信任危機(jī)，她變成了人人喊打的“泡沫女皇”。瑪麗的一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)，“她在5萬(wàn)英尺的高空飛行，談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，但她自己都不知道什么是最基本的東西”。2001年8月，華爾街投資者針對(duì)瑪麗發(fā)起兩起聯(lián)合訴訟，控告瑪麗有意向投資者傳遞錯(cuò)誤購(gòu)股建議，使他們蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。

為重建聲譽(yù)努力

瑪麗畢竟能量有限，正如她自己所說(shuō)：“我不能控制互聯(lián)網(wǎng)的速度，它不受控制。如果互聯(lián)網(wǎng)不出現(xiàn)，我也許在家管錢(qián)和養(yǎng)育三個(gè)孩子。”她實(shí)在是太想有這一天了。曾經(jīng)有一段關(guān)于瑪麗的流言：瑪麗要放棄她在摩根—斯坦利的名望和疲憊的經(jīng)歷，換取在一家對(duì)沖基金或者硅谷一家風(fēng)險(xiǎn)資本公司的比較輕松的工作。但是瑪麗否決了流言，她認(rèn)為分析師是最適合她的工作。瑪麗仍然堅(jiān)持為摩根—斯坦利效力，且仍然堅(jiān)持推薦網(wǎng)絡(luò)股。她一直都在試圖重建自己的聲譽(yù)，重新為科技股鼓勁。

借Google上市復(fù)出

瑪麗向來(lái)以投資科技股和操縱科技企業(yè)公開(kāi)上市而聞名，其經(jīng)典之作是負(fù)責(zé)運(yùn)作網(wǎng)景公司的首次公開(kāi)募股。但鮮為人知的是，在價(jià)值17億美元的Google上市道路上，瑪麗也在幕后起著決定性的作用。

據(jù)報(bào)道，盡管瑪麗此次并沒(méi)有直接為Google上市指點(diǎn)江山，但她卻憑借著與Google兩位創(chuàng)始人布林和佩奇的親密私人關(guān)系，為此次摩根—斯坦利承銷(xiāo)GoogleIPO立下了汗馬功勞，此舉可視為其復(fù)出的標(biāo)志。

業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，瑪麗重操舊業(yè)的時(shí)間選擇的并不太好。Google坎坷的IPO之路表明，投資者對(duì)于科技股仍然很小心，她要讓人們重新相信自己將面臨巨大困難。她今年的選股上漲了1％，而納斯達(dá)克下跌了8％，人們?nèi)匀粦岩伤秊槭裁磮?jiān)持選一些壞股票(美國(guó)在線和Priceline)。

瑪麗相信自己選擇的股票，她的私人電子郵件從未透露過(guò)和公開(kāi)的想法不一樣的內(nèi)容。有些監(jiān)管人員懷疑電子郵件被銷(xiāo)毀了，但是摩根—斯坦利予以否認(rèn)。

高薪不再是追求目標(biāo)

據(jù)悉，目前摩根—斯坦利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在試圖挖走瑪麗，但是開(kāi)價(jià)顯然比不上她在鼎盛時(shí)期的高工資。摩根—斯坦利在1999年支付給她的薪水高達(dá)1500萬(wàn)美元，有消息說(shuō)她2000年在摩根—斯坦利就已掙了2300萬(wàn)美元。但是，瑪麗現(xiàn)在為的不是工資，而是重新奪回并長(zhǎng)期占有“網(wǎng)絡(luò)女皇”的皇冠。

網(wǎng)絡(luò)皇后看好中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股 稱5至10年將超日本
 2005年09月20日

    信報(bào)訊 (記者 甄世宇) 在華爾街，摩根士丹利的全球互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗·米克有著“網(wǎng)絡(luò)女皇”的綽號(hào)，這意味著米克對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的評(píng)價(jià)讓業(yè)界注目。昨天，米克拋出了一份長(zhǎng)達(dá)118頁(yè)的題為《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)》的報(bào)告，她對(duì)整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股的評(píng)級(jí)是“具吸引力”。

    昨天，瑪麗·米克和摩根士丹利副總裁季衛(wèi)東一同現(xiàn)身北京。這份長(zhǎng)達(dá)118頁(yè)的報(bào)告的主角就是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)股票，其中包括百度、網(wǎng)易、盛大、新浪等在美國(guó)上市的企業(yè)，她對(duì)整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股的評(píng)級(jí)是“具吸引力”，認(rèn)為該類(lèi)股的表現(xiàn)將強(qiáng)于大盤(pán)。

    米克昨天列舉的幾樁中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“難解之謎”成為她看好這些網(wǎng)絡(luò)股的*注腳。她認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的估值低于全球同類(lèi)公司，而其實(shí)際收入可能大大高于對(duì)外公布的收入，同時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤(rùn)要大大高于全球同類(lèi)公司。以9月12日的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，百度、網(wǎng)易、盛大、騰訊、新浪、攜程、TOM在線、搜狐等公司的股本價(jià)值已經(jīng)超過(guò)151億美元。

�W米克還大膽預(yù)言，在未來(lái)的5到10年內(nèi)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值將超過(guò)日本同類(lèi)企業(yè)，后者目前總市值約為400億美元。她的理由是，中國(guó)的手機(jī)用戶數(shù)量居*地位，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)目前以手機(jī)為中心，無(wú)線增值業(yè)務(wù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司貢獻(xiàn)了7億-8億美元的收入，是在線游戲的2倍、在線廣告的3倍。這無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的巨大潛力所在。此外，盡管中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量上排名第二，但30歲以下的互聯(lián)網(wǎng)用戶則超過(guò)世界上其他任何國(guó)家。這些具有創(chuàng)新能力的年輕人將來(lái)很可能創(chuàng)造出人們想象不到的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和盈利模式。

溫馨提醒：文章觀點(diǎn)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)光飛逝，歲月變遷，準(zhǔn)確性、可靠性、難免有所變動(dòng)，因此本文內(nèi)容僅供參考！