matrix。keywords，sustainability。
manage and distribute the capital they need to achieve their goals.。Discover how we help individuals， institutions and governments raise， families。
| 美國摩根斯坦利公司 |
摩根斯坦利公司成立于1933年，是一家全球性的，在證券、資金管理、信用服務(wù)市場處于領(lǐng)先地位。 經(jīng)營范圍：投資銀行業(yè)務(wù)：咨詢服務(wù)、證券承銷、合并與收購、不動(dòng)產(chǎn)、法人融資、公共融資等；投資管理業(yè)務(wù)：主要在醫(yī)療和信息領(lǐng)域。投資分析研究：發(fā)行與交易業(yè)務(wù)：股票、股票融資服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)、外匯交易、期貨等。 網(wǎng)址：morganstanley 資產(chǎn)總額：$602，843，000，000 |
新浪科技訊 2005年11月12日，中國“IT兩會(huì)”-中國互聯(lián)網(wǎng)投資與創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉行。中國IT財(cái)富年會(huì)、中國信息主管年會(huì)由中國*IT傳媒機(jī)構(gòu)-計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)和《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)社創(chuàng)辦。新浪科技對(duì)本次盛會(huì)做了現(xiàn)場直播。
圖為：摩根斯坦利全球副總裁季衛(wèi)東演講。(駱磊 攝)
以下為其演講全文
今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流，在過去的12個(gè)月當(dāng)中，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)世界
一，中國互聯(lián)網(wǎng)越來越有中國特色。什么是中國特色的 ？
二，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才會(huì)有吸引力。
三，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國這片土壤上才比較具有競爭力。
中國的互聯(lián)網(wǎng)有非常非常多的中國特色，這是和世界上其它互聯(lián)網(wǎng)的市場不同。
1，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶種群非常特殊，手機(jī)用戶占世界*位。互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)
2，中國的互聯(lián)網(wǎng)和其它國家不同，目前以手機(jī)為中心，而不是以電腦為中心。中國的手機(jī)用戶目前是電腦用戶的3.6倍，是美國、日本、德國加起來的總和。無線增值業(yè)務(wù)在去年一年當(dāng)中為中國互聯(lián)網(wǎng)公司帶來的收入大概7到8億美元，是在線游戲的兩倍、在線廣告的三倍。我們也注意到，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全球同類的競爭者，我們把中國的上市公司平均的經(jīng)營利潤率和美國公司比，基本上高出一倍，最主要的原因是
另外很有趣的現(xiàn)象，中國互聯(lián)網(wǎng)有著非常特殊的差異性，在其它國家看不到。中國沿海人口只有中國總?cè)丝谒姆种徊坏剑蔷W(wǎng)絡(luò)用戶卻占中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的50%以上。網(wǎng)上廣告的業(yè)務(wù)里，50%以上的收入是全城市來的，但是很有趣的是在線游戲這一塊，80%的用戶是二三線城市來的。如果你是經(jīng)營在線游戲的，肯定要在二三線游戲多花點(diǎn)錢，恐怕做廣告，更大的力氣是要投在前四名的公司當(dāng)中。
中國的互聯(lián)網(wǎng)
計(jì)算機(jī)世界是一個(gè)新舊媒體結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，中國的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在也在世界上領(lǐng)導(dǎo)著這樣一種潮流，把電子媒體和傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來。比如超級(jí)女聲決賽期間，每兩秒鐘有800多個(gè)投票投給李宇春，在世界上*領(lǐng)先。老鼠愛大米下載量超過500萬，超過一般店里能夠買出去最暢銷的CD。一些傳統(tǒng)的
中國互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中其實(shí)是一個(gè)大公司的俱樂部，在線廣告、在線游戲前兩名的公司占據(jù)了一半以上的市場份額。即時(shí)通訊行業(yè)騰訊一家占了四分之三用戶的市場，網(wǎng)上拍賣阿里巴巴、Ebay易趣超過了80%的市場份額。贏家通吃，在美國的市場當(dāng)中，比中國的市場大50倍甚至100倍，但是網(wǎng)上拍賣行業(yè)只剩下Ebay，搜索引擎基本上是Google和
中國互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)非常有趣的特征，各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)在還不是一勞永逸。
不僅本地的公司面臨很多競爭，外國的公司進(jìn)入中國以后有一個(gè)嚴(yán)重的“水土不服”的問題。無論是從EBAY買了易趣或者是亞馬遜買了卓越，雅虎買了3721，那些被購買的公司市場份額不是在見效。最主要的原因，是公司文化的整合問題以及公司匯報(bào)的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，還有一個(gè)最重要的原因是本地化不夠，尤其是對(duì)本地的監(jiān)管情況，對(duì)本地的內(nèi)容和本地的服務(wù)上，國外的公司有很長的時(shí)間需要去學(xué)習(xí)。在我們的觀點(diǎn)當(dāng)中，我們認(rèn)為國際化最最主要的
中國互聯(lián)網(wǎng)的特征較后一點(diǎn)，盡管平均收益率比其它地方高很多，增長率也高很多，但是在金融市場上
給大家介紹一下什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較會(huì)有吸引力。
首先，這個(gè)產(chǎn)業(yè)我們是能夠在里面大池塘里的小魚還是小池塘里的大魚，它的成長性如何？這是一個(gè)高速成長的行業(yè)，我們希望這個(gè)市場夠大，將來有足夠的市場空間。跟客戶之間的關(guān)系非常重要，在無線增值業(yè)務(wù)當(dāng)中，
舉兩個(gè)例子。一個(gè)是中國的在線游戲行業(yè)，一個(gè)是無線增值行業(yè)。去年在線游戲整個(gè)行業(yè)的營業(yè)額差不多3.9億美元，今后三年成長到35%以上。
過去幾年當(dāng)中發(fā)生一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，內(nèi)容供應(yīng)商也就是游戲開發(fā)商越來越有競價(jià)的能力，包括
無線增值業(yè)務(wù)在中國是非常普及的，從收入而言是對(duì)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)*行業(yè)。但是有一個(gè)特征，競爭相對(duì)比較高，而且進(jìn)入的門檻相對(duì)其它行業(yè)來講
不同的產(chǎn)品有不同的成長空間，現(xiàn)在大家都在講3G。目前
不同的上市公司
在這樣一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該說還是比較高。主要的風(fēng)險(xiǎn)是
經(jīng)過我們的分析，無論從行業(yè)的增長以及進(jìn)入門檻和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來看，在線游戲還是有一定的吸引力，我們現(xiàn)在也越來越關(guān)注現(xiàn)在政府頒布了法律，看看政府的限制對(duì)這個(gè)有什么影響，無線增值業(yè)務(wù)近期在反彈。
什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)比較有競爭力，商業(yè)模式相當(dāng)重要，要有一個(gè)比較優(yōu)秀而且有差異性商業(yè)模式。第二，有競爭力。做風(fēng)險(xiǎn)基金的很多人都知道，核心競爭力關(guān)鍵是人，團(tuán)隊(duì)很重要。有這兩點(diǎn)就會(huì)產(chǎn)生壟斷優(yōu)勢。“壟斷”這個(gè)詞在希臘語的意思是你在某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)行業(yè)或者是某向服務(wù)上是*賣家，如果能夠做到這一點(diǎn)，應(yīng)該說你的商業(yè)模式是有
介紹一下不同的商業(yè)模式。很有意思的是不同的商業(yè)模式并不是生來平等，有的商業(yè)模式注定會(huì)讓你工作得非常辛苦，但有些商業(yè)模式可以相對(duì)來說讓你事半功倍。
在游戲業(yè)務(wù)當(dāng)中，網(wǎng)易這樣的模式是以產(chǎn)品為中心的，有一個(gè)特征是如何開發(fā)出好的游戲，對(duì)市場占有力非常大。但是有一個(gè)優(yōu)勢，產(chǎn)品都是有周期性，
如果商業(yè)模式相同，關(guān)鍵是核心競爭力，其實(shí)也就是你的執(zhí)行能力、管理團(tuán)隊(duì)，是不是能夠把你的商業(yè)模式進(jìn)行到底。攜誠
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速成長，也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)、很多挑戰(zhàn)，但這時(shí)一個(gè)希望的田野。希望大家能夠緊緊地抓住中國的特色，建立一個(gè)好的商業(yè)模式，建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，能夠
謝謝！
瑪麗·米克
瑪麗·米克說話很容易跑題，就如同追趕天上的流星一樣，她的思維方式一向如此。”一位朋友這樣評(píng)價(jià)，“她是個(gè)工作狂、精力充沛、才思敏捷、永不疲倦、健談，也很幽默、思維跳躍。
”
黑色西裝外套，圓領(lǐng)白T恤，此次中國之行瑪麗·米克看起來精神很好。她是在科技泡沫時(shí)期曾聲名鵲起的選股明星中碩果僅存的一位，也是上世紀(jì)90年代網(wǎng)絡(luò)繁榮時(shí)期最有影響和最富爭議的分析師之一。
出生在美國印第安納州鄉(xiāng)村的瑪麗·米克直率、熱情，善于在混亂中了解事物。在高中時(shí)代，一次選股比賽中的勝出使她對(duì)華爾街激動(dòng)人心的工作充滿向往。1991年，瑪麗·米克進(jìn)入摩根士丹利，從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)分析。1996年，她如愿成為公司技術(shù)股票分析部的負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)造出了華爾街閃耀的新職業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)分析師。
從1993年開始，瑪麗向投資者推薦了包括亞馬遜、美國在線、戴爾、eBay在內(nèi)的10種股票，在過去的幾年里都上漲了十幾倍甚至上百倍。用《財(cái)富》周刊的話來講，瑪麗幾年來幫助企業(yè)產(chǎn)生了7000億美元的財(cái)富。
1995年，瑪麗推出了自己的研究成果《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》，并率先提出“眼球”、“頁面瀏覽”等分析指標(biāo)來評(píng)估網(wǎng)絡(luò)公司，而不是過去企業(yè)的“利潤增長率”和“毛利率”等數(shù)據(jù)。這本報(bào)告后來被稱作是互聯(lián)網(wǎng)的投資圣經(jīng)。據(jù)說，當(dāng)時(shí)英特爾公司總裁葛魯夫在飛往夏威夷的度假途中讀完了它，并下定決心要將英特爾公司帶入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。
1995年對(duì)網(wǎng)景的成功預(yù)測，奠定了她在華爾街的地位。網(wǎng)景上市當(dāng)天，股價(jià)急劇上漲，盡管網(wǎng)景當(dāng)時(shí)還是一個(gè)很小的網(wǎng)絡(luò)軟件公司，但它的成功上市被公認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始的標(biāo)志。網(wǎng)景為后來的科技股上市設(shè)定了一個(gè)模式：可以沒有收入，也可以沒有利潤，只要有誘人的商業(yè)贏利模式。
瑪麗·米克的威力曾是如此巨大，以至于摩根士丹利的很多對(duì)手說：與其是和摩根士丹利競爭，倒不如是和瑪麗·米克一爭高下。作為摩根士丹利公司投資銀行家的戰(zhàn)略顧問，瑪麗·米克在挑選能賺錢的股票和確保客戶投資花得明智方面起了重大的作用。
但后來，瑪麗·米克曾隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破碎一度消失在公眾面前，并遭到了媒體的百般貶低。
批評(píng)者們認(rèn)為，她傲慢并自命不凡，是一味喊買的拉拉隊(duì)長。
《財(cái)富》雜?環(huán)沖昏了頭腦，而忘記了自己僅僅是一名分析師，“當(dāng)Princeline這樣的專業(yè)旅游網(wǎng)站開始經(jīng)營汽油和百貨而一敗涂地的時(shí)候，她居然還沒有一點(diǎn)反應(yīng)。”
瑪麗·米克承認(rèn)自己在投資者為此賠錢上負(fù)有不可推卸的責(zé)任，但她同時(shí)申辯“我不能控制互聯(lián)網(wǎng)的速度，它不受控制，它狂暴”。
2001年8月，華爾街投資者針對(duì)瑪麗·米克發(fā)起了兩項(xiàng)聯(lián)合訴訟，控告其有意向投資者傳遞錯(cuò)誤購股建議，使他們蒙受經(jīng)濟(jì)損失。接踵而至的負(fù)面影響導(dǎo)致瑪麗·米克的老板丹尼斯·施(Dennis Shea)在2002年給她寫了一封信：“你的職業(yè)生涯到了最困難的時(shí)期，你還想繼續(xù)當(dāng)分析師嗎？”
在給老板丹尼斯·施的回信中，瑪麗·米克的回答是肯定。
2004年8月，瑪麗·米克在Google的首次公開招股中扮演了重要角色，她憑借自己與Google創(chuàng)始人賽吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩吉(Larry Page)的良好關(guān)系，使摩根士丹利成為了Google首次公開招股的承銷商。
但是，分析家們認(rèn)為，她的回歸時(shí)機(jī)并非完美無缺。Google坎坷的上市之路表明投資者對(duì)于科技股仍小心翼翼，而要讓投資者重新對(duì)她充滿信心并不容易。
盡管今年以來，瑪麗·米克選擇的股票在納斯達(dá)克指數(shù)下跌了8%的情況下，依然整體上漲了1%，人們?nèi)匀粦岩蔀槭裁此x擇了一些下跌的股票，如美國在線和Priceline。
或許，瑪麗·米克不過是華爾街根本性利益沖突的犧牲品。長期以來，華爾街就存在這種利益沖突：股票分析家提供有關(guān)公司的分析時(shí)本應(yīng)保持中立，但實(shí)際上他們受經(jīng)濟(jì)因素的驅(qū)動(dòng)往往幫客戶做宣傳和鼓動(dòng)工作。而也有一些投資者對(duì)瑪麗·米克表示同情：人在江湖走，哪能不翻船？任何人都會(huì)和她一樣犯錯(cuò)誤。
網(wǎng)絡(luò)女皇奪回皇冠(圖)
美國著名《巴倫》金融周刊譽(yù)其為“網(wǎng)絡(luò)女皇” 《華爾街日?qǐng)?bào)》將她與格林斯潘和巴菲特相提并論
2004-08-31
瑪麗·米克任職的全球著名的摩根—斯坦利公司大廈
*一期美國《新聞周刊》報(bào)道，曾被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)女皇”的摩根—斯坦利公司網(wǎng)絡(luò)分析師瑪麗·米克如今又重操舊業(yè)，幫助摩根—斯坦利贏得了GoogleIPO的承銷商資格。日前，價(jià)值17億美元的Google上市，瑪麗在幕后起著決定性的作用，“網(wǎng)絡(luò)女皇”成功奪回失落的皇冠。
為網(wǎng)絡(luò)女皇而生
瑪麗·米克出生于美國印第安納州鄉(xiāng)村，為人直率、熱情。她繼承了偏執(zhí)狂父親極端熱愛競爭的激情，從小就迷戀壘球。她的特長是：在混亂中了解事物。
高中時(shí)代，瑪麗在一次選股比賽中勝出，她挑選的股票翻著跟頭往上漲。從此之后，對(duì)華爾街激動(dòng)人心工作的向往就在她心中埋下了種子。大學(xué)畢業(yè)以后，她在美林做了兩年的經(jīng)紀(jì)人，并且在康奈爾大學(xué)獲得了MBA學(xué)位。那時(shí)瑪麗的心中已經(jīng)明確了一個(gè)目標(biāo)：做一名投資組合經(jīng)理。
上世紀(jì)80年代后期，瑪麗進(jìn)入所羅門兄弟公司成為基金經(jīng)理，在那里她*次真正感受到了做分析師的滋味，從此她的生活就和分析師緊密相連。1991年，瑪麗進(jìn)入摩根—斯坦利公司，從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)分析。瑪麗在摩根—斯坦利做的*份報(bào)告中就提出了“投資高科技股的10大戒律”，其中最著名的第10條是，“不要愛上高科技公司，要時(shí)刻牢記，你只是把它們作為自己的投資對(duì)象”。
真正奠定瑪麗在華爾街的地位的，是1995年她成功地將網(wǎng)景推入市場。同年，瑪麗推出了自己的研究成果———被稱作互聯(lián)網(wǎng)投資圣經(jīng)的《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》。當(dāng)時(shí)英特爾公司的總裁安迪·格羅夫在飛往夏威夷度假的途中讀完了這份報(bào)告，下定決心要將英特爾公司帶入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。從1993年以來，瑪麗向投資者推薦了包括亞馬遜、美國在線、戴爾、eBay在內(nèi)的10種股票，在過去的幾年里都上漲了十幾倍甚至上百倍。用《財(cái)富》周刊的話來講，瑪麗幾年來幫助企業(yè)產(chǎn)生了7000億美元的財(cái)富。1996年瑪麗如愿地成為摩根—斯坦利技術(shù)股票分析部的負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)造出了華爾街閃耀的新職業(yè)———互聯(lián)網(wǎng)分析師。
1998年，被美國著名的《巴倫》金融周刊譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)女皇”；1999年，她以“全球商界影響力*第三號(hào)女人”的身份登上《財(cái)富》雜志的封面；《華爾街日?qǐng)?bào)》更是將她歸入能與美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘和股神巴菲特相提并論的股市大腕的行列。她是一位超級(jí)明星，連好萊塢的明星也要追著她，希望得到投資指點(diǎn)。
瑪麗是個(gè)工作狂，她精力充沛，才思敏捷，永不疲倦，她很健談，也很幽默，思維跨度很大，談著一個(gè)話題就不知不覺中轉(zhuǎn)到了另一個(gè)。一位朋友這樣評(píng)價(jià)她，“瑪麗說話很容易跑題，就如同追趕天上的流星一樣，她的思維方式一向都如此，這也是她個(gè)人魅力的重要體現(xiàn)。”
淪為泡沫女皇
1999年時(shí)，幾乎所有的人都想巴結(jié)瑪麗，沙特王子等名流千方百計(jì)地要結(jié)交她，以得到一些購買潛力網(wǎng)絡(luò)股的建議。那時(shí)的瑪麗日理萬機(jī)，簡直比國家總理還忙，她的時(shí)間表總是排得滿滿的，連幾分鐘都很難擠出來。由于超負(fù)荷工作，她曾一度瘦得可怕，她把大部分研究工作都交給了那些資歷淺的分析師去做了。
接下來的事大家都知道了，納斯達(dá)克崩盤了，網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅了，瑪麗發(fā)明那些評(píng)估法則也都成了騙術(shù)，她從人人尊崇的“網(wǎng)絡(luò)女皇”的寶座上跌下來了。瑪麗開始面臨投資者的訴訟，并且遭遇信任危機(jī)，她變成了人人喊打的“泡沫女皇”。瑪麗的一位競爭對(duì)手說，“她在5萬英尺的高空飛行，談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的趨勢，但她自己都不知道什么是最基本的東西”。2001年8月，華爾街投資者針對(duì)瑪麗發(fā)起兩起聯(lián)合訴訟，控告瑪麗有意向投資者傳遞錯(cuò)誤購股建議，使他們蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。
為重建聲譽(yù)努力
瑪麗畢竟能量有限，正如她自己所說：“我不能控制互聯(lián)網(wǎng)的速度，它不受控制。如果互聯(lián)網(wǎng)不出現(xiàn)，我也許在家管錢和養(yǎng)育三個(gè)孩子。”她實(shí)在是太想有這一天了。曾經(jīng)有一段關(guān)于瑪麗的流言：瑪麗要放棄她在摩根—斯坦利的名望和疲憊的經(jīng)歷，換取在一家對(duì)沖基金或者硅谷一家風(fēng)險(xiǎn)資本公司的比較輕松的工作。但是瑪麗否決了流言，她認(rèn)為分析師是最適合她的工作。瑪麗仍然堅(jiān)持為摩根—斯坦利效力，且仍然堅(jiān)持推薦網(wǎng)絡(luò)股。她一直都在試圖重建自己的聲譽(yù)，重新為科技股鼓勁。
借Google上市復(fù)出
瑪麗向來以投資科技股和操縱科技企業(yè)公開上市而聞名，其經(jīng)典之作是負(fù)責(zé)運(yùn)作網(wǎng)景公司的首次公開募股。但鮮為人知的是，在價(jià)值17億美元的Google上市道路上，瑪麗也在幕后起著決定性的作用。
據(jù)報(bào)道，盡管瑪麗此次并沒有直接為Google上市指點(diǎn)江山，但她卻憑借著與Google兩位創(chuàng)始人布林和佩奇的親密私人關(guān)系，為此次摩根—斯坦利承銷GoogleIPO立下了汗馬功勞，此舉可視為其復(fù)出的標(biāo)志。
業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，瑪麗重操舊業(yè)的時(shí)間選擇的并不太好。Google坎坷的IPO之路表明，投資者對(duì)于科技股仍然很小心，她要讓人們重新相信自己將面臨巨大困難。她今年的選股上漲了1％，而納斯達(dá)克下跌了8％，人們?nèi)匀粦岩伤秊槭裁磮?jiān)持選一些壞股票(美國在線和Priceline)。
瑪麗相信自己選擇的股票，她的私人電子郵件從未透露過和公開的想法不一樣的內(nèi)容。有些監(jiān)管人員懷疑電子郵件被銷毀了，但是摩根—斯坦利予以否認(rèn)。
高薪不再是追求目標(biāo)
據(jù)悉，目前摩根—斯坦利的競爭對(duì)手都在試圖挖走瑪麗，但是開價(jià)顯然比不上她在鼎盛時(shí)期的高工資。摩根—斯坦利在1999年支付給她的薪水高達(dá)1500萬美元，有消息說她2000年在摩根—斯坦利就已掙了2300萬美元。但是，瑪麗現(xiàn)在為的不是工資，而是重新奪回并長期占有“網(wǎng)絡(luò)女皇”的皇冠。
網(wǎng)絡(luò)皇后看好中國網(wǎng)絡(luò)股 稱5至10年將超日本
2005年09月20日
信報(bào)訊 (記者 甄世宇) 在華爾街，摩根士丹利的全球互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗·米克有著“網(wǎng)絡(luò)女皇”的綽號(hào)，這意味著米克對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的評(píng)價(jià)讓業(yè)界注目。昨天，米克拋出了一份長達(dá)118頁的題為《中國互聯(lián)網(wǎng)》的報(bào)告，她對(duì)整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)股的評(píng)級(jí)是“具吸引力”。
昨天，瑪麗·米克和摩根士丹利副總裁季衛(wèi)東一同現(xiàn)身北京。這份長達(dá)118頁的報(bào)告的主角就是中國的網(wǎng)絡(luò)股票，其中包括百度、網(wǎng)易、盛大、新浪等在美國上市的企業(yè)，她對(duì)整個(gè)中國網(wǎng)絡(luò)股的評(píng)級(jí)是“具吸引力”，認(rèn)為該類股的表現(xiàn)將強(qiáng)于大盤。
米克昨天列舉的幾樁中國互聯(lián)網(wǎng)的“難解之謎”成為她看好這些網(wǎng)絡(luò)股的*注腳。她認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的估值低于全球同類公司，而其實(shí)際收入可能大大高于對(duì)外公布的收入，同時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤要大大高于全球同類公司。以9月12日的收盤價(jià)計(jì)算，百度、網(wǎng)易、盛大、騰訊、新浪、攜程、TOM在線、搜狐等公司的股本價(jià)值已經(jīng)超過151億美元。
米克還大膽預(yù)言，在未來的5到10年內(nèi)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值將超過日本同類企業(yè)，后者目前總市值約為400億美元。她的理由是，中國的手機(jī)用戶數(shù)量居*地位，而中國互聯(lián)網(wǎng)目前以手機(jī)為中心，無線增值業(yè)務(wù)為中國互聯(lián)網(wǎng)公司貢獻(xiàn)了7億-8億美元的收入，是在線游戲的2倍、在線廣告的3倍。這無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)增長的巨大潛力所在。此外，盡管中國在互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量上排名第二，但30歲以下的互聯(lián)網(wǎng)用戶則超過世界上其他任何國家。這些具有創(chuàng)新能力的年輕人將來很可能創(chuàng)造出人們想象不到的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和盈利模式。
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