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企業(yè)榮譽(yù)/來伊份

2004年榮獲“中國休閑食品知名品牌”
2004年榮獲“2004上海值得品嘗的休閑食品推薦新品”
2004年榮獲“2004上海十大值得品嘗的休閑食品新品”
2004年成為上海食品協(xié)會理事單位,上海連鎖協(xié)會理事單位
2004年成為中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團(tuán)體會員單位
2005年蜜餞榮獲“2005上海暢銷快速消費品”獎
2006年董事長施永雷當(dāng)選為松江區(qū)人大代表
2007年被上海連鎖協(xié)會評為“2007*影響力特許品牌”
2007年“來伊份”被評為“上海市著名商標(biāo)”
2007年小核桃被評為“2006上海經(jīng)典休閑食品”
2007年香榧子榮獲“2006上海十大值得品嘗的甜食及休閑食品新品”稱號

商業(yè)模式/來伊份

“來伊份”的商業(yè)模式主要出售休閑食品,通過連鎖的直營門店實現(xiàn)。銷售模式包括直營店直接面對消費者,也有團(tuán)購、網(wǎng)上訂購以及電話訂購的方式進(jìn)行補(bǔ)充和配合。
主要客戶定位為白領(lǐng)和較高家庭消費能力的人群;由于“來伊份”休閑食品的客戶范圍非常廣,從15歲到60歲之間的市民都是“來伊份”的客戶;男性消費者是“來伊份”未來的重點開發(fā)客戶。現(xiàn)在的產(chǎn)品主要是四大類炒貨,蜜餞,魚制類和肉制品。
與賣場等零售企業(yè)不同,“來伊份”與供應(yīng)商之間是共贏的理念,與供應(yīng)商共同成長,不依靠收取進(jìn)場費、廣告費盈利,完全依靠產(chǎn)品的銷售和服務(wù)獲利。

發(fā)展計劃/來伊份

“來伊份”的目標(biāo)是成為中國休閑食品連鎖*。計劃在2007年末,門店數(shù)量能達(dá)到800家;2010年全國門店總數(shù)達(dá)到3000家,但目前也有可能根據(jù)市場情況向后推延,現(xiàn)在對速度稍加控制,并且解決開始顯現(xiàn)的人才問題。公司將2008年定位為“優(yōu)化年”,在保持高速增長的同時,優(yōu)化一些不理想的門店。
謝穎海(凱雷投資副總裁):來伊份吸引人的地方是發(fā)展速度比較快,而且是以直營的形式,說明公司的執(zhí)行力比較好。直營容易控制品質(zhì),貼牌生產(chǎn)模式容易掌握供應(yīng)環(huán)節(jié)。來伊份定位為休閑食品比較準(zhǔn)確。基于來伊份迅速擴(kuò)張的目標(biāo),我認(rèn)為以下幾方面問題需要注意:
1.人才。連鎖店擴(kuò)張的時候都會遇到這樣的問題。新招員工需要培訓(xùn)才能達(dá)到服務(wù)要求。相比資金,人才問題的解決難度更大。
2選址。隨著店面越開越多,后開的店面位置可能會偏一些,價位高一些,性價比有所降低,盈利能力可能沒有之前的店面強(qiáng)。
3.走出長三角。上海人吃零食比較多,我不覺得北京吃零食的人多,這可能跟生活習(xí)慣有關(guān)。能不能在全國發(fā)展?我覺得一是看有沒有必要;二是看有沒有條件。很多人認(rèn)為,連鎖業(yè)一定要把規(guī)模做大,但我想,最終還是要看盈利能力如何。來伊份在上海有很好的渠道,不如提高現(xiàn)有渠道的盈利能力,這或許比去北京或東北開個不盈利的店好。
4.系統(tǒng)風(fēng)險。來伊份已經(jīng)開始著手防范系統(tǒng)性風(fēng)險了,但真正運(yùn)作起來還需要一定時間。我們遇到的上ERP等內(nèi)部系統(tǒng)的公司,最快需要半年,一般需要一年才能顯現(xiàn)效應(yīng)。
總之,來伊份在現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)發(fā)展得算是比較好了,但在未來發(fā)展中還有一些不確定因素。
姜皓天(北極光創(chuàng)投高級副總裁):來伊份的優(yōu)勢在于形成了一個區(qū)域性品牌,其挑戰(zhàn)在于能不能做成全國性品牌。
來伊份現(xiàn)在的成本主要由店面租金、采購成本、人力成本幾塊構(gòu)成。地價上漲,租金也會提高;除了店員外,物流、倉儲也需要人,隨著規(guī)模擴(kuò)張,人工開支也會增加;另外,作為零售企業(yè),隨著食品原料上漲,采購成本也會提高。上述成本的提高如果消化不好,利潤就會下降。再者,來伊份的產(chǎn)品相對普通,吸引供應(yīng)商的地方在于大部分產(chǎn)品只有在來伊份才可以買到,這對于保持公司的毛利率是有利的,但由于采購量大,可能對某些供應(yīng)商過于依賴,一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題,將直接影響公司的銷售。

發(fā)展歷程/來伊份

“來伊份”是上海來伊份股份有限公司旗下品牌,“來伊份”自1999年成立以來,始終致力于傳播休閑文化,公司確立了“立足于上海,著手于全國,放眼于世界”的發(fā)展戰(zhàn)略梯度,采用了”直營連鎖專賣店”的發(fā)展模式進(jìn)行市場開拓,足跡遍布上海、江蘇、浙江、山東、湖北等地區(qū)。
“來伊份”的目標(biāo)是成為中國休閑食品連鎖*。計劃在2007年末,門店數(shù)量能達(dá)到900家;2010年全國門店總數(shù)達(dá)到2800家,但目前也有可能根據(jù)市場情況向后推延,現(xiàn)在對速度稍加控制,并且解決開始顯現(xiàn)的人才問題。公司將2008年定位為“優(yōu)化年”,在保持高速增長的同時,優(yōu)化一些不理想的門店。
1999年——*家門店在上海市四川北路成立
2002年——正式創(chuàng)立來伊份品牌
2007年——上海、浙江和江蘇三大直營區(qū)成立
2010年——上海來伊份股份有限公司成立、上海世博會特許產(chǎn)品零售商
2013年——銷售額超過30億
2016年——進(jìn)駐福建莆田

公司管理/來伊份

“來伊份”先后和海信合作引進(jìn)ERP系統(tǒng);企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)依靠體系化和制度化運(yùn)作。公司設(shè)有“管理中心”和“配送中心”,做到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。公司使用OA系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng),隨著ERP、EIP、項目管理系統(tǒng)的上線,逐步實現(xiàn)全面信息化管理。所有門店都由公司統(tǒng)一管理,門店營業(yè)員由公司統(tǒng)一培訓(xùn),門店有統(tǒng)一的營業(yè)員操作手冊和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
公司目前的財務(wù)狀況比較穩(wěn)定,現(xiàn)金流充裕。

服務(wù)理念/來伊份

來伊份致力于帶給顧客“一站式”的便捷服務(wù),其開架的購物方式,方便顧客輕松搭配、自由選購。網(wǎng)購來伊份很便捷,除了與各大購物網(wǎng)站合作外,還開通了官方網(wǎng)站商城和手機(jī)APP平臺,并在業(yè)界推出“線上購物線下自提”和“線下門店代購線上商品”等O2O服務(wù)。來伊份食品種類豐富,顧客可以在炒貨、肉制品、蜜餞、水產(chǎn)品、糖果/果凍、膨化、果蔬、豆制品、糕點等九大系列食品中,恣意挑選自己喜歡的休閑食品。而實施多年的“七天無需理由退貨”售后服務(wù),更讓顧客消費的放心無憂。

從田園到舌尖,來伊份始終堅守為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)食品的信念。從農(nóng)副產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖,到現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工;從流通環(huán)節(jié)的運(yùn)輸倉儲,到配送至各個門店,并傳遞給每位顧客;來伊份始終致力于食品安全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。來伊份注重選材的新鮮和時令,并將傳統(tǒng)的秘制工藝和現(xiàn)代化的加工技術(shù)相結(jié)合。從新鮮營養(yǎng)的美味堅果,少用添加劑的天然果干,到純正精選的肉制品;從優(yōu)選產(chǎn)地,精選原料,到科學(xué)的生產(chǎn)工藝;來伊份致力于提供優(yōu)質(zhì)、健康的食品。

來伊份構(gòu)建了“鄉(xiāng)村作物城市落戶”的新型產(chǎn)業(yè)鏈,提升了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,幫助很多供應(yīng)商發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)龍頭企業(yè),還間接創(chuàng)造了近3萬生產(chǎn)加工崗位。僅2013年就采購10多億的產(chǎn)品投放市場,并使得10多萬農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上游的種植、養(yǎng)殖工作中安居樂業(yè),極大促進(jìn)了中國三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近三年來伊份上繳國家稅金近8億元。

與此同時,為了更好地保證供應(yīng)商所供產(chǎn)品的品質(zhì),來伊份將供應(yīng)商日常管理、質(zhì)量監(jiān)控與年度考核相結(jié)合,以此調(diào)動供應(yīng)商積極性。其中,對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控主要是通過派駐專業(yè)工程師對供應(yīng)商實施巡檢及飛行檢查相結(jié)合的方式,定期和突擊檢查供應(yīng)商生產(chǎn)過程;供應(yīng)商年度考核則是通過供應(yīng)商淘汰制度和供應(yīng)商星級評定辦法等措施,形成供應(yīng)商良性提升機(jī)制。

來伊份戰(zhàn)略入股滿益網(wǎng)

滿益網(wǎng)得到零食行業(yè)龍頭企業(yè)來伊份戰(zhàn)略投資,并將進(jìn)行首期在上海的200家門店的O2O部署。

滿益網(wǎng)作為立足于上海輻射江浙滬的一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),從成立伊始就秉承“安全,創(chuàng)新,服務(wù)”的宗旨和理念,引入擔(dān)保公司本息保障,第三方支付匯付天下進(jìn)行資金托管,以及國浩律師事務(wù)所嚴(yán)格把控合同和流程合規(guī)性,致力于打造互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一塊金字招牌。

來伊份經(jīng)過15年的耕耘,在江浙滬地區(qū)擁有2000多家門店,擁有900萬的會員,一萬多名員工。在上海,每個小區(qū)每個辦公樓不遠(yuǎn)都能找到一家來伊份的門店,來伊份的品牌信任度在上海老百姓心目中是很高的。來伊份同時也銳意創(chuàng)新,強(qiáng)勢進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),2013年在京東天貓微信微店和官網(wǎng)上的銷售額達(dá)到1個多億,其品牌在互聯(lián)網(wǎng)上也擁有大量的擁躉。來伊份旗下的愛屋金融服務(wù)有限公司積極尋找和大眾休閑文化契合的其他行業(yè)合作,此次戰(zhàn)略入股滿益網(wǎng)就是一次對大眾金融服務(wù)領(lǐng)域的探索。

公司概述/來伊份

“來伊份”自1999年成立以來,始終致力于傳播休閑文化,公司確立了”立足于上海,著手于全國,放眼于世界”的發(fā)展戰(zhàn)略梯度,采用了世界先進(jìn)的”直營連鎖專賣店”的發(fā)展模式進(jìn)行市場開拓,足跡遍布上海、江蘇、浙江、山東、湖北等地區(qū),已擁有連鎖直營專賣店已超過1500多家。
“來伊份”不斷追求一流的產(chǎn)品品質(zhì),一流的服務(wù)質(zhì)量,力求將”來伊份”打造成較優(yōu)秀的休閑食品品牌。公司已榮獲”上海市著名商標(biāo)”、”上海名牌產(chǎn)品”、”2010上海世博會特許產(chǎn)品零售商”等多項榮譽(yù)!

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