各地醫(yī)院，生活服務(wù)，山東醫(yī)院。醫(yī)療保健。
醫(yī)技科室，醫(yī)學(xué)教育，胸外科，急診科。地理位置。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院擁有美國GE公司產(chǎn)64排128層高檔螺旋CT機和臨床研究型雙螺旋CT機各一臺、德國SIEMENS公司產(chǎn)Avanto 高檔1.5T磁共振、PHILIPS公司產(chǎn)FD20型大平板DSA和GE公司Innova心臟血管造影機各一臺、美國瓦里安高能雙光子直線加速器、美國GE公司數(shù)字鉬銠雙靶乳腺機、美國數(shù)字彩色多普勒超聲診斷儀13臺、多功能監(jiān)護系統(tǒng)百余臺、德國西門子300呼吸機、Drager呼吸機、美國紐邦呼吸機、日本和德國人工腎機、LaRen手術(shù)顯微鏡、STOCKER Ⅲ型和SARNS 7000體外循環(huán)機、手術(shù)超聲吸引刀、PRK.DR.ECT.TCD.血栓消融儀、大型全自動生化分析儀、數(shù)字胃腸機、各種專業(yè)腔鏡26套、大型高壓氧艙等具有世界先進水平的萬元以上醫(yī)療設(shè)備784臺(件)。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量雄厚，瞄準國際醫(yī)療新技術(shù)，不斷開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，卓有成效地開展了一批在國內(nèi)和省內(nèi)具有領(lǐng)先水平的疑難病癥診療項目，1999年5月27日成功開展了山東省首例同位異體心臟移植手術(shù)，患者現(xiàn)已結(jié)婚生子，2002年12月13日開展了魯西南首例肝臟移植手術(shù)，目前患者情況良好。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院在心血管、腦血管、脊柱、關(guān)節(jié)、泌尿外、胸外、肝膽、胃腸、糖尿病、眼科、婦產(chǎn)科、兒科、燒傷整形、手足外科、口腔、耳鼻喉、生殖醫(yī)學(xué)、腫瘤、急危重癥病人搶救監(jiān)護、人工腎等專業(yè)疾病的診療及影像病理診斷方面具有較高水平，卓有成效地開展了冠狀動脈搭橋術(shù)，復(fù)雜先心病矯治術(shù)，心臟瓣膜置換術(shù)，急診PTCA＋支架植入術(shù)，冠脈內(nèi)支架植入術(shù)，器官移植術(shù)（心臟.肝臟.腎臟和角膜），前列腺電切術(shù)，三維適形高精度放療，大面積燒傷治療及整形，頸椎前路鋼板內(nèi)固定術(shù)，全關(guān)節(jié)置換術(shù)，腦血管造影和腦動脈內(nèi)支架置入術(shù)，腹腔鏡治療腹腔及婦科疾病，腦室鏡微創(chuàng)手術(shù)，布加氏綜合征的介入治療，鼻竇鏡手術(shù)治療各種鼻竇疾病，外耳再造術(shù)，準分子激光治療近視眼.斷指（肢）再植等高難度手術(shù)。
重癥監(jiān)護室.心臟外科監(jiān)護室和兒科監(jiān)護室成功救治了大量急危重癥患者。魯西南地區(qū)規(guī)模較大.設(shè)備較先進的生殖醫(yī)學(xué)中心的輔助生殖技術(shù)達到國內(nèi)先進水平。心臟外科06年上半年心外手術(shù)突破1000例，手術(shù)量位居全國前列；心臟外科06年完成手術(shù)1629例，手術(shù)數(shù)量為全省首位，位居全國前列，手術(shù)種類.復(fù)雜程度及成功率達到國內(nèi)先進水平；心臟內(nèi)科06年完成各種心臟病介入手術(shù)1679例次，手術(shù)量和技術(shù)水平已處于全國先進水平。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院徽涵義：藍色象征藍天，兩只親昵的鳳凰形似白衣天使，也象征著一切為了病人的醫(yī)患關(guān)系，附屬醫(yī)院的白衣天使們以一顆愛心、紅心呵乎著每一個生命，兩只鳳尾交錯形成的五個條杠意味著醫(yī)院奔向國內(nèi)五個一流：一流的服務(wù)、一流的隊伍、一流的技術(shù)、一流的科研教學(xué)水平、一流的就醫(yī)環(huán)境。白色十字象征著行業(yè)特征。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院除完成大量醫(yī)療工作外，科研成果顯著。近年來，獲省級以上科研成果20余項，其中省科學(xué)技術(shù)進步二等獎1項，三等獎2項，承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目1項，參與“十五”攻關(guān)課題研究3項，發(fā)表論文2000余篇，其中8篇被SCI收錄。出版專著120余部，譯著近10部，有20篇學(xué)術(shù)論文被國際學(xué)術(shù)組織采用。參與翻譯出版的“世界名著”《克氏外科學(xué)》（第十五版）獲2001年國家優(yōu)秀圖書三等獎，主編出版的《*醫(yī)院院長手冊》.《*衛(wèi)生管理詞典》.《精選漢英醫(yī)學(xué)詞典》.《病種質(zhì)量管理與病種付費方式》.《*醫(yī)院院長手冊》（第二版）等著作在全國引起較大影響。
醫(yī)院設(shè)職能科室21個，臨床科室26個，醫(yī)技科室14個，設(shè)置52個診療專業(yè)。臨床科室設(shè)有呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎臟、內(nèi)分泌、血液內(nèi)科、骨科、心胸外科、普外科、肝膽外科、泌尿外科、小兒外科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、急診科、兒科、中醫(yī)科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中心監(jiān)護室、干部病房、醫(yī)療美容科、麻醉科等。醫(yī)技科室設(shè)有藥劑科、檢驗科、放射科、CT室、病理科、功能檢查科、理療科、高壓氧治療室、血液凈化中心、預(yù)防保健科、制劑室、供應(yīng)室、營養(yǎng)科、家庭病床科等。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院座落在濟寧市中區(qū)繁華的古槐路上，始建于1951年，其前身為濟寧市紅十字會醫(yī)院，濟寧市立醫(yī)院，1987年經(jīng)原國家教委和山東省人民政府批準改為現(xiàn)稱。半個多世紀以來尤其在改革開放之后，醫(yī)院有了長足的發(fā)展，特別是1993年以來，醫(yī)院發(fā)展進入快車道，各項事業(yè)蒸蒸日上，整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
醫(yī)院占地面積達到61724平方米，醫(yī)療用房建筑面積109739平方米，開放床位1443張，固定資產(chǎn)總值6.8億元，醫(yī)療設(shè)備總值1.9億元，現(xiàn)有50多個臨床醫(yī)技科室，心血管疾病研究診療中心.神經(jīng)內(nèi)科等6個專業(yè)科室為省，市級醫(yī)藥衛(wèi)生重點學(xué)科。
醫(yī)院具有雄厚的醫(yī)療技術(shù)及管理力量，現(xiàn)有職工1475人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員1170人，高級職稱206人，一批資深教授及高學(xué)歷.高技能中青年技術(shù)骨干已經(jīng)形成了一支醫(yī)德高尚.醫(yī)術(shù)精湛.奉獻愛心蔚然成風(fēng)的醫(yī)療隊伍。
醫(yī)院一貫秉承“一切為了病人”的職業(yè)精神，不僅擁有精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)、規(guī)范合理的收費，還注重引進先進的醫(yī)療設(shè)備，力爭為病人提供最滿意、快捷的服務(wù)。2009年6月5日，醫(yī)院從銳珂引進的CARESTREAM PACS/RIS系統(tǒng)正式開機，標(biāo)志著全院步入醫(yī)療信息化時代，整體工作效率大幅提升，使“全國百姓放心示范醫(yī)院”的光榮稱號更加響亮。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院計算機信息管理系統(tǒng)是覆蓋HIS、CIS、LIS、PACS、PASS、Intranet、遠程訪問、體檢、經(jīng)管、物資、國資、OA、人事財務(wù)信息管理、觸摸屏查詢和醫(yī)保、新農(nóng)合等多網(wǎng)合一的綜合計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息化管理廣泛地應(yīng)用于醫(yī)院每個層面的各項日常工作中，方便了各部門工作，提高了工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。網(wǎng)絡(luò)主干由千兆光纖組成，信息點3000多個，聯(lián)網(wǎng)計算機700余臺。系統(tǒng)主要由以下部分組成：
1、HIS系統(tǒng)建設(shè)：2004年醫(yī)院對HIS系統(tǒng)進行了升級、改造，采用了穩(wěn)定性和實用性較好的HIS軟件，經(jīng)過三年來的不斷完善，形成了包括門診掛號、劃價收費、入出院管理、病房醫(yī)囑處理、藥品管理、經(jīng)濟管理、物資管理、病案統(tǒng)計管理、醫(yī)院信息決策在內(nèi)的九個模塊三十多個子系統(tǒng)。2007年初，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要對門診就診流程進行了整合改造，HIS、CIS、醫(yī)技等系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，患者只需要持一張磁卡就可以實現(xiàn)掛號、叫號、就診、收款、取藥、住院的全程無紙化，醫(yī)生通過刷卡調(diào)用病人的檢驗、檢查結(jié)果，在計算機上書寫病歷和醫(yī)囑，解決了手工流程存在的問題，提高了工作效率。覆蓋全院經(jīng)濟管理、信息決策部門，為醫(yī)院的發(fā)展提供了一條信息高速公路。
在面向全國率先推出的128種疾病實行單病種限價工作中，信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用為此項工作的研究提供了科學(xué)正確的數(shù)據(jù)，也為該項工作的成功實施提供了技術(shù)支持。
按病種付費的工作涉及到了醫(yī)院工作的各個方面，當(dāng)然也包括醫(yī)院的信息化。借助于完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)，我院從95年開始核算向全成本核算方向過渡，經(jīng)過多年的努力基本具備了較為成熟的全成本核算概念和管理體系，在全成本核算的基礎(chǔ)上，再進行對病種成本費用的采集工作。由于我院信息管理系統(tǒng)起步較早，HIS系統(tǒng)多年來收集的醫(yī)院費用管理數(shù)據(jù)及醫(yī)療數(shù)據(jù)，讓在病種成本測算和間接成本分攤測算過程中想要的數(shù)據(jù)信息可以隨時得到，大大的提高了工作效率，同時也保證了數(shù)據(jù)的可靠性、準確性和詳細程度。
按病種付費工作的核心不是單純的降低費用，同時也要保證醫(yī)療質(zhì)量和進行管理優(yōu)化。在單病種限價工作中，醫(yī)院利用各種系統(tǒng)實時的了解限價病種的費用變動情況，動態(tài)監(jiān)控、定期考核限價病種的入院人數(shù)、平均住院天數(shù)、平均藥品費用、材料支出比率等指標(biāo)，進行單病種限價效果評價。電子病歷實施后，醫(yī)務(wù)處工作站、護理部工作站使用質(zhì)控管理系統(tǒng)對全院各病區(qū)的病歷、護理文書書寫質(zhì)量進行檢查，保證了治療過程中的質(zhì)量同時強化了考核制度。合理用藥系統(tǒng)在醫(yī)生開醫(yī)囑時規(guī)范了抗菌藥物使用，改善了藥物使用不規(guī)范的狀況。正是我院較為完善的信息系統(tǒng)，確保了按病種付費工作的順利實施。
2、CIS（電子病歷系統(tǒng)）建設(shè): 醫(yī)院于2006年引進了南京海泰公司的結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)，采用先進的CACHE數(shù)據(jù)庫做為底層數(shù)據(jù)庫平臺基于J2EE構(gòu)建跨平臺分布式應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)從門診就診、住院病歷管理、醫(yī)囑管理、質(zhì)量控制、病案管理，整個臨床流程的數(shù)字化、信息化。
電子病歷采用表格化模板或文本模板二種方式實現(xiàn)為病人書寫入院記錄、各種病程記錄、手術(shù)討論、手術(shù)記錄、各種談話記錄、出院小結(jié)等出院資料以及進行會診處理、跨科處置病人、檢查檢驗和醫(yī)囑信息查詢、重點病人管理、查閱出院病人信息等并對各種記錄內(nèi)容保留修改痕跡改。同時實現(xiàn)了電子病歷系統(tǒng)與多個應(yīng)用系統(tǒng)的接口，如：LIS、門診收費、住院管理、藥品管理等，真正實現(xiàn)了電子病歷的無紙化，門診醫(yī)生或者住院醫(yī)生只需要借助一臺可以上網(wǎng)的計算機就可以隨時了解患者的診治情況，以及多次入院的病歷情況。為了配合醫(yī)院對臨床的監(jiān)管，還實施了質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、傳染病報告系統(tǒng)、醫(yī)院感染報告管理系統(tǒng)、病人隨訪系統(tǒng)等功能系統(tǒng)，醫(yī)院管理科室可以在網(wǎng)上隨時了解較新的醫(yī)院管理信息和患者就診信息，了解病案質(zhì)量等。系統(tǒng)的實施提高了工作效率，提升了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，滿足了醫(yī)院快速發(fā)展需要。
3、PACS系統(tǒng)：建成全院影像計算機網(wǎng)絡(luò)影像服務(wù)器主干網(wǎng)千兆光纖訪問。包括CT、彩超、MR、ECT，DSA、放射科等影像工作站，為臨床科室醫(yī)生工作站教學(xué)和遠程會診系統(tǒng)（可直接與省影像中心遠程會診）提供數(shù)字-數(shù)字或模仿-數(shù)字的標(biāo)準數(shù)字化影像圖片，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和光盤刻錄存儲。
4、Intranet系統(tǒng)：采用光纖接入Internet網(wǎng)，代理服務(wù)器管理；提供了基于WEB界面的局域網(wǎng)(Intranet)并向院內(nèi)所有用戶開放；已建成網(wǎng)站、院內(nèi)WEB、醫(yī)學(xué)文獻檢索、網(wǎng)絡(luò)視頻課堂、企業(yè)郵箱等系統(tǒng)，可進行遠程管理訪問。
5、人事財務(wù)信息管理系統(tǒng):可以將HIS系統(tǒng)產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)報表結(jié)合專門的人事財務(wù)信息軟件，實現(xiàn)醫(yī)院成本核算實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的自動共享和交換，深化了醫(yī)院人事、分配制度的改革。
6、數(shù)字化圖書館系統(tǒng)：安裝了1TB左右的維普《中文期刊數(shù)據(jù)庫》，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)文獻的全文檢索；建立了網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，除醫(yī)學(xué)知識等方面的內(nèi)容外，還包括計算機、英語、財務(wù)、管理等內(nèi)容，極大地豐富了圖書館的館藏。視頻方式圖、文、聲并茂，較傳統(tǒng)的書本學(xué)習(xí)方式新奇、數(shù)據(jù)量大，學(xué)習(xí)者不受時間、地點的限制。
7、醫(yī)療保險系統(tǒng)：醫(yī)院與市醫(yī)保處網(wǎng)絡(luò)采用光纖建立連接，我院自己開發(fā)了與市醫(yī)保系統(tǒng)的接口，實現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)門診、住院系統(tǒng)實時的連接到市醫(yī)保中心數(shù)據(jù)庫上進行數(shù)據(jù)交換。
8、OA系統(tǒng)（含網(wǎng)絡(luò)考勤）：采用基于B/S架構(gòu)的WEB 查詢?yōu)g覽技術(shù)，實現(xiàn)了院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)辦公自動化，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實行網(wǎng)上考勤，已基本實現(xiàn)無紙化辦公。
9、PASS合理用藥系統(tǒng)：采用計算機數(shù)據(jù)庫組織原理和技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)囑監(jiān)測和藥物信息查詢功能，幫助醫(yī)生、藥師等臨床專業(yè)人員在用藥過程中即時、有效地把握和利用醫(yī)藥知識，防備藥物不良事件的發(fā)生.我院根據(jù)實際情況，將合理用藥系統(tǒng)集成到HIS中，醫(yī)生在醫(yī)生工作站下達醫(yī)囑的時候，PASS可以進行實時監(jiān)控，對于不合理用藥，系統(tǒng)可以自動提醒，同時記錄在案。安裝在藥劑科的合理用藥管理系統(tǒng)可以實時監(jiān)控整個醫(yī)院的用藥情況，系統(tǒng)也可以定期將數(shù)據(jù)進行匯總，發(fā)送給醫(yī)院管理科室。
10、醫(yī)技系統(tǒng)建設(shè):醫(yī)技科室是醫(yī)院系統(tǒng)的重要組成部分，它的信息化工作的開展直接影響到醫(yī)院信息化建設(shè)的水平。近兩年我院先后建設(shè)了LIS 、醫(yī)技報告系統(tǒng)、超聲影像等醫(yī)技系統(tǒng)，并與HIS、CIS系統(tǒng)建立了接口，實現(xiàn)了檢驗、檢查申請和結(jié)果的網(wǎng)上傳輸，大大提高了工作效率。
11、體檢管理信息系統(tǒng)：是專為健康體檢設(shè)計的管理信息系統(tǒng)。她覆蓋了體檢的各個工作環(huán)節(jié)，能夠?qū)Ⅲw檢的日常工作標(biāo)準化、流程化和自動化，極大的降低了醫(yī)護人員的工作負擔(dān)，顯著提高了體檢業(yè)務(wù)效率，同時也為單位和個人建立了完整的健康檔案，為臨床科研和疾病分析預(yù)警奠定了基礎(chǔ)。
1、綜合布線建設(shè)
2005年下半年，醫(yī)院6萬㎡的門診醫(yī)技綜合樓開始建設(shè)，建設(shè)初期，醫(yī)院對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)非常重視，提出了“中等偏上、適度超前”的建設(shè)原則。
大樓計算機網(wǎng)絡(luò)垂直干線采用十二到二十四芯多模光纖與各個樓宇連接，所有與計算機網(wǎng)絡(luò)相連的布線硬件均為6類（1000Mbps）產(chǎn)品，即6類信息插座、6類快速跳線、6類雙絞電纜等。既滿意了目前的需求，又為多媒體應(yīng)用打下基礎(chǔ)。綜合布線，選用靈活的星型拓樸結(jié)構(gòu)，通過在配線架上進行跳線或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備構(gòu)成不同的邏輯結(jié)構(gòu)，既適合于程控電話的需求，又適合計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)，以及樓宇控制系統(tǒng)的要求。
綜合布線的結(jié)構(gòu)分為兩級星型：主干部分為一級，水平部分二級。主干部分的星型結(jié)構(gòu)中央在主機房，向各個樓層輻射，傳輸介質(zhì)為大對數(shù)多模光纖，水平部分的星型結(jié)構(gòu)中心在各樓層配線間，由配線架引出水平雙絞電纜到各個信息點。這樣便形成兩層星型的兩點管理方式，實現(xiàn)了綜合布線在連接、配置上的靈活性。
門診醫(yī)技綜合樓的綜合布線由工作區(qū)、水平子系統(tǒng)、管理區(qū)、干線子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間六個部分構(gòu)成，設(shè)計時充分考慮了高度的智能性、可靠性、高速率傳輸特性、可擴充性，并考慮到與其它樓宇連接成建筑干線子系統(tǒng)的可能性。
同時充分考慮到無線網(wǎng)絡(luò)、光纖網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，在六類綜合布線系統(tǒng)之上，建立了擁有近150個點的光纖網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了重要科室千兆光纖到桌面的要求。大樓內(nèi)每隔20米即設(shè)計了無線網(wǎng)絡(luò)接入點，實現(xiàn)了全大樓的無線網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋，為將來無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、中心機房建設(shè)
中心機房是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心的辦公地點及全院網(wǎng)絡(luò)的核心區(qū)域，總配線架、網(wǎng)絡(luò)交換機、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、海量存儲設(shè)備、網(wǎng)管設(shè)備等重要網(wǎng)絡(luò)實體都放置在這里。中心機房建設(shè)中按照國家規(guī)定的標(biāo)準進行建設(shè)，同時對中心500㎡的區(qū)域進行了功能劃分，中心機房分為：主干設(shè)備間、服務(wù)器工作間、系統(tǒng)維護工作間、多功能操作間、空調(diào)配電間、機房監(jiān)控間、機房預(yù)備間、信息中心辦公區(qū)等。機房根據(jù)要求建設(shè)了，電力及配電系統(tǒng)(含UPS)、機房裝飾系統(tǒng)、空調(diào)、通風(fēng)潔凈系統(tǒng)、照明與事故照明系統(tǒng)防靜電系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)、機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等。
3、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與拓展
好馬配好鞍，新大樓的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境已經(jīng)達到了較高的水平，同時我院在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選購方面也做了較多的考察和研究。網(wǎng)絡(luò)劃分為核心層、匯聚層、接入層三層，內(nèi)網(wǎng)采用CISCO 6506及CISCO 4506兩臺互為備份的交換機作為核心，樓宇采用CISCO4503、3750等作為匯聚交換機，接入層采用CISCO2950作為接入交換機。同時在核心層根據(jù)應(yīng)用情況進行了VLAN劃分，建立了醫(yī)生站子網(wǎng)、護士站子網(wǎng)、財務(wù)子網(wǎng)等12個子網(wǎng)，有效的隔離了廣播風(fēng)暴，大大提高了網(wǎng)絡(luò)安全性。
4、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的增加，醫(yī)院增強了網(wǎng)絡(luò)安全防范的意識，06年購買了兩臺防火墻分別應(yīng)用與醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)，同時采購了瑞星網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件對內(nèi)、外網(wǎng)進行病毒查殺，有效的解決了病毒在網(wǎng)絡(luò)迅速蔓延的為問題。入侵檢測、桌面管理、數(shù)據(jù)備份等網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作也即將在醫(yī)院開始實施。
全院職工在“團結(jié).嚴謹.求實.進取”醫(yī)院精神的鼓舞下，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，“三個文明”建設(shè)取得累累碩果，近年來，先后被山東省和濟寧市精神文明建設(shè)委員會確定為全省，全市文明行業(yè)示范點；連續(xù)9年被評為省.市級文明單位；被山東省衛(wèi)生廳評為全省文明服務(wù)示范醫(yī)院；獲全省衛(wèi)生系統(tǒng)“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”，濟寧市“較佳服務(wù)窗口”“職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”等榮譽稱號。
2004年被中華醫(yī)院管理學(xué)會評為“全國首批百姓放心示范醫(yī)院”。2005年，醫(yī)院榮獲山東省富民興魯勞動獎狀，被山東省人事廳，衛(wèi)生廳聯(lián)合授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體榮譽稱號。2006年被評為“全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。鑒于醫(yī)院取得的成績，濟寧醫(yī)學(xué)院黨委，中共濟寧市委.濟寧市政府，山東省衛(wèi)生廳先后發(fā)出了向濟醫(yī)附院學(xué)習(xí)的決定。
院長武廣華被評為全國優(yōu)秀院長，全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，榮獲山東省富民興魯勞動獎?wù)拢?004年因在單病種限價工作中做出的突出成績，被山東電視臺評為“2004情義山東十大新聞人物”，并被譽為“讓群眾看得起病的院長”，2005年被山東電視臺評為“山東年度新聞人物”，2006年榮獲CCTV“3.15”杰出貢獻獎；院黨委書記朱玉久被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作成績突出的優(yōu)秀黨委書記，榮獲山東省富民興魯勞動獎?wù)拢辉狐h委被全國省級綜合性醫(yī)院政研會評為“全國先進醫(yī)院黨組織”。
2007年被國家人事部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合授予“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號；被省慈善總會評為“山東省熱心慈善事業(yè)先進單位”；被省人事廳評為“全省人事宣傳工作先進集體”，2009年被中華全國總工會授予“五一勞動獎狀”。
“一切為了病人”是濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院對患者永遠的承諾，醫(yī)院將以精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，規(guī)范合理的收費為患者提供滿意，放心的服務(wù)，無愧于“全國百姓放心示范醫(yī)院”的光榮稱號。
實行單病種限價
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院實行實行單病種限價，單病限價收費是指對單一病種從確診入院經(jīng)檢查治療到治愈出院限定的較高醫(yī)療費用。推行單病種限價收費制度，就是為了解決社會上普遍關(guān)注的“看病貴、收費高”的問題，醫(yī)院在確保醫(yī)療質(zhì)量和安全的前提下，努力降低醫(yī)療成本，讓病人“少花錢”、“看好病”，從而實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
醫(yī)院 限價，病人省錢
內(nèi)蒙古崔彥軍的兒子小崔凱今年5歲，2歲時患先天性心臟病，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院做不了這類大手術(shù)，到大城市去做，需要花費4－8萬元。崔彥軍夫婦沒有工作，根本無力承擔(dān)孩子的治療費用。孩子病情日重一日，治病的事卻一拖再拖。孩子發(fā)病時，夫妻倆只能面面相覷，以淚洗面。
2006年2月，得到1萬元即能治好孩子的病情后，夫妻倆喜出望外，趕車兩天兩夜來到濟寧附院。正如院方事先承諾的，他們只花費了1萬元就為孩子治好了病。
單病種限價管理在濟寧附院試行以來，為病人實實在在降低了大額費用。單單2004年4月到8月間，心胸外科房間隔缺損、室間隔缺損兩種先天性心臟病手術(shù)及出院平均費用每人比上一年同期的17580元降低到10609元，降幅為40％；其中手術(shù)材料費由上一年同期的7399元，降
低到3815元，降幅為48％；麻醉材料由1423元降到572元，降幅達59％；藥品費由1825元降到1015元，降幅為44％。
限價，究竟限制了 哪些費用
從濟寧附院的做法看，限價重點限制了如下幾種：
*，限制了過度診療，過度服務(wù)。過度診療在整個醫(yī)療界泛濫成災(zāi)，原因有院方的，也有患方的。社會上普遍認為，大醫(yī)院、貴藥更管用，更放心；這種心態(tài)恰恰為那些以利益為動機的醫(yī)院預(yù)留了逐利空間。院長武廣華說，過度診療之下，使用過多、過于高級的藥物和檢查會直接損害患者的健康，破壞其免疫機能，醫(yī)院獲了利，患者花了錢卻受了害。
針對過度診療過度服務(wù)現(xiàn)象，濟寧附院對限價病種實行適度、合理的診療服務(wù)措施。他們認為，醫(yī)院靠臨床經(jīng)驗和醫(yī)術(shù)為病人看病，醫(yī)生的診斷不能完全依靠醫(yī)療器械檢查，否則，醫(yī)生就是不負責(zé)任。對于能夠確診的病情，濟寧附院堅決不再進行器械重復(fù)性檢查。全體醫(yī)護人員達成共識：好的醫(yī)院應(yīng)該給病人以合理有效的治療，而不是過度治療。
第二，限制了所謂“新特藥”。“看病貴、看病難”是一連串的事件，它涉及了藥廠、醫(yī)藥經(jīng)銷公司、醫(yī)院以及監(jiān)管部門等許多利益主體。但在這個利益鏈條上，醫(yī)院獲得的利潤并不大，更多的利潤被個別醫(yī)護人員中飽私囊。所以，在進行醫(yī)療體制改革中，醫(yī)院總是強調(diào)虧損，無法改革。
“看看醫(yī)院門前排起的‘長龍’，就知道醫(yī)院不可能虧損，不應(yīng)該虧損。”院長武廣華對記者說。他從內(nèi)行人的角度觀察，醫(yī)院虧損的罪魁是醫(yī)藥管理混亂。
限價直指醫(yī)藥混亂的管理機制。武廣華認為，限價能夠使各項醫(yī)療活動以及收費被高度規(guī)范并成透明狀態(tài)，堵塞了“開大方”“拿回扣”的私利空間，讓“送紅包”成為多余。在該院，一個病種限價后，用哪種藥，做哪些檢查項目，都有詳盡的管理和規(guī)定，醫(yī)生沒有擅自修改權(quán)。這就從根本上斷了“紅包”“回扣”的后路。同時，對于那些靠更換名稱、改變劑型抬高價位的所謂“新藥特藥”，一副新“馬甲”進不了該院。
“不能把醫(yī)院的藥房變成藥品超市，應(yīng)該看成自家的藥箱。”濟寧附院黨委劉副書記對記者說，“醫(yī)院要用心為患者選最適合的藥，而不是提供最貴的藥。”在該院，128種限價病種用藥僅有1100種，而其他醫(yī)院相關(guān)病種藥品則多達3000種以上，多數(shù)是具有重復(fù)功效的所謂“新特藥”。
費用省了，醫(yī)療質(zhì)量會不會縮水
限價后，患者最關(guān)心的是醫(yī)療質(zhì)量能不能保證。院長武廣華說，限價以治愈病人為前提，實際上就是向病人打保票。即打保票治愈疑難雜病，又能將藥費降下來，濟寧附院靠的是什么？
該院對限價的每一個病種設(shè)計了一套標(biāo)準化的診療規(guī)范和程序，明確了該病種的住院天數(shù)、需進行的檢查、治療用藥原則、護理等，這是對病種實行臨床路徑。病人如果符合某個病種的入選標(biāo)準，主管醫(yī)生將與病人進行談話，詳細介紹疾病診斷、治療手段、檢查項目、病情預(yù)后等情況，使病人知情同意，取得支持和配合，并與病人簽訂協(xié)議。考慮到病人的個體差異，醫(yī)院還制定了每一病種的準入標(biāo)準、排除標(biāo)準和病情發(fā)生變化時的具體處理方法，以利于患者的治療和康復(fù)。
目前，對病種實行限價病不只有濟寧附院一家，許多醫(yī)院也爭相推出限價病種，但多數(shù)醫(yī)院推出的往往是簡單病種或癌癥等不治之癥。這樣的病種由于過于簡單或根本無法治愈，對病人的限價承諾實際上并沒有實質(zhì)意義。濟寧附院則不同，該院限價的病種大部分為復(fù)雜疑難的大病、多發(fā)病種，救治技術(shù)含量高，要治好這樣的病人，必須有相當(dāng)?shù)尼t(yī)術(shù)做保障。
對于限價的疑難病種，醫(yī)院幾乎都進行了新技術(shù)與新項目創(chuàng)新，一些難度大的技術(shù)項目獲得了重大突破性進展，如體外循環(huán)心臟手術(shù)和冠脈介入治療手術(shù)等，全年開展1000余臺，無論是臨床經(jīng)驗還是技術(shù)水平，都走在該學(xué)科前列。
同時，以“治好”為承諾的限價將醫(yī)院的管理水平也推向了“不歸路”。單病種實行明碼標(biāo)價和全程包干，患者不痊愈不出院，患者延期出院的風(fēng)險由科室承擔(dān)，治療中若再出現(xiàn)并發(fā)癥，病人不承擔(dān)任何治療費用，這就大大增加了科室管理者的風(fēng)險，必須要求每個醫(yī)護人員工作中不能出任何閃失。
既要保證醫(yī)療資源的合理使用，又要使患者在有限的時間內(nèi)得到有效治療。這是單病種限價的真正含義——它從本質(zhì)上增強了醫(yī)護人員的責(zé)任意識，讓患者看得起病。
濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視醫(yī)療質(zhì)量安全為醫(yī)院的生命線，全方位開展了以方便.快捷.優(yōu)質(zhì)，價廉為主題的承諾服務(wù)，采取了各種便民利民服務(wù)措施，為患者提供人性化服務(wù)，堅持“一滿意.四規(guī)范”（滿意在衛(wèi)生.規(guī)范用藥.規(guī)范檢查.規(guī)范收費.規(guī)范行為），重拳出擊，堅決治理“紅包”，“回扣”等行業(yè)不正之風(fēng)，尤其是從2004年初開始，為緩解看病貴，看病難問題，率先大面積推出單病種限價服務(wù)，公開向社會承諾對128種疾病實行單病種限價，限價病種總體費用平均降幅達33%，僅2004－2006年年底就為限價患者節(jié)省費用1542.2萬元。
這項工作對促進合理用藥.合理檢查，改善行業(yè)風(fēng)氣，提高醫(yī)院管理水平起到了很大的推動作用，在社會上引起強烈反響，受到衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的高度重視和社會各界的廣泛贊譽，新華社，中央電視臺，《人民日報》，《健康報》等多家新聞媒體進行了深入報道。
2005年10月16日，中央領(lǐng)導(dǎo)在濟寧市調(diào)研期間，聽取了醫(yī)院單病種限價工作的匯報，給予高度評價。2004年醫(yī)院實行單病種限價被評入“濟寧市十大新聞”和“情義山東”十大好事。2005年11月1日，中央電視臺《焦點訪談》播出了我院實施單病種限價的節(jié)目，之后又連續(xù)播發(fā)有關(guān)報道，來訪多次。
我院積極投身于各項社會公益事業(yè)，2005年與山東電視臺，山東省慈善總會共同發(fā)起了“愛心醫(yī)療救助工程”，為24個省市自治區(qū)的100名特困家庭先心病患兒免費施行手術(shù)。手術(shù)病人全部康復(fù)出院。山東衛(wèi)視現(xiàn)場直播了第100例免費救助先心病兒童的手術(shù)過程，在社會上引起強烈的反響。2006年圓滿完成了第二批100例免費心臟手術(shù)，無一例出現(xiàn)并發(fā)癥，全部康復(fù)出院。2007年繼續(xù)開展第三批“愛心手術(shù)”。認真開展惠民醫(yī)療工作，繼續(xù)做好“國際微笑列車”項目定點醫(yī)院和復(fù)明工程工作，2006年共完成唇腭裂修復(fù)術(shù)110余例，復(fù)明手術(shù)70余例，贏得了良好的社會聲譽，受到“微笑列車”上海總部和省慈善總會等上級主管部門的好評。
1956年6月，經(jīng)省衛(wèi)生廳批準，濟寧市*聯(lián)合醫(yī)院和中醫(yī)第二聯(lián)合診所與紅十字會醫(yī)院合并后，改為全民所有制縣（市）級綜合醫(yī)院，定名為濟寧市市立醫(yī)院，隸屬濟寧市人民委員會衛(wèi)生科。任命谷晉昭為院長，時有職工166人，其中醫(yī)生36人，護理人員43人，藥劑人員16人，檢驗人員6人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員16人、行政和后勤人員49人。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科4個臨床科室及手術(shù)室，在南門大街和扁擔(dān)街設(shè)中醫(yī)門診部，在北門大街設(shè)西醫(yī)門診部，開放床位100張。1956年門診工作量
149900人次，入院1576人次，病床使用率82.7%。2007年
2007年醫(yī)療用房建筑面積達到了126000平方米，開放床位1642張，資產(chǎn)總額8.89億元，醫(yī)療設(shè)備總值2.47億元，職工1727人。
醫(yī)院安裝使用了世界檢查各類心臟病較先進水平的設(shè)備西門子雙源CT，標(biāo)志著醫(yī)院影像中心設(shè)備配置達到國內(nèi)先進水平，已成為省內(nèi)較具規(guī)模和技術(shù)實力的影像中心之一。
醫(yī)院全年完成心臟外科手術(shù)1140例，手術(shù)成功率居全國先進水平，手術(shù)數(shù)量連續(xù)三年為全省*，位居全國前列，手術(shù)種類、復(fù)雜程度及成功率達到國內(nèi)先進水平。其中完成小嬰兒先心病手術(shù)74例，全部成功，開展了低年齡、低體重嬰兒先天性心臟病手術(shù)治療和瓣膜置換加冠狀動脈搭橋術(shù)。心外手術(shù)的小嬰兒較低年齡已突破3個月，較低體重3.5公斤，技術(shù)難度和風(fēng)險極大，省內(nèi)僅有少數(shù)幾家醫(yī)院能夠完成該項手術(shù)。全年完成各種心臟病介入手術(shù)1975例，手術(shù)量和技術(shù)水平繼續(xù)處于全省*，全國前列；2007年5月成功搶救急性主動脈夾層病人，標(biāo)志著醫(yī)院急危重癥疾病的救治能力再上新高。
醫(yī)院成立了骨關(guān)節(jié)中心并實行整體化護理，真正實現(xiàn)了從生活護理、基礎(chǔ)護理到專科護理的全方位護理模式，骨關(guān)節(jié)中心2007年榮獲濟寧市首批“護理服務(wù)示范病房”。醫(yī)院ICU規(guī)模不斷擴大，一級監(jiān)護床位已達113張，二級監(jiān)護病床15張，ICU專科護理已具較高水平，綜合ICU通過了省衛(wèi)生廳首批重癥監(jiān)護專科護士臨床培訓(xùn)基地認證，并進行了首批6名專科護士臨床技能培訓(xùn)。心臟外科病房取得“山東省首批護理服務(wù)示范病房”榮譽稱號。
醫(yī)院科研工作取得新進展，醫(yī)院申報的《散發(fā)性帕金森氏病病人溶酶體酸性α-D-半乳糖苷酶基因的分子遺傳學(xué)研究》課題再獲國家自然科學(xué)基金資助。承擔(dān)并開展了國家‘十一五’科技支撐課題—‘提高肺動脈高壓診治水平的研究’工作。醫(yī)院獨立完成的《單病種付費的實施辦法及其與質(zhì)量和效益的關(guān)系研究 》，獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀科研成果三等獎。
醫(yī)院為增強醫(yī)院臨床教學(xué)能力，在原有9700余平方米教學(xué)樓的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)了7300余平方米的臨床實驗教學(xué)樓，臨床技能訓(xùn)練中心購進了國際先進的高級仿真模擬人ECS系統(tǒng)。大樓的建立及配套設(shè)施標(biāo)志著醫(yī)院后期教學(xué)、實驗條件將達到國內(nèi)先進水平。
2007年醫(yī)院被國家人事部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合授予“2007年全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，被省慈善總會評為“山東省熱心慈善事業(yè)先進單位”，被省人事廳評為“全省人事宣傳工作先進集體”。院長被評為“全省誠實守信模范”，被《*醫(yī)院院長》雜志評為2006年至2007年度*醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo)力“*貢獻獎”；被山東省衛(wèi)生廳評為《山東省醫(yī)政管理工作先進個人》，并記三等功。
2008年
2008年醫(yī)院醫(yī)療用房建筑面積達到126000平方米，開放床位1751張，資產(chǎn)總額9.30億元，醫(yī)療設(shè)備總值2.82億元，職工1985人。門診量達到82.6萬人次，出院病人51481人次，病房手術(shù)20917例，臨床科室主要質(zhì)量指標(biāo)均達到國內(nèi)優(yōu)良水平。
2008年完成冠狀動脈旁路移植術(shù)88例，先心病介入治療181例，獨立開展了低體重先心病手術(shù)治療95例，其中體重<10kg80例，體重<6kg15例，最小體重3.7公斤，最小年齡24天，先心病手術(shù)質(zhì)量和成功率明顯高于國內(nèi)三級醫(yī)院水平，如先心病手術(shù)死亡率<0.8%，低于國內(nèi)著名大醫(yī)院的統(tǒng)計指標(biāo)1.5?2%，標(biāo)志著醫(yī)院心臟外科技術(shù)已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。開展7例胸主動脈夾層動脈瘤腔內(nèi)隔絕術(shù)及21例下腔靜脈濾器植入術(shù)，在技術(shù)水平及數(shù)量上均達省內(nèi)領(lǐng)先。腔鏡技術(shù)在婦科、肝膽血管外科、胃腸外科、泌尿外科、產(chǎn)科等科室廣泛推廣，腔鏡手術(shù)量 1617臺，較前一年增長139.9%，手術(shù)的種類、復(fù)雜性及難度在省內(nèi)領(lǐng)先。復(fù)合線路PET CT的臨床應(yīng)用填補了魯西南地區(qū)核醫(yī)學(xué)的空白，為提高腫瘤的早期診斷水平發(fā)揮了重要作用。
醫(yī)院鼓勵護理人員英語口語能力的訓(xùn)練，有6個科室實行英漢雙語護理交班，其中骨關(guān)節(jié)科和脊柱外科實行了雙語護理查房。完成了全省10余家二、三級醫(yī)院ICU專科護士的培訓(xùn)工作，受到山東省護理學(xué)會高度贊揚。修定了《護理風(fēng)險防范措施及應(yīng)急預(yù)案》67項。骨關(guān)節(jié)科“無陪護整體護理”服務(wù)模式已推廣到產(chǎn)科、乳甲外科、口腔科、眼科、脊柱外科等科室。
2008年共承擔(dān)上級科研課題65項，完成成果鑒定8項，獲獎項目12項，獲得專利13項。國家自然基金課題“溶酶體酸性水解酶在神經(jīng)退行性病變中的分子遺傳學(xué)研究”結(jié)題論文在世界著名雜志《神經(jīng)科學(xué)》發(fā)表，并被SCI收錄。心血管疾病診治實驗室，神經(jīng)內(nèi)科、心血管疾病研究診療中心先后經(jīng)過科技廳、衛(wèi)生廳現(xiàn)場評估，專家組給予較高評價。
醫(yī)院新建1萬6900平方米的臨床技能培訓(xùn)中心設(shè)施齊全先進，管理規(guī)范，被教育部評估專家及同行評價為國內(nèi)一流。新開展留學(xué)生教育及師資培養(yǎng)也取得一定成效。
汶川地震發(fā)生后，全院干部職工踴躍捐款60余萬元。醫(yī)院積極響應(yīng)市委、市政府號召，承辦了濟寧市“情系災(zāi)區(qū)”募捐音樂會，邀請中央歌劇院150余名音樂藝術(shù)家來濟演出，當(dāng)場籌得善款4500余萬元。基于醫(yī)院在抗震救災(zāi)工作中做出的突出貢獻，醫(yī)院被*科教文衛(wèi)體工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，牛峰海、姜魯寧、張曉榮三人被山東省衛(wèi)生廳授予“抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，姜魯寧*山東省委組織部授予“支援抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。骨科護士張曉榮被共青團山東省委、山東省青年聯(lián)合會等聯(lián)合評為“山東省抗震救災(zāi)優(yōu)秀志愿者”，并被山東省婦聯(lián)授予山東省“三八紅旗手”榮譽稱號，濟寧市婦聯(lián)發(fā)出向張曉榮同志學(xué)習(xí)的號召。
深入開展“兩好一滿意”活動，加強職業(yè)道德建設(shè)。醫(yī)院榮獲“全省衛(wèi)生信息化工作先進集體”稱號，被評為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進集體”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“全省職工最滿意的醫(yī)保定點醫(yī)院”等榮譽稱號。院長當(dāng)選第十一屆全國人大代表、2008北京奧運會火炬手，并榮獲“改革開放30周年山東醫(yī)院較具影響力人物”榮譽稱號。
2009年
2009年醫(yī)療用房建筑面積達到 12.6萬平方米，開放床位1813張，其中重癥監(jiān)護病床147張，在職職工2271人，全年完成門診95.3萬人次，出院病人6.4萬人次，病房手術(shù)25596例，資產(chǎn)總額達10.4億元。
心臟外科全年完成手術(shù)1187例，手術(shù)種類、復(fù)雜程度及成功率繼續(xù)保持全國先進水平。在全省率先獨立完成腋下小切口先心病體外循環(huán)手術(shù)，開展了肺動脈瓣狹窄球囊擴張術(shù)、應(yīng)用Carpentier法矯治三尖瓣下移畸形等新技術(shù)新項目，完成冠狀動脈旁路移植術(shù)100余例，先心病介入手術(shù)324例。心臟內(nèi)科全年完成各種心臟病介入手術(shù)3055例，其中冠脈支架植入術(shù)為1061例，完成了魯西南首例呼吸機下實行心臟介入手術(shù)，推動了醫(yī)院介入手術(shù)再上一個新臺階。脊柱外科開展微創(chuàng)手術(shù)治療骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折取得了滿意的療效；骨關(guān)節(jié)科開展人工髖關(guān)節(jié)翻修術(shù)、肝膽外科開展的腹主動脈瘤人字形覆膜支架腔內(nèi)隔絕術(shù)、婦科開展的腹腔鏡下廣泛性子宮切除及盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)等，均達到省內(nèi)領(lǐng)先水平；經(jīng)衛(wèi)生廳批準；生殖醫(yī)學(xué)科成為魯西南*一家開展試管嬰兒工作的科室。
醫(yī)院進一步探索實踐病種付費方式和臨床路徑管理，建立完善以病種質(zhì)量為核心的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)評價體系。醫(yī)院實施的30個病種的質(zhì)量控制指標(biāo)及臨床路徑由衛(wèi)生廳推廣到全省，取得了良好效果。醫(yī)院成為全國首批開展臨床路徑管理工作試點醫(yī)院之一，衛(wèi)生部多次派專家組來醫(yī)院調(diào)研，專家對醫(yī)院臨床路徑及單病種質(zhì)量控制管理工作給予高度評價和充分肯定。武廣華院長也被邀請參與了衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則釋義》的編寫工作，為在全國進一步推動臨床路徑管理工作經(jīng)驗做出了積極貢獻。
護理工作以強化質(zhì)量管理、提高患者安全為主要任務(wù)，全面落實《患者安全目標(biāo)》，加強護理風(fēng)險防范，樹立“仁愛、慎微”的護理服務(wù)品牌，樹立了良好的社會形象。內(nèi)分泌科踏實做好第二階段“糖尿病專科護士”培訓(xùn)工作，率先設(shè)立了“健康教育指導(dǎo)師”、開設(shè)了糖尿病專科護士門診及多種形式的健康教育活動，被授予“山東省青年文明號”。在產(chǎn)科、口腔科、乳腺/甲狀腺外科等7個病區(qū)開展“無陪護整體護理模式”，達到了社會效益與經(jīng)濟效益同步增長。
2009年醫(yī)院共承擔(dān)上級課題67項，其中新上課題48項，完成成果鑒定25項；獲獎項目20項；發(fā)表論文93篇，出版著作20部，獲得專利25項。《病種質(zhì)量管理與病種付費方式》（第二版）的成功出版，進一步總結(jié)了醫(yī)院在病種付費管理實踐工作上取得的新進展。
醫(yī)院作為天津醫(yī)科大學(xué)的留學(xué)生培養(yǎng)基地，對數(shù)十名外籍留學(xué)生開展 “一對一”捆綁式帶教，成效顯著，并給予他們生活上的貼心照顧，得到了留學(xué)生們的認可和稱贊。
圓滿完成第五批100例免費心臟手術(shù)，認真做好國際微笑列車項目、復(fù)明工程及貧困肢殘兒童矯治手術(shù)，贏得了良好的社會聲譽，將具有附院標(biāo)志的“大愛無疆”服務(wù)品牌進一步弘揚。2009年醫(yī)院累計用于惠民醫(yī)療救助和社會公益事業(yè)的資金達800余萬元。
手足口病救治工作成績顯著，共派出60余人次前往濟寧市傳染病醫(yī)院和巨野縣人民醫(yī)院參與手足口病的診治工作，積極參加危重患兒的會診。出色完成甲型H1N1流感防控工作，甲流病人得到及時有效地診治，杜絕了院內(nèi)交叉感染。
社區(qū)保健綜合樓，地下一層二層投入使用大大緩解了醫(yī)院停車位緊張的局面。
2009年，醫(yī)院被評為全國精神文明建設(shè)先進單位，被授予“新*60年山東百家*”榮譽稱號。醫(yī)院黨委被*黨建網(wǎng)、中華社會文化發(fā)展基金會聯(lián)合評選為“2009年度全國企業(yè)文化黨建文化試點先進單位”。
2010年
2010年，醫(yī)療用房建筑面積達到13.4萬平方米，開放床位1816張，其中重癥監(jiān)護病床147張，在職職工2647人，全年完成門診量104.8萬人次，出院病人7.3萬人次，病房手術(shù)3萬例，資產(chǎn)總額達14.28億元。
心臟外科全年完成手術(shù)1125例，其中先心病介入治療342例次，冠狀動脈搭橋及大血管手術(shù)近280人次，手術(shù)種類、復(fù)雜程度及成功率繼續(xù)保持國內(nèi)先進水平；獨立完成了冠狀動脈搭橋術(shù)+頸動脈內(nèi)膜剝脫術(shù)，開展了全胸腔鏡下體外循環(huán)心臟畸形矯治術(shù)、升主動脈+全弓替換+血管支架象鼻手術(shù)，填補了魯西南心血管外科手術(shù)的空白，在省內(nèi)外處于領(lǐng)先地位。心內(nèi)科全年完成各類心臟病介入手術(shù)3955例，獨立開展了快速性心律失常的射頻消融手術(shù)，手術(shù)數(shù)量繼續(xù)保持全省*位，國內(nèi)前列；眼科開展的預(yù)裝式黃色非球面人工晶體植入術(shù)，達到國內(nèi)先進水平；胃鏡室ERCP 工作取得了顯著進步，開展食管胃底曲張靜脈內(nèi)鏡下止血及非靜脈曲張性消化道出血止血治療30例，全年完成常規(guī)胃腸鏡檢查12380人次，較2009年增長51.8%；脊柱外科全年完成手術(shù)658例，手術(shù)總量和大手術(shù)、疑難復(fù)雜手術(shù)所占比重再創(chuàng)歷史新高；骨關(guān)節(jié)科成功開展復(fù)雜的膝關(guān)節(jié)外翻畸形置換及膝關(guān)節(jié)骨缺損的關(guān)節(jié)置換術(shù)；生殖醫(yī)學(xué)科各項工作迅猛發(fā)展，通過玻璃化冷凍技術(shù)成功妊娠魯西南首例雙胎“玻璃寶寶”；完成了鼠胚囊胚培養(yǎng)試驗，為開展人類囊胚培養(yǎng)技術(shù)打下了基礎(chǔ)，科室各項指標(biāo)均達到了國家規(guī)定標(biāo)準，技術(shù)及數(shù)量均居魯西南首位。
作為衛(wèi)生部臨床路徑管理試點醫(yī)院，醫(yī)院制定了《2010年臨床路徑管理工作方案》，積極開展了14個專業(yè)56個病種的臨床路徑管理試點工作，逐步建立了醫(yī)院完備的臨床路徑管理制度、工作模式、運行機制和評估改進體系。在積累臨床路徑患者3萬余例的基礎(chǔ)上，推出了臨床路徑表單的新模式：臨床路徑—醫(yī)師篇、護理篇、病友篇，并在臨床診療的實踐中不斷完善和更新，既有效規(guī)范了臨床醫(yī)師的診療行為，提高了工作效率，使護理工作有序化、標(biāo)準化，減少了護理記錄的書寫時間，又滿足了病人的“知情權(quán)”，減少了醫(yī)療爭議的發(fā)生，極大地提高了患者滿意度。
醫(yī)院目前是全國開展臨床路徑管理工作最早、開展病種最多的醫(yī)院，衛(wèi)生部醫(yī)政司主辦的全國臨床路徑管理試點培訓(xùn)班*、三、四期在醫(yī)院舉辦，來自全國21個省市的82家試點醫(yī)院近800人參加了會議，培訓(xùn)班取得了圓滿成功。由衛(wèi)生部主管、濟醫(yī)附院與華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院共同承辦的*專業(yè)學(xué)術(shù)性期刊《*臨床路徑》雜志正式創(chuàng)刊，醫(yī)院成立了創(chuàng)刊辦公室和編輯部，并建立了專門的網(wǎng)站。
護理工作以扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為主線，進一步夯實基礎(chǔ)，提供專業(yè)照護，在全院開展“患者生活護理日”活動，推廣包干責(zé)任制工作模式，加強護患溝通，減少了交接班次數(shù)，護士能夠及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化，并發(fā)癥早期發(fā)現(xiàn)率為100%，健康指導(dǎo)知識掌握率>95%。當(dāng)前已開展示范病房32個，開展率達74.4%，滿意度為98.6%，陪住率逐漸降低，病房環(huán)境明顯改善，得到了社會及政府的認可，社會效益與經(jīng)濟效益同步提升。2010年，衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)確定了72家“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，醫(yī)院成為山東省僅有的兩家醫(yī)院之一，10月份又被確定為山東省重點聯(lián)系醫(yī)院。
醫(yī)院共承擔(dān)上級課題107項，新課題22項，喜獲國家自然科學(xué)基金立項2項、山東省科技廳立項15項，在省部級以上科研立項上實現(xiàn)了新的突破；發(fā)表論文141篇，其中SCI文章6篇；完成成果鑒定13項，獲獎項目12項，出版著作16部，獲得專利31項。《*醫(yī)院手冊》（第三版）凝聚著醫(yī)院管理實踐的智慧，經(jīng)過修訂整理出版問世。
作為留學(xué)生培養(yǎng)基地，28名尼泊爾留學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)，畢業(yè)回國；承擔(dān)了天津醫(yī)科大學(xué)40名印度留學(xué)生和濟寧醫(yī)學(xué)院8名巴基斯坦留學(xué)生的臨床教學(xué)與實習(xí)工作，為他們在生活和學(xué)習(xí)上提供無微不至的關(guān)心和照顧，提升了醫(yī)院的國際形象。
繼續(xù)開展第六批愛心手術(shù)，2004年至2010年六年時間，這一善舉已為近600名貧困先心病患兒成功實施了免費救助手術(shù)，認真做好與濟寧市民政局等部門聯(lián)合開展的對城鄉(xiāng)低保家庭中0至18周歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的先天性心臟病兒童免費手術(shù)治療活動；“微笑列車”項目進展順利，全年共完成唇腭裂修復(fù)術(shù)200余例，贏得了良好的社會聲譽，認真做好“愛心復(fù)明工程”，截止目前共救治811名貧困患者。醫(yī)院各項善舉受到了社會的廣泛贊譽，具有附院標(biāo)志的“大愛無疆”服務(wù)品牌進一步得到弘揚。2010年醫(yī)院累計用于救助先天性心臟病患兒的慈善基金達192.3萬元，累計用于惠民醫(yī)療救助和社會公益事業(yè)資金達1262.57萬元。
積極做好省內(nèi)四家縣級醫(yī)院及濟寧城區(qū)四家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的幫扶工作，派出醫(yī)療隊分赴微山縣、泗水縣、巨野縣、萊蕪市及城區(qū)進行醫(yī)療幫扶，促進基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的提升，使廣大基層群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)。
經(jīng)衛(wèi)生部醫(yī)管司與山東省衛(wèi)生廳聯(lián)合組成的醫(yī)院評審專家組評審，濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院于2012年5月被新確定為三級甲等醫(yī)院。
近幾年醫(yī)院先后派出100余人次到國外考察，進修，學(xué)術(shù)交流和援外醫(yī)療，先后有美國，英國，加拿大，德國，日本，澳大利亞，瑞典等國家的專家，學(xué)者，官員80余人來院參觀，訪問，學(xué)術(shù)交流。
溫馨提醒：文章觀點來源網(wǎng)絡(luò)，隨時光飛逝，歲月變遷，準確性、可靠性、難免有所變動，因此本文內(nèi)容僅供參考！