介紹:培訓中心
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說明/培訓中心
培養和訓練是培訓中心的主要任務,多以專業的培訓為主。如鋼琴、美術、電腦、設計、英語、速記等培訓中心。
培訓中心的經費來源/培訓中心
組織培訓經費主要來源于兩種途徑:一是組織內部來源,主要指組織與員工分攤培訓費用;二是社會集資,首先由政府通過稅收方式征收培訓費,然后由國家組織,社會統籌各企業出資贊助。
培訓中心概念/培訓中心
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主,時間在側重上崗前。 為了達到統一的科學技術規范、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標。
培訓中心的經濟效益/培訓中心
由于組織實施的培訓提高了員工的技能并調動了生產積極性,所以在同樣的條件下員工能創造更多的效益。對于培訓的經濟效益計算多使用動態分析法。即是指是將不同時間的同類指標的數值進行對比,計算動態相對數藉以分析指標發展的方向和增減速度。例如以培訓前某月作為基準月,該月的某一指標定為100,將培訓后的指標與該基準月的指標相比較,換成百分數,或者采用環比的方法以次來分析某項指標的變化趨勢。 在培訓的過程中,要注意受訓者的學習曲線和信息的反饋,及時的聽取受訓者的信息,能夠幫助組織提高今后的培訓效果,減少不必要的支出。
培訓中心/培訓中心
培訓中心是改革開放以來各類教育機構發展的產物。
培訓的分類/培訓中心
對于培訓來說可以分為兩種:個人技能培訓和企業培訓。 個人技能培訓種類非常的繁多,包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、 出國留學、學生課外等。 企業培訓中又分兩類:一個公開課,二是企業內訓。對于公開課,就是某講師或培訓機構組織的培訓課程,針對全社會報名開放報名培訓等;而企業內訓則是企業邀請培訓講師到企業中進行針對性調研、較后進行分階段的內部培訓等。 一般意義上的、有組織的、正規的培訓通常要進行培訓需求分析,在此基礎上制定出周密可行的計劃,然后依計劃實施培訓,較后要對培訓效果進行評估。這類培訓我們可以稱之為制度性培訓(systematic training),它有嚴格的計劃,有既定的培訓內容、培訓形式和培訓的時間地點。 相對于制度性培訓,非制度性培訓 (non-systematic training),人們通常還感到陌生,但在實踐中許多企業已在有意無意地實踐這類培訓,這類培訓的作用也日益引起人們的關注。
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