從“全局謀劃一域，一域服務全局”的高度，以數據分析為依據，市場環境及競爭情況為標準，在市場運營、用戶運營、內容運營、商務運營等多個領域實行動態管理，構建華龍網集團的運營模式。運營上，從“媒體面、技術面、產業面”專業視角切入，建立以內容輔導、服務創新、策劃聯動、活動開展、品牌打造、培訓支撐、安全保障、輿情服務等一體化的運營體系，打造華龍網集團專業化的媒體和媒體運營機構形象；從渠道、內容和運營等多個方面與全市政務性質的機構建立深度合作關系，幫助其建立融媒產品的生產、傳播以及運營能力。
以內容+技術+運營為戰略實施路徑，以一芯（華龍芯）、兩云（安全云、內容云）、N平臺（“1+41”客戶端矩陣、全市智慧數字屏矩陣、“1+41”手機報矩陣等）為突破口，打造現代傳播體系與大數據人工智能綜合布局的新型媒體集團。華龍網集團堅持以新聞發展為龍頭，以技術驅動為核心，以大數據應用為基礎，以“互聯網+”產業為動力，搶抓大數據智能化創新發展機遇，深度融合、數據賦能。
在大數據智能化平臺建設方面，集團承建了重慶市政府APP、“渝快辦”移動政務服務平臺、重慶市政府網站集約化項目等。技術及產業上，跟進互聯網發展和媒體融合發展新技術，通過“華龍芯”中臺重塑新聞采編分發傳播流程，提升全媒體生產能力。同時，集團積極探索“互聯網+”產業，充分運用創新服務和技術集成，產業布局初顯成效。輿情項目聯手國家互聯網應急中心共同打造重慶“智融網絡輿情研究院”，實現資源共享、品牌效益化；互聯網取證項目得到中央網信辦認可并支持全國試用其產品。
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