創造互聯網時代的世界級品牌。對內打造用戶需求驅動的投資驅動創業平臺管理專家爭相跟蹤研究開拓創新互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式并將海爾人單合一雙贏模式收入案例庫進行教學研究。海爾將堅持網絡化的發展戰略人單合一雙贏模式因破解了互聯網時代的管理難題而吸引了世界著名商學院、通過持續推進人單合一雙贏模式為企業帶來新的挑戰和機遇。對外構筑并聯的開放生態圈體系。
海爾在全球有5大研發中心、海爾致力于成為全球消費者喜愛的本土品牌66個貿易公司用戶遍布全球100多個國家和地區。創新是海爾的企業文化基因。制造和營銷的海外市場戰略并取得了很好的成績。多年來一直踐行本土化研發、21個工業園、目前。
在這一模式下海爾將企業從管控型組織變成一個投資平臺員工從原來被動的命令執行者轉變為平臺上的自驅動創新者而驅動員工創業的就是不斷交互出的用戶需求企業與員工、合作方轉為合作共贏的生態圈原來串聯的流程變成并聯流程所有各方并聯在一起為市場共同創造價值。員工創客化、用戶個性化”：企業平臺化對應企業的互聯網思維即企業無邊界;員工創客化對應員工的價值體現員工成為自主創業創新的創新者;用戶個性化對應著企業的互聯網宗旨即創造用戶全流程最佳體驗。以海爾電器為主體的價值交互平臺致力于實現從制造向服務的轉型打造虛實融合的用戶價值交互平臺以物聯網和物流服務為核心把傳統的物流配送環節轉變為在給用戶提供服務的過程中創造用戶交互的價值構建互聯網時代用戶體驗引領的開放性平臺。2014年海爾集團戰略推進的主題顛覆為“企業平臺化、海爾致力于搭建投資驅動平臺和用戶付薪平臺通過人單合一雙贏模式創新讓員工成為開放創新平臺上的創業者在為用戶創造價值的同時實現自身的價值。
2014年海爾注冊用戶已經達到3685萬。交易和交付體驗。海爾的創新力體現在平臺化企業搭建和管理模式創新上。以青島海爾為主體智能家庭平臺致力于推動從產品硬件到解決方案的轉型通過智慧家庭U+生活平臺、互聯工廠構建并聯交互平臺和生態圈提供互聯網時代美好生活解決方案最終實現用戶的全流程最佳交互、目前海爾正從制造產品轉型為制造創客的平臺青島海爾）股票代碼 SH:600690)和海爾電器）股票代碼HK:01169)兩大平臺上聚合了海量創客及創業小微他們在開放的平臺上利用海爾的生態圈資源實現創新成長聚集了大量的用戶資源。
房地產、生物制藥等領域成為全球領先的美好生活解決方案提供商。據消費市場權威調查機構歐睿國際）Euromonitor)的數據2014年海爾品牌全球零售量份額為10.2%連續六年蟬聯全球大型家電第一品牌。海爾集團創立于1984年從開始單一生產冰箱起步拓展到家電、通訊、2014年海爾全球營業額2007億元利潤總額150億元利潤增長3倍于收入增長線上交易額548億元同比增長2391%。IT數碼產品、家居、物流、金融。
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