廣東省政府采購中心。
廣東導航。地方導航。
中心內部制度完善。崗位職責清晰，業務流程規范，部門之間相互制約相互協調。確保政府采購工作依法、規范、高效、廉潔。
——《崗位職責說明書》，明確了各部門職責和崗位任務要求。
——《業務管理制度匯編》包括了業務流程、標前、標中、標后等相關27項制度。
——《業務操作規程匯編》包括了傳統業務從接收采購計劃到采購項目歸檔等環節的操作規程和規范，以及電子化采購業務電子訂購、電子反拍等操作規程。
——《業務記錄表格匯編》包括采購業務過程設計的29張表格，以及對外業務公函的相關范本。
——《財務管理制度》包括中心相關財務管理的規范和辦法。
——《內部管理制度》包括我中心日常工作涉及的印章管理、人員廉潔從業等規定。
（一） 負責組織實施省級政府采購集中采購目錄中屬于通用的政府采購項目的采購；
（二） 負責接受采購人的委托代理其他政府采購項目的采購；
（三） 承辦省級政府采購的其他事務；
（四） 協助指導我省各市政府采購中心的業務工作。
采購一部、采購二部、采購三部：負責采購文件編制、采購組織實施方案確定等“標前”工作。
主要組織開標、評標以及發出中標/成交通知書等“標中”工作。
負責電子訂購、電子反拍以及電子招投標等電子化采購業務。
負責采購全過程相關的采購文件、中標/成交結果公示等審核工作。負責采購業務流程編制等。
負責質疑回復、配合處理投訴等“標后”工作。
負責中心的財務管理工作。
負責中心人事、工資、考核等工作。
2004年2月27日上午，廣東省政府采購中心在廣東省機械設備成套局辦公大樓舉行掛牌儀式，宣告廣東省政府采購中心正式成立。廣東省政府采購中心為依法成立的廣東省省級集中采購代理機構，這標志著廣東省政府采購管理和執行機構分開、職能分離有了新的突破，采購工作更加規范化。
中心內設采購一部、采購二部、采購三部、開評標部、電子采購部、綜合業務部、質量管理部、辦公室和財務部。為了確保政府采購工作廉潔、高效，中心內部管理實行標前、標中、標后“三分離”的管理制度。
廣東省政府采購中心是經廣東省機構編制委員會批準，并依托廣東省機械設備成套局組建的正處級事業單位，編制50人，由廣東省機械設備成套局負責管理。
莊少妹副主任，法定代表人，主持全面工作；
譚一峰副主任，分管采購一部、采購二部、采購三部；
史 威副主任，分管開評標部、財務部及質量管理部；
魏 華副主任，分管綜合業務部、電子采購部、辦公室。
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