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富滇銀行 心以致遠 行于維新。
事件——跨越95年重塑“富滇”品牌
據(jù)介紹，富滇銀行具有較高的歷史文化品牌價值，曾經(jīng)是在我國西南和東南亞各國具有強大影響力的地方銀行。該行于1912年在云南公錢局基礎上成立，當時除經(jīng)營一般商業(yè)銀行業(yè)務外，還代理金庫兼發(fā)行紙幣：滇幣，行使地方央行的職能，并在蒙自、個舊、思茅、昭通、騰沖和下關，及香港、上海、貴陽等地設有分支機構。新中國成立后，富滇銀行被人民銀行接收而終止。
2001年起，省政協(xié)委員張亞光連續(xù)8次提出關于設立富滇銀行的提案，曾經(jīng)有60余位委員一起聯(lián)名。該提案曾作為重點提案、集體提案報全國政協(xié)交人民銀行總行辦理。
2006年11月27日，市第十二屆人大常委會第七次會議表決通過《關于昆明市政府對昆明市商業(yè)銀行增資擴股的議案》（以下簡稱昆《議案》），同意市政府對昆明市商業(yè)銀行實施增資擴股，并動用歷年財政節(jié)余資金建立的財政風險準備金4.31327041億元，作為市政府增資擴股資金。
2007年1月，張亞光再次提出設立富滇銀行的提案，省長秦光榮認為此時條件已經(jīng)成熟，當即表態(tài)支持創(chuàng)辦，并納入省政府議事日程。2007年4月，云南銀監(jiān)局給張亞光的提案答復中表明，設立富滇銀行一事已在辦理之中。
2007年6月昆交會期間，昆商行參展布展，意在展會上尋求戰(zhàn)略投資者，為實現(xiàn)再次增資擴股、謀求成為省域性銀行做好準備。
2007年7月16日，省政府副秘書長余云東主持召開昆明市商業(yè)銀行重組工作領導小組會議，專題研究昆明市商業(yè)銀行重組有關問題。云投集團董事長保明虎，副董事長、副總經(jīng)理夏蜀，財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人參加會議。
2007年7月30日，保明虎在云投的機構改革動員大會上表示，設立富滇銀行各項準備工作正在穩(wěn)步推進。
2007年8月，省政府下發(fā)《云南省人民政府關于2007年重點督察20項具體工作的通知》，組建富滇銀行位列其中。同時，成立了省級地方銀行工作小組，全面開展富滇銀行組建前期工作，制定了《關于重組昆明商業(yè)銀行暨組建省級銀行的整體方案和初步建議》。
2007年9月10日，昆明市商業(yè)銀行股份有限公司召開該行2007年度*次臨時股東大會，其中的一項議程為審議《昆明市商業(yè)銀行股份有限公司重組更名為富滇銀行股份有限公司的議案》。
2007年10月17日，博聞科技發(fā)布公告稱，在10月16日舉行的*次臨時股東大會上，決議通過批準公司投資入股昆明市商業(yè)銀行股份有限公司的議案。公司擬投資4.6億元，按每股2.3元的價格購買其股份2億股，占其擬增資擴股后注冊資本的8%。
電視劇連續(xù)劇《富滇銀行》電視連續(xù)劇富滇銀行的成立，標志著云南經(jīng)濟發(fā)展的又一引擎啟動，使云南擁有了*家省級地方股份制商業(yè)銀行，是促進云南地方金融和全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出的重大決策。此舉不僅有利于進一步化解昆明市商業(yè)銀行金融風險，維護金融穩(wěn)定，還有利于借助“富滇銀行”這一歷史品牌的影響力，促進云南對外開放，進一步激發(fā)地方金融發(fā)展活力，壯大地方金融實力，更好地發(fā)揮地方金融服務經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。
省委、省政府要求，富滇銀行要著力打造成具有較強市場競爭力和盈利能力的上市銀行，努力實現(xiàn)目標任務：
進一步準確把握市場定位和金融服務方向，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點，發(fā)揮我省的區(qū)位優(yōu)勢，積極面向東南亞、南亞拓寬業(yè)務領域和范圍，打造成特色銀行、精品銀行；
進一步建立健全法人治理結構，更新經(jīng)營理念，提高服務能力和水平，培育富滇銀行品牌；
按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的要求和市場化原則，加強體制和機制創(chuàng)新，加強資本管理和資本運作，繼續(xù)引進國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者并積極爭取上市，不斷增強自身實力；
不斷加強業(yè)務創(chuàng)新，積極拓寬服務領域，改進服務方式，把銀行辦成服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要地方金融力量；
圍繞云南經(jīng)濟社會發(fā)展目標，加大信貸投入，支持經(jīng)濟結構調(diào)整，支持基礎設施建設，支持支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為云南經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
對此，富滇銀行表示，將努力建成復蓋全省重要經(jīng)濟區(qū)域、面向西南地區(qū)和東南亞、南亞，綜合金融服務功能齊全，資金充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新和競爭能力強的現(xiàn)代金融企業(yè)。
事件——跨越95年重塑“富滇”品牌
項目介紹1、片名：《富滇銀行》（30集）
2、時代背景：以1912年富滇銀行應時而生至1949年被人民銀行接管這一歷史時期為背景。
3、主要人物
（1）虛構人物：①以富滇銀行長繆云臺及其他多名行長為原型，突破史實局限，虛構塑造一位貫穿富滇銀行整個歷史發(fā)展過程的現(xiàn)代銀行金融家，姓名待定。②其他人物根據(jù)劇情需要而定。
（2）歷史人物：蔡鍔、唐繼堯、龍云、盧漢、陸崇仁……等等。
4、主題思想
通過劇情演繹塑造一位于戰(zhàn)亂不斷、社會動蕩時期顧全大局、勵精圖治的現(xiàn)代金融家藝術形象，展示富滇銀行于歷史非常時期為當時云南乃至全國政治變革、軍事斗爭及云南經(jīng)濟、社會發(fā)展勇作貢獻的良好形象。
劇情線索首義再造共和，據(jù)此演繹展現(xiàn)其波瀾壯闊的歷史發(fā)展情景。
（2）富滇銀行于社會動蕩非常時期，從社會變革發(fā)展和抗戰(zhàn)大局需要出發(fā)努力發(fā)展金融業(yè)務，勵精圖治，艱難而主動應對競爭發(fā)展。
（3）富滇銀行針對法國東方匯理銀行對云南金融及匯市的控制，建議政府并獲支持，采取果斷有效措施，對匯理銀行進行堅決而有效的斗爭，收回金融主權，維護了民族利益，穩(wěn)定了云南的金融秩序及社會生活秩序。
（4）富滇銀行于抗戰(zhàn)前曾經(jīng)地方政府授權負責辦理云南貨幣的統(tǒng)一發(fā)行，1935年，央行推行法幣統(tǒng)一幣制，要求滇幣退出流通，增強中央對全局的控管，以利抗戰(zhàn)。龍云地方政權與中央搏弈，富滇銀行從抗戰(zhàn)大局出發(fā)，建議政府并獲支持，與中央適度而智慧搏弈，最終滇幣以2:1對法幣的比價，作為輔幣與法幣同時流通，既顧及了抗戰(zhàn)大局，又顧及了云南地方及民眾利益，避免了云南作為抗戰(zhàn)大后方的混亂。
（5）富滇銀行行長努力按市場規(guī)律實施經(jīng)營管理，反對、削弱地方官僚對富滇銀行的滲透、控制、侵占，防范金融風險，官僚們出于既得利益而扶持組建興文銀行，多占股份和私分股份，中飽私囊，在業(yè)務競爭中擠壓富滇銀行，形成一些矛盾斗爭，由此演繹劇情發(fā)展。
電視劇《富滇銀行》30集總投資人民幣1200萬元，首輪播出收回資金1500萬元，盈利300萬元。二輪播出收回資金150萬元，盈利150萬元。
單位簡介本項目由云南高原影視文化中心制作開發(fā)，中心組建于1998年，是由一批從事影視工作多年且卓有績效的專業(yè)人士共同組建的有限責任制公司。電視紀錄片的策劃攝制及電視劇的策劃制作是中心發(fā)展最快、較好的主體業(yè)務，所攝制的電視劇曾多次榮獲*大獎。在云南本土影視企業(yè)所制作的影視劇中，實現(xiàn)了在央視黃金時段播發(fā)的零的突破。
富滇銀行標志設計以企業(yè)名稱“富滇”首寫字母“F、D”為創(chuàng)意元素，突出企業(yè)名稱；標志設計整體采用中國古
幣——方孔圓錢的局部特征，象征金融特征；標志設計中間部分為飛鳥的形象，象征著企業(yè)的不斷騰飛，預示著企業(yè)美好的發(fā)展前景；標志設計整體有一條循環(huán)往復的線條構成，體現(xiàn)了銀行業(yè)的“融通”屬性；標志設計上以直線與弧線相結合的手法，體現(xiàn)了“天圓地方”概念，傳達出我國傳統(tǒng)的審美哲學；標志設計以粗壯的線條構成，簡練、大氣，體現(xiàn)了誠信、安全的特征。
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