《重慶日報》是中共重慶市委機關(guān)報,鄧小平同志題寫報名,于1952年8月5日創(chuàng)刊,重慶日報網(wǎng).是《重慶日報》的官方網(wǎng)站,并題寫了。
長壽,璧山,渝北,銅梁。
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一是做大做強正面報道。2005年以來,按照營造和諧輿論的要求,組織集團各媒體結(jié)合各自定位,精心策劃,周密安排,先后推出了做大做強正面報道的“十四大主題、八大典型、九大戰(zhàn)役、八大專欄”。“十四大主題”主要包括“科學(xué)發(fā)展興重慶”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”等。通過這十四大主題宣傳,集團各媒體進一步增強了報道的指導(dǎo)性和公信力。“八大典型”主要包括開縣鄉(xiāng)村干部周啟光的先進事跡、巫溪縣鄉(xiāng)村醫(yī)生鄭子全的先進事跡、救火英雄何偉的先進事跡等。大力宣傳這些先進典型,為弘揚社會主義核心價值觀起到了較好的示范作用,進一步增強了報道的可讀性和影響力。九大戰(zhàn)役”主要包括重慶及全中國“兩會”、亞太城市市長峰會、三峽國際旅游節(jié)等。通過這“九大戰(zhàn)役”,進一步增強了報道的權(quán)威性和感染力。“八大專欄”主要包括“樹立社會主義榮辱觀”、“感動重慶的故事”、“永遠的豐碑”等。各媒體圍繞“八大專欄”推出了一系列貼近實際、貼近生活、貼近群眾的鮮活新聞,進一步增強了報道的針對性和吸引力。
二是謹慎處理負面報道。《重慶日報》在實踐中體會到,嚴格控制負面報道是實施報道轉(zhuǎn)型的重要任務(wù),也是營造和諧輿論響唱主旋律、打好主動仗的重要條件。為此,集團黨委和新聞管理委員會要求集團各媒體從把關(guān)程序、審稿程序、監(jiān)督處理程序等方面明確控制負面報道的規(guī)定;從本地新聞、實事新聞、文體新聞等方面明確控制負面報道的范圍;從把好“政治關(guān)”、“導(dǎo)向關(guān)”、“寫作關(guān)”、“采訪關(guān)”、“差錯關(guān)”等方面明確控制負面報道的環(huán)節(jié)。還通過轉(zhuǎn)變報道手法,讓負面題材產(chǎn)生正效應(yīng);對突發(fā)事件、災(zāi)難事件、事故案件等嚴禁渲染和炒作,強調(diào)從黨委政府的作為、社會對受害者的關(guān)愛以及事件本身的警示意義去找角度作報道。使報道告別了昔日的“紅、黃、灰”,讓讀者看到了更多的“真、善、美”,為宣傳社會正氣、避免不良影響起到了較好的作用。
黨報黨刊的業(yè)務(wù)改革。重慶日報作為重慶市委機關(guān)報,緊密圍繞“既是新聞紙、信息紙,又是觀念紙、思想紙”的辦報理念,先后通過對報頭、版式、邊欄、導(dǎo)讀、圖片等重大版面的調(diào)整,不斷改進會議和領(lǐng)導(dǎo)人活動的報道,加強對基層的報道,其主旋律報道、重要新聞、重點報道的分量更加突出,“權(quán)威政經(jīng)大報、出色主流新聞”的定位更加準確,“輿論主導(dǎo)、資訊管家、時事顧問”的黨報特色更加鮮明。
都市報的業(yè)務(wù)改革。重報集團幾家都市報緊緊圍繞打造“導(dǎo)向正確、定位明確、特色鮮明、讀者穩(wěn)定”的都市報群的目標,通過不斷改革,使自身定位更加準確,影響力不斷提升。其中,重慶晚報按照“文化內(nèi)涵和文化品味多一些”的要求,圍繞“打造個性大報”的目標,開設(shè)了“社區(qū)新聞”、“邦云跑環(huán)保”等一批深受讀者喜愛的名牌欄目,推出了《山村教師下井挖煤資助貧困生》等優(yōu)秀報道;重慶晨報按照“信息量多一些”的要求,更加強調(diào)新聞的分析和篩選,以假日新聞為突破口,充分挖掘該類新聞報道資源,發(fā)揮平面媒體優(yōu)勢,讓報紙成為人們在假日獲取消費服務(wù)和新聞信息的主要來源,并將966966新聞熱線升級為市民信息服務(wù)平臺,設(shè)立了“氣象版”等,更好地為人民群眾提供服務(wù)。
華龍網(wǎng)站的業(yè)務(wù)改革。按照“主流媒體,重慶門戶”的辦網(wǎng)理念,圍繞“做大做強華龍網(wǎng)站”的工作目標,集團加大了對華龍網(wǎng)業(yè)務(wù)改革的力度。通過有效整合集團14報1刊的新聞資源,現(xiàn)已開設(shè)34個頻道和1個英語版,日均新聞信息更新量達2000余條。同時還不斷尋求合作新方式,拓展對外宣傳渠道,與新加坡聯(lián)合早報共同建立了“聯(lián)合早報重慶頻道”,與全國38家地方新聞網(wǎng)站建立了“地方網(wǎng)聯(lián)”等,擴大了華龍網(wǎng)的社會影響力,也為推廣重慶、宣傳重慶起到了良好的作用。
通過堅持不懈的業(yè)務(wù)改革,重報集團各媒體重大題材、深度報道、言論評論和來自基層的報道越來越多,有實在內(nèi)容和新聞價值的信息越來越多,新聞版面越來越活,營造和諧輿論的能力越來越強,受到了廣大讀者的歡迎。
經(jīng)過40年的發(fā)展,《重慶日報》年銷售收入近4億元,資產(chǎn)規(guī)模超過8億元,經(jīng)濟、技術(shù)設(shè)備和發(fā)行實力名列西南*,廣告、印刷、發(fā)行和物業(yè)等主要經(jīng)營部門實現(xiàn)了公司化改造,并連續(xù)兩次被國家新聞出版總署評為全國100家地方報社管理先進單位,列為中宣部精神文明示范單位。1998年以來,重慶日報社又先后劃轉(zhuǎn)接收了5張報紙,形成了以《重慶日報》為龍頭,《重慶晚報》、《重慶晨報》、《重慶經(jīng)濟報》、《消費導(dǎo)報》、《健康人報》、《體育報》、《新女報》和華龍網(wǎng)站“八報一網(wǎng)站”的強大媒體格局。
一是信息控制機制。為了增強集團黨委對新聞工作的控制力,確保新聞信息的傳遞及時、準確、暢通,集團從嚴把好文電的文字關(guān)、政策關(guān)、程序關(guān),建立了新聞信息“三向傳遞”和“兩級反饋”的機制,較好地避免了新聞信息因單向傳遞而造成了新聞事故。2005年以來,集團新聞信息傳遞實現(xiàn)了“零失誤”,為確保新聞工作朝著健康有序的方向發(fā)展提供了有力保證。
二是新聞閱評機制。專門成立了集團閱評組,負責每日對各媒體新聞報道質(zhì)量進行閱評,及時對那些帶傾向性的問題提出警示,并以書面形式向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報,較好地把新聞事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)。
三是市場調(diào)研機制。主要采取問卷調(diào)查、公開征求意見、召開座談會、專題調(diào)研、數(shù)據(jù)調(diào)查等形式,廣泛征集社會各界的意見,對報紙的可讀性、讀者的滿意度進行調(diào)查研究,及時掌握市場情況,調(diào)整報道結(jié)構(gòu),較好地克服了憑經(jīng)驗辦報的問題。
四是學(xué)習培訓(xùn)機制。為了幫助采編人員規(guī)范采編行為,增強工作能力,重報集團采取“四個堅持”的辦法,加大了對采編人員的培訓(xùn)力度。*是堅持將各媒體負責人和編委納入集團黨委中心組學(xué)習,使他們?nèi)媪私饧瘓F黨委對新聞工作的重要精神,確保把好關(guān)、把好度;第二是堅持在各媒體普遍開展了大規(guī)模的培訓(xùn)活動,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,按照“缺什么、補什么”的原則有重點地培訓(xùn)采編人員,不斷提高其業(yè)務(wù)能力和輿論引導(dǎo)水平;第三是堅持用“請進來、走出去”的方法組織采編人員互相學(xué)習交流,增強職業(yè)道德職業(yè)精神;第四是堅持用榜樣引路,在采編人員中開展了向全市新聞戰(zhàn)線的先進典型羅成友、許守亞學(xué)習的活動,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。2005年以來,全集團采編人員共有6000多人次參加了各種學(xué)習培訓(xùn),提高了采編隊伍的整體素質(zhì)。
五是責任追究機制。集團建立了新聞安全的“三種責任制”,即總負責制、按級負責制、任務(wù)分工負責制,把新聞安全落實到每一個層次、每一個崗位、每一個人員、每一項工作,并對發(fā)生新聞事故的單位和個人一查到底、嚴肅處理,真正起到“獎一人振奮大家,罰一人教育一片”的作用。
2、發(fā)行量:從1952年8月5日創(chuàng)刊以來,發(fā)行量一直居重慶地區(qū)報紙 之首,每天報紙擁有讀者人數(shù)200萬以上。
3、讀者群:重慶作為西南的經(jīng)濟中心、大工業(yè)城市,擁有近200萬職工、20萬公務(wù)員、40萬科技人員,《重慶日報》占有全市70%以上的讀者, 這是重慶地區(qū)經(jīng)濟實力最穩(wěn)定的讀者群和消費群。
4、印刷質(zhì)量:《重慶日報》擁有西南地區(qū)最強大的印務(wù)中心。
5、發(fā)行速度:《重慶日報》已形成鐵路、公路、水路、航空并 進的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。
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