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時(shí)尚買手

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花藝培訓(xùn)，服裝陳列，培養(yǎng)學(xué)生所必備的時(shí)尚素養(yǎng)和視野，中赫時(shí)尚正在為您不斷創(chuàng)新并提供有關(guān)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的高質(zhì)量商業(yè)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷培訓(xùn)課程，陳列師培訓(xùn)，櫥窗設(shè)計(jì)和軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)等;視覺營(yíng)銷培訓(xùn)，擁有極高行業(yè)影響力。課程涉及服裝如何搭配，全部課程均由中赫時(shí)尚教研專家團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)完成。

營(yíng)銷培訓(xùn)，服裝培訓(xùn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)，花藝培訓(xùn)。點(diǎn)擊詳情。

買手心聲/時(shí)尚買手

“如果我不在家，那么我一定在巴黎或者米蘭；如果我不在那里，那么我一定在去那里的路上。有時(shí)夜半夢(mèng)醒，卻忘了自己是在哪個(gè)國(guó)家睡覺。”  ——一位時(shí)尚買手的心聲

人物一 Chris，現(xiàn)任服裝品牌買手
“70%的設(shè)計(jì)師想成為買手，但站上這個(gè)位子才發(fā)現(xiàn)其實(shí)就是個(gè)玩數(shù)字的人。”
人物二 Winnie，某服裝品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
“不能給買手戴上一個(gè)光鮮亮麗的時(shí)尚帽子， 其實(shí)做好買手要從店里打雜開始。”
人物三 Judy，現(xiàn)任某服裝品牌高層 “當(dāng)買手和設(shè)計(jì)師‘打架’了， 那么較后敲板的一定是買手。”

買手是什么/時(shí)尚買手

買手制度

買手制度在國(guó)外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業(yè)。只不過還未形成所謂的“完整的制度”，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而采取的一種雙方都能夠接受的價(jià)格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國(guó)內(nèi)很早就有人在做這份工作，而且已經(jīng)形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個(gè)百貨行業(yè)全面鋪開。一般買手的交易都是“錢貨兩訖”的形式進(jìn)行，而且對(duì)于售出的貨品一般不能退貨。

因?yàn)橘I手對(duì)貨品及市場(chǎng)反映應(yīng)該非常敏感，所以要求每一個(gè)買手都應(yīng)該對(duì)所購買的商品、品牌以及市場(chǎng)反映有高度的預(yù)見性。知道在什么時(shí)間、什么價(jià)位購入那些商品，然后在什么時(shí)間、采用什么方式、以什么價(jià)格將這些商品賣出去。這需要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)非常了解，對(duì)這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作非常熟練，對(duì)什么樣的貨品會(huì)有良好的回報(bào)胸有成竹。所以，一個(gè)優(yōu)秀的買手一定是這個(gè)行業(yè)的專家。另外，作為一個(gè)優(yōu)秀的買手還要時(shí)刻了解市場(chǎng)、常常要深入市場(chǎng)了解*手的信息資料，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向和變化，調(diào)整自己的購買方針。

職責(zé)

買手的職責(zé)因公司而異，但是所有的服裝買手都會(huì)監(jiān)督一系列產(chǎn)品的研發(fā)，這些產(chǎn)品有其特定的顧客群及價(jià)格范圍。在一個(gè)采購團(tuán)隊(duì)中有各種不同級(jí)別的買手，小型商店的買手可能只有一個(gè)人，會(huì)同時(shí)參與產(chǎn)品的銷售和促銷，而大型服裝公司的買手則包括受訓(xùn)買手、助理買手、買手以及采購經(jīng)理，他們共同由一個(gè)采購主管來領(lǐng)導(dǎo)。服裝買手這類公司，人們通常稱買手為“挑選者”（selector）。一個(gè)采購團(tuán)隊(duì)需要的是高效的交際能手，因?yàn)樗鼈兇蟛糠值墓ぷ鲗?shí)踐都是在和供應(yīng)商以及內(nèi)部其他部門人員進(jìn)行溝通和談判。

買手們通常是再采購專門類別的商品。小公司買手的采購范圍很廣，如女性休閑裝就包括夾克、披肩、裙子和褲子。但是，大公司買手的采購范圍可能會(huì)小得多，如只采購男性襯衫。一般情況下，公司越大，其買手選擇商品的范圍越小。然而，與小公司的全方位買手相比，由于這類買手所采購的產(chǎn)品量大，因此往往會(huì)帶來更高的營(yíng)業(yè)額。像瑪莎百貨公司以及英國(guó)百貨公司（Bhs）由于所售產(chǎn)品范圍很廣，往往會(huì)依商品的不同類別而設(shè)定專門的采購部門來采購男裝、女裝和童裝。而各類商品的采購會(huì)被進(jìn)一步細(xì)分為針織衫、毛織衫、休閑衫、睡衣、泳衣、手工編織或制作的服裝、內(nèi)衣、晚裝、鞋襪和小飾品。大公司買手的職責(zé)會(huì)界定得較為嚴(yán)格，而小公司的買手有可能是全才或通才，因?yàn)樗鼈兊墓ぷ鞣秶�多樣化，有時(shí)甚至?xí)�延伸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新和質(zhì)量控制領(lǐng)域。

就采購職責(zé)而言，小型商店零售商和一些小百貨店的買手與就職于大型服裝商場(chǎng)的買手有所不同，主要表現(xiàn)在小百貨店的買手只采購品牌商品，不會(huì)參與商品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。一般情況下，買手的職責(zé)也會(huì)因所在國(guó)家的不同而不同。在美國(guó)，買手不但會(huì)承擔(dān)更多的行政職責(zé)，還要考慮經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，而在英國(guó)，這常常是推銷商的工作（克勞德菲爾特-------clodfelter，R，2003）。在美國(guó)，采購行為通常是銷售團(tuán)隊(duì)的職責(zé)范疇，而在英國(guó)，采購師一個(gè)公司的核心，有經(jīng)驗(yàn)的買手不可避免地會(huì)頻繁出差，主要是為了了解服裝供應(yīng)商的情況并積累時(shí)尚信息。

受訓(xùn)買手在被雇用的*年很少有機(jī)會(huì)出國(guó)工作，他們?cè)陂_始海外工作之前，主要是在總部，讓他們了解公司是如何運(yùn)營(yíng)的以便更好地協(xié)助買手工作。對(duì)于一個(gè)受訓(xùn)買手或助理買手來說，*次的海外工作很可能是跟

隨他人去巴黎的商品交易會(huì)或商店了解流行趨勢(shì)。經(jīng)過兩三年之后，才可以根據(jù)零售商的情況和產(chǎn)品的門類在不同的銷售季單獨(dú)出行。

必備條件

很多人都認(rèn)為買手就是邊周游世界邊過著消費(fèi)癮的工作，其實(shí)真正的買手是承擔(dān)很大的責(zé)任的，采買的成敗決定著店鋪贏利情況，發(fā)貨的時(shí)間計(jì)劃決定著上市時(shí)間，風(fēng)格的準(zhǔn)確決定著消費(fèi)者的信任……設(shè)計(jì)師兼買手阿尤為我們介紹了幾點(diǎn)關(guān)于買手的必備條件。

一、具備敏銳的時(shí)尚“嗅覺”

這是作為一個(gè)時(shí)尚買手最基本的條件。

二、具備一定的統(tǒng)籌全局的能力

在買手的采買過程中，價(jià)格是一個(gè)重要的決定因素。以西單和國(guó)貿(mào)作為例子，前者吸引的多是年輕人，后者以白領(lǐng)甚至金領(lǐng)人群居多，因此在選購時(shí)，就要針對(duì)不同的店面制定不同的采買策略。另外，針對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格，還應(yīng)制定不同的采買數(shù)量及種類，預(yù)測(cè)此種商品的利潤(rùn)率。

三、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的消費(fèi)觀念及理念有出入，因此不能盲目追求國(guó)外的流行。比如西方人比較喜歡素氣的顏色，而中國(guó)人偏向于鮮艷的顏色。再如，像GUCCI印得滿是LOGO標(biāo)的款式，中國(guó)人很是受用，具有吸引力，而歐洲人卻相反。因此，買手在選購時(shí)，不能攙雜個(gè)人的好惡，也無所謂“購物快感”之言。

四、對(duì)未來的流行做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)

到世界各大時(shí)裝周參觀**品牌的高級(jí)成衣發(fā)布，是時(shí)尚買手預(yù)測(cè)下一季的流行資訊、獲得靈感的重要途徑。Zara的買手每天都會(huì)把相關(guān)資訊傳回總部，及時(shí)調(diào)整流行款，因此它的產(chǎn)品款式會(huì)比其他品牌相對(duì)超前。

五、具備一定的體力及心理承受能力。

表面風(fēng)光的時(shí)尚買手，實(shí)際的工作量是相當(dāng)大的。時(shí)尚買手通常都是“空中飛人”，常常要頻繁奔波于世界各地，挑選貨品、進(jìn)行商務(wù)談判、與各方面溝通聯(lián)系，工作壓力非常大。

買手學(xué)習(xí)計(jì)劃Cohim版/時(shí)尚買手

一.買手概述 課程： 【時(shí)尚買手】課程概述；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；時(shí)尚運(yùn)營(yíng)鏈；買手角色；買手類別；買手工作體系；買手職業(yè)論述；買手項(xiàng)目書介紹（引出線上線下買手項(xiàng)目書，介紹電商模塊）
 通過實(shí)際工作流程及產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)鏈分析，介紹買手課程應(yīng)該如何學(xué)習(xí)，買手課程各模塊知識(shí)點(diǎn)分布，讓學(xué)員了解什么是真正的買手，通過概述，讓學(xué)員對(duì)自身未來發(fā)展有對(duì)應(yīng)的正確的定位，了解市場(chǎng)中買手的位置，做出相對(duì)應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。了解買手項(xiàng)目書
二.電子商務(wù)買手工作模式 課程： 電子商務(wù)運(yùn)作模式，電子商務(wù)種類，電子商務(wù)推廣方法，電子商務(wù)買手團(tuán)隊(duì)建設(shè)，電子商務(wù)的進(jìn)出口模式，海外代購網(wǎng)站對(duì)接電子買手實(shí)務(wù)，淘寶商城買手相關(guān)。 通過課程使學(xué)員了解未來商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中，電子商務(wù)將占據(jù)越來越大的市場(chǎng)份額，而電子商務(wù)企業(yè)的運(yùn)作中買手是不可或缺的關(guān)鍵人物。
三.品牌定位及營(yíng)銷戰(zhàn)略 課程： 時(shí)尚環(huán)境分析：國(guó)內(nèi)和全球的市場(chǎng)環(huán)境全面解析，品牌定位-客戶及市場(chǎng)分析，消費(fèi)者行為如何界定，客戶檔案及目標(biāo)市場(chǎng)的定位，品牌形象策略，經(jīng)典品牌戰(zhàn)略分析，品牌營(yíng)銷策略，品牌公關(guān)策略，營(yíng)銷及買手對(duì)于品牌的作用，視覺營(yíng)銷的重要性，采買后品牌形象方案的落實(shí)，采買后視覺陳列方案制定 通過實(shí)際案例及市場(chǎng)分析，使學(xué)員掌握如何定位品牌如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，以不同角度審視品牌中買手與營(yíng)銷的作用。全面完善買手運(yùn)作流程。使學(xué)員完全掌握買手制運(yùn)作、品牌營(yíng)銷如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶的準(zhǔn)確定位。
四.商圈分析及市場(chǎng)分析 課程： 買手商圈分析，百貨與購物中心的發(fā)展，中國(guó)城市商圈類型及未來發(fā)展，商圈與客群分析、消費(fèi)模式分析，買手如何對(duì)商圈進(jìn)行充分分析及選擇，買手工作職能及體系解析 明晰不同性質(zhì)商圈、不同消費(fèi)層次、不同的市場(chǎng)需求及商場(chǎng)運(yùn)作模式、了解國(guó)內(nèi)外買手制百貨的發(fā)展及現(xiàn)狀，合理規(guī)劃自身未來發(fā)展方向。全面掌控買手制商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特點(diǎn)，把控商品行銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做出*采買與行銷抉擇。
五.流行趨勢(shì)面料及搭配組貨 課程： 時(shí)尚品牌產(chǎn)品周期分析，買手如何掌握流行趨勢(shì)，色彩流行趨勢(shì)解析，時(shí)尚流行信號(hào)，概念款、暢銷款、暢銷款的根本區(qū)別，流行趨勢(shì)結(jié)合時(shí)尚搭配，意向主題板，成衣面料工藝，面料流行趨勢(shì)，面料對(duì)于品牌形象及品牌定價(jià)的作用，服裝風(fēng)格、款式、色彩的搭配組貨原則，采買前如何進(jìn)行搭配組貨，。 了解流行、時(shí)尚發(fā)展規(guī)律和流行趨勢(shì)，全面了解國(guó)際市場(chǎng)，四大時(shí)裝周深層次解析，中國(guó)服裝市場(chǎng)未來發(fā)展，服裝搭配原則及規(guī)律。面料，輔料特點(diǎn)，不同面料及輔料的種類及對(duì)應(yīng)的成衣，通過課程了解流行趨勢(shì)及面料選擇的重要性，了解流行趨勢(shì)及面料選擇對(duì)于品牌形象的重要作用，學(xué)會(huì)在采買前做到貨品達(dá)到正確品類，正確數(shù)量的把控。六.進(jìn)店與市場(chǎng)實(shí)踐課程： 講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)駐商場(chǎng)店鋪中調(diào)研 通過實(shí)際店面的調(diào)研及商圈分析，提升學(xué)員商圈分析及市場(chǎng)定位的能力 七.貨品物流及供應(yīng)鏈的掌控 課程： 物流及供應(yīng)鏈解析，物流種類，服裝品牌物流環(huán)節(jié)，貨品倉儲(chǔ)方式、出貨、進(jìn)出口及CIQ相關(guān)，國(guó)際物流系統(tǒng)，服裝專業(yè)檢驗(yàn)條目詳解，供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑，季節(jié)性時(shí)間規(guī)劃。 進(jìn)出口貿(mào)易專家通過實(shí)際工作案例為學(xué)員講解，物流在整體供應(yīng)鏈中的重要作用。了解買手與供應(yīng)鏈的關(guān)系，掌控貨品出庫到入庫的交接環(huán)節(jié)，國(guó)際物流提關(guān)手續(xù)，匯率，多方監(jiān)管合同制定，商品運(yùn)輸監(jiān)控與交接環(huán)節(jié)。
八.數(shù)據(jù)分析與采買策略 課程： 國(guó)內(nèi)一線品牌主要買手模式-3種模式，不同買手模式特征與優(yōu)勢(shì)，當(dāng)季貨品發(fā)展策略與品牌戰(zhàn)略，樣衣采購策略，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)提升方法，設(shè)計(jì)方法和品牌品類策略，設(shè)計(jì)管理和企劃，生產(chǎn)管理及流程梳理，（北京工廠考察與學(xué)習(xí)），工業(yè)商開發(fā)與選擇，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系及戰(zhàn)略選擇，營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃的制定，銷售計(jì)劃的分解和優(yōu)化策略，貨品搭配與組合策略，品牌組合優(yōu)選策略，貨品采買前數(shù)據(jù)分析，OTB制定策略，OTB比例分配、顏色款式搭配、上貨時(shí)間規(guī)劃，OTB貨品搭配和利潤(rùn)較優(yōu)化策略，影響OTB的因素，銷售預(yù)測(cè)和評(píng)估，買手陳列基礎(chǔ)知識(shí)，陳列技巧、趨勢(shì)、實(shí)踐的理論基礎(chǔ)，庫存管理和庫存控制，競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析和數(shù)據(jù)收集，銷售跟蹤和管理調(diào)整OTB，產(chǎn)品培訓(xùn)，產(chǎn)品銷售跟蹤分析和產(chǎn)品策略調(diào)整， 熟悉數(shù)據(jù)分析的方法，熟悉與OTB相關(guān)的數(shù)據(jù)分析要點(diǎn)，綜合銷售狀況和庫存數(shù)據(jù)，關(guān)注銷售的同時(shí)隨時(shí)調(diào)整OTB策略。
了解如何收集相關(guān)銷售數(shù)據(jù)和將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息的能力，如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。 了解國(guó)內(nèi)一線品牌買手采購策略和不同定位，以及各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以及當(dāng)季采購策略與品牌戰(zhàn)略發(fā)展的統(tǒng)一性。樣衣采購和設(shè)計(jì)提升的要點(diǎn)和方法分析，并且練習(xí)進(jìn)行選擇供應(yīng)商，了解服裝行業(yè)與供應(yīng)商合作的特殊性和技巧性，實(shí)地調(diào)研工廠，了解其 工藝和制作流程，以及如何發(fā)展培養(yǎng)供應(yīng)商成為戰(zhàn)略合作伙伴。 在了解方法論和設(shè)計(jì)開發(fā)過程后，熟悉零售型買手OTB的采購策略和數(shù)據(jù)分析方法，制定合適的營(yíng)銷計(jì)劃和分解銷售目標(biāo)，以及如何通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和銷售的時(shí)時(shí)關(guān)注，制定和調(diào)整OTB策略，在此基礎(chǔ)制定進(jìn)行相關(guān)銷售預(yù)測(cè)，進(jìn)行庫存管理和庫存控制。
九.國(guó)際奢侈品買手工作模式 課程：中國(guó)和全球的時(shí)尚銷售管理模式解析，國(guó)際奢侈品買手工作模式及營(yíng)銷，奢侈品*，奢侈品牌市場(chǎng)占有份額分析，皮具等奢侈品銷售模式，奢侈品終端銷售數(shù)據(jù)分析，國(guó)際*品牌管理模式，奢侈品牌買手工作職能，奢侈品牌買手團(tuán)隊(duì)建立，國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，全線產(chǎn)品表格， 時(shí)尚買手的高端升華，掌握時(shí)尚奢侈品牌的買手機(jī)制。掌握國(guó)際品牌成熟買手運(yùn)作的核心模式，國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際成功定位貨品采買戰(zhàn)略，世界*品牌管理模式與優(yōu)化企業(yè)協(xié)作流程，國(guó)際買手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、買手團(tuán)隊(duì)建立、管理及定位方向，最成功買手模式、最快速買手市場(chǎng)、*效物流管理、最迅速市場(chǎng)反應(yīng)、最成功買手制理念，最完善且高效的買手協(xié)作流程 十.畢業(yè)設(shè)計(jì)買手概念店、買手體驗(yàn)店、品牌項(xiàng)目書 根據(jù)課程中講解的分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)、流行趨勢(shì)、市場(chǎng)定位、VM規(guī)劃采買規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略制作品牌項(xiàng)目書，并在線上及線下同時(shí)呈現(xiàn)十一.畢業(yè)答辯買手項(xiàng)目書講解，畢業(yè)答辯。 全面檢閱準(zhǔn)買手對(duì)買手流程、數(shù)據(jù)、策略、規(guī)劃的掌握程度。

簡(jiǎn)介 /時(shí)尚買手

在時(shí)尚圈，有一個(gè)角色最不容被忽視。他們不是明星大腕，卻是國(guó)際五大時(shí)裝周*秀場(chǎng)*排的觀眾；他們不是品牌CEO，卻是發(fā)布會(huì)成功與否的真正決定者；他們不是品牌銷售經(jīng)理，卻能決定設(shè)計(jì)師行業(yè)地位。他們就是時(shí)尚買手，不能取代任何一個(gè)角色，但也無法被任何一個(gè)角色所取代。

他們買進(jìn)來，賣出去，在買賣的過程里為老板賺取*極限的利潤(rùn)。這樣看似金錢味重的職業(yè)卻是現(xiàn)在時(shí)尚潮流最前沿的一種職業(yè)。買手們往返于世界各地，時(shí)時(shí)關(guān)注*流行信息，掌握一定的流行趨勢(shì)，追求完美時(shí)尚并且手中掌握著大批量訂單，他們是時(shí)尚潮流的最前端的“看客”。

他們掌握大批量的信息和定單，不停的和各種供應(yīng)商聯(lián)系，并且組織一些貨源，滿足各種消費(fèi)者不同的需求，這種人所從事的行業(yè)，最終創(chuàng)造出驚人的市場(chǎng)價(jià)值。買手必須站在時(shí)尚潮流的最前端，了解行業(yè)規(guī)范、貨品辨別能力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)敏銳出手，以低廉的價(jià)格購買他們認(rèn)為適合的商品，加價(jià)出售，賺取一定利潤(rùn)。這是買手必須具備的基本素質(zhì)。

市場(chǎng)需求/時(shí)尚買手

一、時(shí)尚買手職業(yè)需求分析
時(shí)尚買手是零售終端的產(chǎn)品決策者。他們需要分析時(shí)尚趨勢(shì)和銷售趨勢(shì)，以盡可能低的價(jià)格來獲取*利潤(rùn)。作為一個(gè)合格的時(shí)尚買手，必須有強(qiáng)大的人力資源管理能力，電腦操作能力和庫存管理分析能力。
二、國(guó)際時(shí)尚買手工作定位及發(fā)展?jié)摿?br />一個(gè)時(shí)尚買手最主要的任務(wù)是選擇和購買產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、客戶需求和銷售預(yù)測(cè)、零售商售賣預(yù)測(cè)等多種數(shù)據(jù)決定企業(yè)的采購和銷售方案。買手還必須盡可能的以*價(jià)格來獲取盡可能高品質(zhì)的產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的*化。公關(guān)能力的強(qiáng)大與否，也是關(guān)系到一個(gè)時(shí)尚買手能否成功的關(guān)鍵因素之一。不論是與設(shè)計(jì)師的溝通還是與制造商或者批發(fā)商，在交流溝通上都需要強(qiáng)大的公關(guān)能力。
根據(jù)BLS（美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局）調(diào)查顯示，通常一個(gè)被小型零售商雇傭的買手需要決定整個(gè)企業(yè)的全部商品品種的采買和銷售計(jì)劃，而大型零售商的買手們則更多的被安排去關(guān)注某一個(gè)特定類型的產(chǎn)品。
根據(jù)BLS的調(diào)查顯示，截至2012年12月，時(shí)尚買手的的職業(yè)平均年收入為62470美元，折合人民幣383553.31元，同時(shí)買手還可以根據(jù)銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)的利潤(rùn)中得到獎(jiǎng)金，而其他福利包括帶薪假期和病假，退休金及保險(xiǎn)計(jì)劃等。
該調(diào)查顯示，2008年至2018年期間，全球零售商職業(yè)買手的就業(yè)指數(shù)降以每年5%的數(shù)量向上穩(wěn)定增長(zhǎng)，這種迫切的市場(chǎng)需求能夠促進(jìn)零售商在自動(dòng)收集和分析消費(fèi)者需求信息方面的能力，從而在零售商之中造成更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下。具有高學(xué)歷或者有過專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)歷的人群將會(huì)獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
三、時(shí)尚買手工作項(xiàng)目
分析：
時(shí)尚買手需要對(duì)所有的銷售和價(jià)格報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，已達(dá)到為公司節(jié)省成本達(dá)到*利潤(rùn)的目的。這包括根據(jù)評(píng)估銷售報(bào)告來確定哪些產(chǎn)品將會(huì)被投入市場(chǎng)和檢查庫存記錄已決定新訂單的數(shù)量。在訂購之前，所有的職業(yè)時(shí)尚買手都會(huì)和來自不同地區(qū)的供應(yīng)商進(jìn)行談判以期達(dá)到*價(jià)格。
購買：
時(shí)尚買手，顧名思義，其最主要也是最重要的職責(zé)就是在即將到來的新季度之前確定什么類型的服裝和時(shí)尚配飾將作為本企業(yè)的銷售重點(diǎn)。這方面的內(nèi)容包括定期與時(shí)尚設(shè)計(jì)師、制造商和其他時(shí)尚行業(yè)中的個(gè)人舉行會(huì)談或正式會(huì)議，以學(xué)習(xí)*流行趨勢(shì)和了解當(dāng)季的可供商品。同時(shí)，時(shí)尚買手還需要出席各式各樣的時(shí)裝表演和審查服裝樣品，然后做出選擇和采購計(jì)劃。
市場(chǎng)：
時(shí)尚買手在某些時(shí)候還需要與其他部門進(jìn)行合作來處理一些推銷或營(yíng)銷活動(dòng)。這設(shè)計(jì)確保店鋪陳列及其他市場(chǎng)推廣活動(dòng)，旨在吸引更多的消費(fèi)者來刺激銷量。
結(jié)語：
時(shí)尚買手，作為一個(gè)在中國(guó)漸漸興起的新興職業(yè)，人才的培養(yǎng)明顯供不應(yīng)求，面對(duì)如此廣闊的職業(yè)前景，如此令人振奮的市場(chǎng)現(xiàn)狀，確實(shí)應(yīng)該也必須成為年輕人對(duì)自己的未來規(guī)劃中的一個(gè)重要考慮因素。但是，時(shí)尚買手的后期操作，也將是更加的具有技術(shù)性與革命性的，需要更多專業(yè)的知識(shí)與能力來承載時(shí)尚買手們的夢(mèng)想。

就業(yè)形勢(shì)/時(shí)尚買手

眾所周知，時(shí)尚買手在國(guó)外有著穩(wěn)定發(fā)展，而這些買手們并不像他們表面上那么光鮮，引領(lǐng)某個(gè)品牌某種產(chǎn)品線的熱賣，是需要付出非常多的努力和辛苦的。
Marketing市場(chǎng)方向
這一線的買手主要負(fù)責(zé)前期采買的數(shù)據(jù)整合分析，也就是說在確定下一季設(shè)計(jì)方向和產(chǎn)品方向之前，根據(jù)往期上一年度上一季的產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，以來制定本季的采買計(jì)劃。在貨品上市之后，根據(jù)全球各個(gè)終端（店鋪）回傳的實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)分析投放的不同產(chǎn)線、不同品類的銷售情況，進(jìn)行補(bǔ)貨/促銷的判斷，保證每個(gè)終端的貨品充足以及貨品的銷售熱度。總結(jié)就是說，這一線偏向于終端數(shù)據(jù)的時(shí)尚買手主要是負(fù)責(zé)多而繁雜的數(shù)據(jù)、信息，并經(jīng)過準(zhǔn)確快速的分析，保證終端店鋪的貨品比例以及銷售熱度。
Fashion流行方向
這一線的買手則主要負(fù)責(zé)根據(jù)每一季發(fā)布的設(shè)計(jì)趨勢(shì)進(jìn)行特定單品的采買，采買則分為成衣、設(shè)計(jì)，版型為主。他們經(jīng)常出現(xiàn)在各大秀場(chǎng)，采集每一季的趨勢(shì)精華，當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)在各類面料趨勢(shì)發(fā)布以及輔料服飾發(fā)布會(huì)上，作為時(shí)尚趨勢(shì)的創(chuàng)造者，時(shí)尚買手不會(huì)放過任何一種設(shè)計(jì)趨勢(shì)展覽，其中他們最關(guān)注的出來每年的四大時(shí)裝周和成衣時(shí)裝周以及高定時(shí)裝周外，巴黎、米蘭家居展是他們最常光臨的趨勢(shì)展覽。大多數(shù)的品牌有自己的設(shè)計(jì)師，那么這時(shí)候，時(shí)尚買手的主要職責(zé)分為兩個(gè)部分：
在設(shè)計(jì)師未設(shè)計(jì)下一季產(chǎn)品之前，根據(jù)下一季的整體趨勢(shì)作出元素提取和分析，輔助設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
在品牌的下一季產(chǎn)品線設(shè)計(jì)完成并且大貨已出之后，針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)行部分產(chǎn)品的補(bǔ)充，并且根據(jù)不同終端店鋪所在的城市、商圈分別采買最適合的產(chǎn)品。
值得一提的是，時(shí)尚趨勢(shì)方向的時(shí)尚買手更注重對(duì)于流行元素的提取，他們往往能和各類時(shí)尚博主、時(shí)尚編輯并駕齊驅(qū)，前者評(píng)論時(shí)尚以及傳播時(shí)尚。
時(shí)尚趨勢(shì)方向的時(shí)尚買手，他們大多是以國(guó)際買手的身份出現(xiàn)的，他們經(jīng)常是各類時(shí)裝秀場(chǎng)上的座上賓，游走在世界各地，采買不同的時(shí)尚元素，為時(shí)尚界和服裝界制造更多的驚喜。

如何成為買手/時(shí)尚買手

不少人希望轉(zhuǎn)型買手，但苦于對(duì)這行行業(yè)了解的不足。加之國(guó)內(nèi)對(duì)買手行業(yè)沒有完全明確的定位。那么如何成為買手，如何入行呢？小編給出以下建議。
1.先做終端，在談買手 這里需要先明確一個(gè)概念。那就是買手的最核心職責(zé)到底是什么？中赫時(shí)尚咨詢老師表示，其實(shí)，買手就是解決產(chǎn)品“怎么買和如何賣的”。所以，初學(xué)者可以先從銷售或是陳列入手，這樣能最有效的倆接自身產(chǎn)品的特質(zhì)，以及把握用戶需求。當(dāng)你能夠閉著眼睛，將這幾年不同年齡，不同類型，不同季節(jié)的產(chǎn)品陳列，銷售特點(diǎn)說出來的時(shí)候。其實(shí)，你就已經(jīng)掌握了3-4成的買手所需的知識(shí)了。
2.企業(yè)內(nèi)培看公司現(xiàn)在，很多公司，尤其是服裝公司，開始組建自己的買手部門。雖然在職責(zé)劃分，團(tuán)隊(duì)規(guī)模上還暫時(shí)趕不上國(guó)際*買手團(tuán)隊(duì)。不過這樣的機(jī)會(huì)，對(duì)于初學(xué)者來說，也是天賜良緣。那么這里就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題：1.什么樣的企業(yè)，今后會(huì)組建自己的買手團(tuán)隊(duì)。2.你憑什么是其中的一員。首先，你可以選擇兩個(gè)方向。一個(gè)是傳統(tǒng)的服裝加工企業(yè)，而且有意向開展線上或線下的零售業(yè)務(wù)。二是電商服飾品牌，現(xiàn)在很多電商企業(yè)，在廣泛招募買手和其他運(yùn)營(yíng)職位。在這兩類企業(yè)中，企業(yè)有內(nèi)培買手的幾率會(huì)比較大。至于人家為什么選你，給你機(jī)會(huì)。那就要看你自身具備哪些競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)往往圍繞以下幾個(gè)方面：（銷售，設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)，編輯）
3.如何快速成為合格買手關(guān)于這一點(diǎn)，實(shí)在沒有捷徑可言。小編絞盡腦汁，*辦法，就是先系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下買手各工作的流程和操作方法。至少在以后應(yīng)聘時(shí)，比人問你，某某工作你干過買手時(shí)，你不至于心虛。想學(xué)買手的朋友，可以先看一下中赫時(shí)尚的課程安排。首先了解買手到底都學(xué)什么，學(xué)的這些東西以后用在什么地方，以及買手學(xué)出來之后，到底能做什么。

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