航空油料集團(tuán)有限公司。
航油雜志，簡體，外航服務(wù)，集采信息，繁體。
1．執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。
2．對有關(guān)企業(yè)的有關(guān)國有資產(chǎn)行使相應(yīng)的出資人權(quán)利，對有關(guān)企業(yè)中由國家投資形成的國有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營、管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。
3．根據(jù)市場需求、國民經(jīng)濟(jì)和民用航空行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及國家產(chǎn)業(yè)政策，制定和實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、投資計(jì)劃和內(nèi)部改革方案及重大管理決策。
4．根據(jù)國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)。加快技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)*航油事業(yè)的發(fā)展。
5．深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，妥善做好企業(yè)重組、精簡機(jī)構(gòu)和分流富余人員工作，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
6．指導(dǎo)和加強(qiáng)集團(tuán)公司有關(guān)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理集團(tuán)及集團(tuán)公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
7．承擔(dān)國務(wù)院及有關(guān)部門委托的其他工作。
2008年1月15日，從*航空油料集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議上傳出喜訊：2007年，*航油集團(tuán)公司銷售收入位列152家中央企業(yè)第37位，利潤位列第50位，*航油的企業(yè)形象、競爭力和影響力得到進(jìn)一步提升。
*航油集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記孫立在會(huì)議上作了題為《把握機(jī)遇 應(yīng)對挑戰(zhàn) 努力開創(chuàng)*航油改革發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，動(dòng)員廣大干部職工充分把握好*航油發(fā)展面臨的新機(jī)遇，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，以“竭誠服務(wù)全球民航客戶，保障國家航油供應(yīng)安全”為使命，振奮精神，積極進(jìn)取，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力推動(dòng)*航油實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
2008年*航油工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，深化企業(yè)改革，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，確保完成安全生產(chǎn)和奧運(yùn)保障任務(wù)，努力開創(chuàng)*航油改革發(fā)展新局面。
孫立指出，2008年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對*航油的發(fā)展總體有利，但各種不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)依然存在，*航油全體員工必須始終保持清醒頭腦，充分把握好*航油發(fā)展面臨的新機(jī)遇，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，二要加快研究集團(tuán)公司改革發(fā)展問題，三要著力研究航油市場開放的應(yīng)對策略，四要更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范。
*航空油料集團(tuán)公司（以下簡稱“*航油”）成立于2002年10月11日， 是以原*航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國有大型航空運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，是國內(nèi)較大的集航空油品采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢測、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商，是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的中央企業(yè)，是國務(wù)院授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國家控股公司試點(diǎn)企業(yè)。
*航油控股、參股17 個(gè)海內(nèi)外企業(yè)，構(gòu)建了遍布全國的航油、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品物流配送體系，在全國160 多個(gè)機(jī)場擁有供油設(shè)施，為全球190 多家航空客戶提供航油加注服務(wù)，在25 個(gè)省、市、自治區(qū)為民航及社會(huì)車輛提供汽柴油及石化產(chǎn)品的批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)及配送服務(wù)，在長三角、珠三角、環(huán)渤海灣和西南地區(qū)建有大型成品油及石化產(chǎn)品的物流儲(chǔ)運(yùn)基地。
*航油已成為亞洲*大航油供應(yīng)商，2010年以1531 億元的營業(yè)收入榮登《財(cái)富》世界500 強(qiáng)第431 位、*企業(yè)500 強(qiáng)第54 位，2011年以2221 億元的營業(yè)收入榮登《財(cái)富》世界500 強(qiáng)第318 位、2012年*企業(yè)500 強(qiáng)第38位。
“十一五” 時(shí)期，*航油實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，累計(jì)實(shí)現(xiàn)油化品銷售量8635 萬噸，年均增長31%，是“十五” 時(shí)期的3.02 倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入4853 億元，年均增長35%，是“十五” 時(shí)期的4.02 倍;“十一五”末資產(chǎn)總額為302 億元，是“十五”末期的2.07 倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤100 億元，是“十五”時(shí)期的5.7 倍。
*航油擁有海內(nèi)外投資企業(yè)19個(gè)，其中全資、控股公司10個(gè)，參股公司9個(gè)，現(xiàn)有員工近萬人，主要成員單位包括*航空油料總公司、中航油津京管道運(yùn)輸中心、北京中航油建筑工程設(shè)計(jì)研究院、北京航油工程咨詢公司、中航油大廈管理中心和*航油（新加坡）股份有限公司（75%股權(quán)）等。
公司構(gòu)建了遍布全國的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系，在全國140多個(gè)機(jī)場擁有供油設(shè)施，為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個(gè)，1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線，34艘油輪，85座地面加油站，總儲(chǔ)油能力為218萬立方米。2008年末資產(chǎn)總額為263億元。*航油已正式加入了國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、國際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán)、美國試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)等多個(gè)影響顯著的國際組織，具有參與國際航油市場標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來，持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”的良好態(tài)勢。
*航油成立以來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。2002-2008年，航油及其他成品油銷售量年均增長18.3%，其中航油銷售量年均增長14.5%；銷售收入年均增長33.8%；資產(chǎn)總額年均增長13.5%。在2008年142家中央企業(yè)排名中，集團(tuán)公司銷售收入位列第28位，利潤位列第52位，系“*企業(yè)500強(qiáng)”。2011年財(cái)富雜志發(fā)布的“世界企業(yè)500強(qiáng)”中，排名431位。
2018年7月25日，*航空油料集團(tuán)有限公司宣布成立五大研發(fā)中心。 ?
近期目標(biāo)：在加入世貿(mào)組織后的過渡期內(nèi)，重點(diǎn)完成主營業(yè)務(wù)的公司制改造和輔業(yè)的剝離重組，建立分工明確的國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營和監(jiān)管體制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，利用信息化技術(shù)提高管理效率，改善企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)和人員等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，初步理順核心業(yè)務(wù)和輔業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理關(guān)系，較大限度提高投資收益和經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展及參與國際競爭奠定基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：積極參與國際分工，發(fā)展國際合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高國際化經(jīng)營水平，發(fā)揮核心業(yè)務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢，不斷鞏固、擴(kuò)大航油分銷市場份額，在持續(xù)變革、做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施多元化經(jīng)營，不斷提高集團(tuán)公司資本運(yùn)營和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力將集團(tuán)公司培育為具有國際競爭力和世界先進(jìn)水平的跨國企業(yè)集團(tuán)。
簡稱“新加坡公司”，是在新加坡交易所主板掛牌的上市公司，是“依托*，走向世界”的石油類跨國企業(yè)。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生。2001年12月6日，新加坡公司在新加坡交易所主板掛牌上市，成為集團(tuán)公司的*上市公司、也是**完全利用海外自有資產(chǎn)在國際證券市場上市的中資企業(yè)。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，即：立足石油行業(yè)建立核心專長，在亞洲乃至世界石油市場占據(jù)一席之地；以資本運(yùn)作為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng)，爭取成為海外中資企業(yè)的“頭羊”；以實(shí)業(yè)投資為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ)，步入低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、永續(xù)經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。
香港公司公司的前身是中航油料（香港）有限責(zé)任公司，成立于1998年5月。由*航空油料總公司與*航空（集團(tuán)）有限公司共同投資組建。*航油（香港）有限公司的主營業(yè)務(wù)為在港為中外航空公司提供加油服務(wù)；開展一般航煤貿(mào)易；從事汽，柴油等其它油品貿(mào)易；為外航飛國內(nèi)機(jī)場作航油代理服務(wù)。公司定位立足香港，成為集團(tuán)拓展澳、臺(tái)市場的門戶和窗口。
駐美國辦事處辦事處2002年9月16日成立于美國洛杉磯，是*航空油料集團(tuán)公司派駐美國的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。駐美辦事處的主要工作職責(zé)，一是作為集團(tuán)公司在美國的窗口，收集信息和資料，了解國際市場動(dòng)態(tài)，熟悉國際投資和法律環(huán)境，學(xué)習(xí)美國及其他跨國公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國投資機(jī)會(huì)，為集團(tuán)公司實(shí)施跨國戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作，協(xié)助集團(tuán)公司拓展國際業(yè)務(wù)。
企業(yè)標(biāo)識(shí)
公司使命：竭誠服務(wù)全球民航客戶保障國家航油供應(yīng)安全
公司愿景：公司強(qiáng)大 員工幸福
價(jià)值觀：務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 責(zé)任 和諧
經(jīng)營理念：集約 拓展 誠信 共贏
管理理念：科學(xué) 精細(xì) 嚴(yán)格 高效
行為準(zhǔn)則：安全* 客戶至上 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化基礎(chǔ)
公平公正 廉潔奉公 尊重人才 注重業(yè)績
員工行為準(zhǔn)則：愛企 敬業(yè) 積極 尊重 善學(xué) 守紀(jì)
管理者行為準(zhǔn)則：志遠(yuǎn) 博學(xué) 垂范 惜下 自律 溝通
企業(yè)標(biāo)識(shí)新標(biāo)識(shí)由旋轉(zhuǎn)的三條弧線圍繞油滴構(gòu)成圓形圖案，標(biāo)識(shí)色彩是國旗紅和國旗黃，標(biāo)識(shí)的整體設(shè)計(jì)理念源于*傳統(tǒng)文化“三生萬物”、“圓滿和諧”的思想，寓意著*航油作為中央企業(yè)，對國家和社會(huì)承擔(dān)重要責(zé)任，寓意著*航油欣欣向榮、自強(qiáng)不息，為社會(huì)貢獻(xiàn)不竭的動(dòng)力源泉。
*航油集團(tuán)公司將努力鞏固和提高航油市場占有率，積極參與國際競爭與合作，以資源、市場、國際化戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以航油業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，協(xié)同發(fā)展物流和海外業(yè)務(wù)培育貿(mào)易、物流及資本運(yùn)營能力，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用5—10年時(shí)間發(fā)展成為具有國際競爭力的大型航油商貿(mào)流通集團(tuán)。目前，*航油（新加坡）股份有限公司、*航油（香港）有限公司經(jīng)營管理工作取得顯著成績，*航油集團(tuán)公司駐美國辦事處配合集團(tuán)公司相關(guān)戰(zhàn)略，開展了一系列卓有成效的工作。
*航油（新加坡）股份有限公司（簡稱“新加坡公司”），是在新加坡交易所主板掛牌的上市公司，是“依托*，走向世界”的石油類跨國企業(yè)。新加坡公司于1993年5月26日在世界第三大石油中心——新加坡應(yīng)運(yùn)而生。2001年12月6日，新加坡公司在新加坡交易所主板掛牌上市，成為集團(tuán)公司的*上市公司、也是**完全利用海外自有資產(chǎn)在國際證券市場上市的中資企業(yè)。新加坡公司以上市為契機(jī)制定了長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，即：立足石油行業(yè)建立核心專長，在亞洲乃至世界石油市場占據(jù)一席之地；以資本運(yùn)作為手段進(jìn)一步做大做強(qiáng)，爭取成為海外中資企業(yè)的“頭羊”；以實(shí)業(yè)投資為龍頭夯實(shí)盈利基礎(chǔ)，步入低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、永續(xù)經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。
*航油（香港）有限公司的前身是中航油料（香港）有限責(zé)任公司，成立于1998年5月。由*航空油料總公司與*航空（集團(tuán)）有限公司共同投資組建。*航油（香港）有限公司的主營業(yè)務(wù)為在港為中外航空公司提供加油服務(wù)；開展一般航煤貿(mào)易；從事汽，柴油等其它油品貿(mào)易；為外航飛國內(nèi)機(jī)場作航油代理服務(wù)。公司定位立足香港，成為集團(tuán)拓展澳、臺(tái)市場的門戶和窗口。
*航空油料集團(tuán)公司駐美國辦事處2002年9月16日成立于美國洛杉磯，是*航空油料集團(tuán)公司派駐美國的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。駐美辦事處的主要工作職責(zé)，一是作為集團(tuán)公司在美國的窗口，收集信息和資料，了解國際市場動(dòng)態(tài)，熟悉國際投資和法律環(huán)境，學(xué)習(xí)美國及其他跨國公司的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；二是研究和發(fā)掘集團(tuán)公司跨國投資機(jī)會(huì)，為集團(tuán)公司實(shí)施跨國戰(zhàn)略做好前期調(diào)研工作，協(xié)助集團(tuán)公司拓展國際業(yè)務(wù)。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是以尊重人和自然為前提，做正確的、有益于社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的事情，這意味著：以誠信、透明的方式進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作；運(yùn)用科技提升大眾生活水平；尊重人和自然、保護(hù)環(huán)境并利用自己擅長為社區(qū)貢獻(xiàn)…企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為*目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社會(huì)的貢獻(xiàn)。
1、*航油各單位為四川地震災(zāi)區(qū)捐款
*航油集團(tuán)公司：200萬元；有限責(zé)任公司（合計(jì)）：805798.80元
2、*航油集團(tuán)公司向地震災(zāi)區(qū)捐款
2008年5月14日，*航油集團(tuán)公司通過*紅十字會(huì)向地震災(zāi)區(qū)捐款200萬元。 *航油集團(tuán)公司總經(jīng)理孫立同時(shí)承諾，一切運(yùn)送抗震救災(zāi)物資的境外飛機(jī)，*航油在為其供油時(shí)免收一切服務(wù)費(fèi)用。自四川汶川遭受地震災(zāi)害以來，作為中央企業(yè)，*航油立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對抗震救災(zāi)工作做出緊急部署。*航油充分履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，除向?yàn)?zāi)區(qū)捐款以外，全力以赴確保地震災(zāi)區(qū)和地震波及地區(qū)機(jī)場航油安全穩(wěn)定供應(yīng)。
3、*航油員工踴躍為雨雪災(zāi)區(qū)捐款
2008年2月14日上午，集團(tuán)公司、有限責(zé)任公司、陸地石油公司機(jī)關(guān)各部門廣大黨員、干部職工積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委的號(hào)召和部署，開展了為雨雪冰凍受災(zāi)地區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)。截止到15日，短短一天的時(shí)間里，機(jī)關(guān)各部門300多名干部職工共捐款49926元，向受災(zāi)地區(qū)職工群眾傳達(dá)了關(guān)愛之情。
4、*航油與中華慈善總會(huì)共建“幫扶困難職工基金”
幫扶救助困難職工，是建設(shè)和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，落實(shí)黨中央有關(guān)關(guān)心弱勢群體的精神，是公司黨委和各級(jí)黨組織的應(yīng)有責(zé)任。*航油集團(tuán)非常重視與中華慈善總會(huì)對幫扶困難群體工作的合作，并希望“*航油幫扶困難職工基金”能夠有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。中華慈善總會(huì)是隸屬民政部的*慈善組織，在國內(nèi)外具有較好的影響力。*航油發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，通過“*航油幫扶困難職工基金”進(jìn)一步推動(dòng)雙方在幫扶弱勢群體方面的工作。
*航油與*石化簽訂2013年航油供應(yīng)框架協(xié)議
1月21日，*航空油料集團(tuán)公司與*石油化工集團(tuán)公司在京簽訂2013年航油資源供應(yīng)框架協(xié)議。*石化集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普，*航油集團(tuán)公司董事長孫立、*航油集團(tuán)公司總經(jīng)理朱永、副總經(jīng)理周如成出席簽字儀式。朱永與*石化集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師劉運(yùn)代表雙方在協(xié)議書上簽字。
王天普對*航油近年來取得的驕人業(yè)績表示祝賀。他表示，相信通過雙方的共同努力，*石化與*航油的合作將進(jìn)一步走向深入，雙方能夠拓展更廣泛的合作領(lǐng)域。
孫立對*石化長期以來給予*航油的支持表示感謝。他表示，*石化是*航油重要的戰(zhàn)略合作伙伴。近年來，*石化供應(yīng)*航油的資源總量逐年增加，雙方合作基礎(chǔ)深厚、前景廣闊。*航油將繼續(xù)與*石化真誠溝通、共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期合作、互惠互利的共贏目標(biāo)。
*航油有限公司總裁趙一芹、副總裁周炎，*航油集團(tuán)公司運(yùn)營部總經(jīng)理常彬，*石化股份公司副總裁、煉油事業(yè)部主任凌逸群，*石化集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部主任俞仁明、辦公廳副主任張森、油品銷售事業(yè)部副主任夏世祥出席簽字儀式。 ?
以航油業(yè)務(wù)為核心，積極開展相關(guān)多元 化業(yè)務(wù)，面向國際，通過資本運(yùn)作、資源整合、品牌經(jīng)營和集團(tuán)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康增長，用五年時(shí)間將*航油建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國航油集團(tuán)。
全資企業(yè)
*航空油料集團(tuán)公司
*航油集團(tuán)石油有限公司
*航油集團(tuán)物流有限公司
中航油進(jìn)出口有限責(zé)任公司
上海承飛航空特種設(shè)備有限公司
*航油（香港）有限公司
北京航油工程咨詢公司
中航油大廈管理中心
控股企業(yè)
*航空油料有限責(zé)任公司
*航油（新加坡）股份有限公司
北京承天倍達(dá)過濾技術(shù)有限公司
參股企業(yè)
北京中航油建筑工程設(shè)計(jì)院
深圳市空港油料有限公司
上海浦航石油有限公司
天津國際石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司
首都公務(wù)機(jī)有限公司
西安民航大廈有限責(zé)任公司
秦皇島東方石油有限公司
航聯(lián)保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司
*航油集團(tuán)新源石化有限公司
交通銀行
駐外辦事處
*航油集團(tuán)公司駐美國辦事處
1．集團(tuán)公司在保證有關(guān)企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中部分國有資產(chǎn)收益，用于國有資本的再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2．按照國家有關(guān)規(guī)定，自主決定全資子公司國有資產(chǎn)的重組、轉(zhuǎn)讓、租賃及外部資產(chǎn)的收購、兼并事宜。對控股或參股企業(yè)的上述相同事宜，通過法定程序決定或參與決定。
3．享有投資決策權(quán)。按照國家現(xiàn)行項(xiàng)目審批權(quán)限，管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的投資項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4．根據(jù)國家有關(guān)政策，經(jīng)國務(wù)院主管部門批準(zhǔn)，集團(tuán)公司享有外事審批權(quán)、外貿(mào)流通經(jīng)營權(quán)、對外投融資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)、對外工程承包權(quán)和對外勞務(wù)合作權(quán)。
5．享有航空油料進(jìn)出口權(quán)。
6．自主決定集團(tuán)公司內(nèi)部管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，依法決定有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營方式、分配方式和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策以及合并、分立、解散等。
7．按照干部管理權(quán)限和程序，任免和管理全資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員以及集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人；按法定程序和出資比例，向控股企業(yè)和參股企業(yè)委派或更換股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。
8．統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)的涉外工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的出國審批權(quán)限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8．國務(wù)院及有關(guān)部門授予的其他權(quán)限。
1. 指導(dǎo)思想
*航空油料集團(tuán)公司
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和全國人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司*次黨代會(huì)和工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管人才的原則，堅(jiān)持以人為本的理念，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以強(qiáng)化人才激勵(lì)為突破口，構(gòu)筑人力資源開發(fā)體系，抓好培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)高級(jí)管理人才、專業(yè)人才和操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，全面提升核心競爭能力，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
2. 總體目標(biāo)
建立與集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)較快發(fā)展相適應(yīng)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)開發(fā)體系，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，創(chuàng)新人才管理體制，完善人才選拔、評(píng)價(jià)、使用機(jī)制，建立以能力為核心的培訓(xùn)體系，初步確保人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力與集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
人才培養(yǎng)*航油集團(tuán)公司注重人力資源開發(fā)與管理工作，信奉人才是企業(yè)最重要的資源的理念，把“以人為本”作為人力資源管理的根本原則和出發(fā)點(diǎn)。集團(tuán)公司共有員工7000余人，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)精干、專業(yè)齊全，具有較高的管理和技術(shù)水平。員工中，具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷的占員工總數(shù)的54.2%，具有初、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)各類專業(yè)人員占員工總數(shù)的35.6%，集團(tuán)廣泛開展包括航空油料加油員、保管員、特種設(shè)備修理員在內(nèi)的七大特有工種職業(yè)技能鑒定工作，生產(chǎn)崗位員工通過鑒定的達(dá)90%以上。
人才選拔
集團(tuán)公司實(shí)行了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。建立了民主推薦與公開競聘相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)干部選聘制度，并實(shí)施定期的考核制度；建立了一般管理崗位、生產(chǎn)崗位競爭上崗的崗位聘用制度，堅(jiān)持完善和建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出的人才選用機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的平臺(tái)和環(huán)境。
人才開發(fā)培訓(xùn)
*航油集團(tuán)致力于“領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍”、“后備干部隊(duì)伍”、“專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍”、“技能操作人才隊(duì)伍”四支人才隊(duì)伍建設(shè)。采用送出去、請進(jìn)來，舉辦專業(yè)講座、開辦學(xué)歷教育班等多種培訓(xùn)形式，通過政治理論教育、開辦普法培訓(xùn)班、參加EMBA課程學(xué)習(xí)等，培養(yǎng)了一支具有較高政治理論水平、現(xiàn)代企業(yè)管理理念和較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力的干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍；通過開辦人力資源管理、外事管理知識(shí)、國際項(xiàng)目管理、信息管理等課程和油料儲(chǔ)運(yùn)與管理學(xué)歷教育班、會(huì)計(jì)方向工商管理第二學(xué)位教育班等，不斷提高員工的專業(yè)理論和專業(yè)技能水平，同時(shí)通過大力開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、職業(yè)技能鑒定工作，培養(yǎng)了一支能參與國際交流合作的高技能的專業(yè)人才隊(duì)伍。
考核激勵(lì)
集團(tuán)公司對成員企業(yè)實(shí)施與效益指標(biāo)、管理指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績考核制度，與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽定經(jīng)營和安全管理責(zé)任書。實(shí)施工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資總額分配管理辦法和與經(jīng)濟(jì)效益和管理指標(biāo)掛鉤的企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪核算辦法，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
周強(qiáng)：*航空油料集團(tuán)公司董事長、黨委書記。 ?
奚正平：*航空油料集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理。
郭國榮：*航空油料集團(tuán)公司外部董事。 ?
龔豐：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。
黨扣：*航空油料集團(tuán)公司董事、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。
韓本毅：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。
趙壽森：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師。
張志剛：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。
王誼：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。
羅群：*航空油料集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理。 ?
公司構(gòu)建了遍布全國的航油銷售網(wǎng)絡(luò)和完備的油品配送體系，在全國140多個(gè)機(jī)場擁有供油設(shè)施，為全球180多家航空公司提供供油服務(wù)。擁有專用卸油碼頭15個(gè)，1000多公里的輸油管線和約100公里的鐵路專用線，34艘油輪，85座地面加油站，總儲(chǔ)油能力為218萬立方米。2008年末資產(chǎn)總額為263億元。*航油已正式加入了國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)、國際航煤聯(lián)合檢查集團(tuán)、美國試驗(yàn)和材料協(xié)會(huì)等多個(gè)影響顯著的國際組織，具有參與國際航油市場標(biāo)準(zhǔn)制定的發(fā)言權(quán)。集團(tuán)成立7年來，持續(xù)保持安全生產(chǎn)“零事故、零傷害、零污染”的良好態(tài)勢。
航油業(yè)務(wù)航油業(yè)務(wù)是*航油的核心業(yè)務(wù)，其經(jīng)營主體是*航空油料有限責(zé)任公司。*航空油料有限責(zé)任公司于2005年9月22日成立。公司下設(shè)7個(gè)地區(qū)公司、1個(gè)直屬公司、22個(gè)分公司、83個(gè)供應(yīng)站，在中南地區(qū)以及煙臺(tái)、南京、三亞等地以控股或參股方式設(shè)立了8個(gè)合資公司。在全國石油、石化公司煉油廠設(shè)有30個(gè)代表處。在全國140多個(gè)機(jī)場為180余家國內(nèi)外航空公司提供供油服務(wù)。
油化貿(mào)易油化貿(mào)易業(yè)務(wù)是*航油的主營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營主體是*航油集團(tuán)石油有限公司。*航油集團(tuán)石油有限公司成立于2004年10月，為集團(tuán)公司全資子公司，主要經(jīng)營成品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)。目前在全國設(shè)立了18家分公司，現(xiàn)有油庫29座，鐵路專用線15條，水運(yùn)碼頭5座，地面加油站85座，具有較完善的油化產(chǎn)品經(jīng)銷功能。
物流業(yè)務(wù)物流業(yè)務(wù)是*航油的主營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營主體是*航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司。*航油集團(tuán)物流有限責(zé)任公司于2007年12月12日在上海注冊成立，為集團(tuán)公司全資子公司。負(fù)責(zé)對*航油物流業(yè)務(wù)和物流資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，是國內(nèi)航油水運(yùn)市場的主要承運(yùn)商，致力于打造專業(yè)化物流管理團(tuán)隊(duì)和高度一體化的油品配送體系。公司下設(shè)航運(yùn)、碼頭、倉儲(chǔ)、管輸?shù)葮I(yè)務(wù)模塊，在全國設(shè)有7個(gè)分、子公司，擁有油輪37艘，營運(yùn)航線45條，航油水運(yùn)市場控制力已超90%。
國際業(yè)務(wù)國際業(yè)務(wù)是*航油的主營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營主體是*航油（新加坡）股份有限公司。*航油（新加坡）股份有限公司于2001年12月6日，在新加坡交易所主板掛牌上市。主要從事航油貿(mào)易和相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)業(yè)投資，是集團(tuán)公司境外航油供應(yīng)的主要渠道。此外，*航油還在境外設(shè)立了香港公司和美國公司，重點(diǎn)拓展北美、歐洲、亞太等區(qū)域的航油市場。
溫馨提醒：文章觀點(diǎn)來源網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)光飛逝，歲月變遷，準(zhǔn)確性、可靠性、難免有所變動(dòng)，因此本文內(nèi)容僅供參考！
