進入互聯網時代以來，航運市場信息越來越透明，波動越來越頻繁，傳統的市場格局已經被打破。這導致貨主不穩定貨源比例不斷增加，其采購過程中對運力需求的不確定性大大增加，對船舶運力的配置需求凸顯。船貨雙方信息和業務的協同迎來新時代的挑戰。另外中小船東在面臨全市場化的競爭中，航運相關資源、船舶周轉效率亟需優化。其中貨主為降低成本和庫存，普遍縮短采購周期，年度、季度招標模式改為月度、批次招標模式。
未來，我們將著眼于航運產業鏈的不斷延伸，鋪設更加完善的線上線下服務雙通道，團結更多的行業資源，以用戶需求為核心，持續提供航運物流綜合解決方案，共建智慧航運生態圈。
公司成立以來，一直奉行“無中生有、無風起浪、無孔不入”的“三無”企業精神，以市場和客戶為導向，用互聯網思維經營航運物流，不斷集合社會船舶運力資源，使金輝物流成為擁有了豐富運力資源的大型虛擬海運企業。
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