企業(yè)黃頁，消費服務(wù)。
華菱資訊。華菱產(chǎn)業(yè)，華菱集團。
1.湘鋼部分產(chǎn)品
線材、方鋼坯、中型材、PC鋼絲、PC鋼絞線、商品鋼絲、鋼絲繩、鍍鋅鋼絞線、生鐵、水渣焦炭、焦化副產(chǎn)品、耐火產(chǎn)品、水泥
2.漣鋼部分產(chǎn)品
熱軋帶肋鋼筋、熱軋帶鋼、型鋼系列、優(yōu)碳圓鋼
3.衡鋼部分產(chǎn)品
冷拔精密無縫鋼管、熱軋(冷拔)無縫油管、接箍料管、高壓鍋爐無縫鋼管、汽車半軸套管用無縫鋼管、單體液壓支柱用熱軋無縫鋼管
4.長銅部分產(chǎn)品
空調(diào)機換熱器銅管、純鋁管及合金鋁管、熱交換器用銅合金管、水道管系列
長期以來，技術(shù)中心以“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，為滿足用戶的需求服務(wù)”為目標(biāo)，堅持“研制一代、開發(fā)一代、儲備一代”基本方針，不斷加強產(chǎn)品研發(fā)工作，取得豐碩成果。為公司研發(fā)了轉(zhuǎn)爐-連鑄高碳鋼系列、合金焊絲系列、冷鐓用鋼系列、BL拉絲材系列、碳結(jié)圓系列、HRB400以上級別熱軋帶肋鋼筋系列、高精度冷撥無縫鋼管系列、熱強鋼高壓鍋爐管系列、高鋼級石油油管系列、螺紋鋼連接套管系列、塑料被覆管系列、近海系泊鏈用鋼系列、中空鋼系列產(chǎn)品、熱軋耐候帶鋼系列、冷軋用低碳低硅帶鋼等新產(chǎn)品112個，批量生產(chǎn)新產(chǎn)品40多個，2002年新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)35.6%。
董事會
董事長：李效偉
董 事：李建國、曹慧泉、龍建中、汪俊、戴佐軍、周海斌、趙振營、鄭柏平、張怡中、趙建輝、許平忠、
黨組
黨組書記：李效偉
黨組副書記：李建國、曹慧泉、汪俊
黨組成員：龍建中、譚久均、劉國忠、湯志宏、戴佐軍、周應(yīng)其
華菱主動危機論
主動危機論是華菱在化解外部困難，推進體制、機制創(chuàng)新，完成生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造等繁重任務(wù)過程中逐步形成和提煉出來的。它是以“三鋼一銅”數(shù)十年企業(yè)文化底蘊為基礎(chǔ)，由華菱員工共同創(chuàng)造的精神財富，是華菱文化的精髓。
主動危機論突出“主動”二字，通過尋找危機、制造危機、控制危機這樣一個過程，把先進的理念通過制度變成行為規(guī)范，作用于管理和投資實踐的每一個層面，每一個環(huán)節(jié)。
預(yù)測和尋找危機：主動，全面地尋找危機，努力探求化解危機的對策。
制造危機：人為地制造危機，在化解危機的過程中實現(xiàn)特定的目標(biāo)。
控制危機：預(yù)測和尋找危機，制造危機，最終是為了控制危機，化解危機的過程，實質(zhì)是創(chuàng)新的過程，是管理和經(jīng)營理念的重塑過程。
企業(yè)精神“孫子”哲學(xué)、湘勇精神、團隊精神、創(chuàng)新精神、海綿意識
“孫子”哲學(xué)：注重公關(guān)、虛心處世、回報社會
湘勇精神：敢為人先、永不言敗、奮力拚搏。
團隊觀念：精誠團結(jié)、維護大局、司榮我榮。
創(chuàng)新思維：銳意進取，超越自我、追求*。
海綿意識：博采眾長，學(xué)以致用、不恥下問。
經(jīng)營理念做鋼鐵整體解決方案綜合服務(wù)商
以客戶需求為中心，通過企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)同，為客戶提供一整套、能夠幫助客戶構(gòu)成競爭優(yōu)勢的鋼材產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)組合，與客戶從單純的交易關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈深度融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而全面滿足鋼材終端用戶需求（包括潛在需求）的服務(wù)體系。綜合服務(wù)商的關(guān)鍵點在于：不是賣產(chǎn)品，而是提供產(chǎn)品和服務(wù)的綜合方案；不是一錘子買賣，而是相互依存長期合作；不是拼價格，而是讓客戶從中獲得競爭優(yōu)勢；不是僅滿足現(xiàn)有客戶需求，而是幫助客戶挖掘潛在需求。
“華菱汽車年產(chǎn)10萬輛重卡”項目于2010年6月正式動工，計劃總投資15億元，一期項目用地400畝，含沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝，廠房總面積14萬平米。8月30日上午，華菱汽車年產(chǎn)10萬輛重卡生產(chǎn)線總裝線投產(chǎn)儀式在市開發(fā)區(qū)南區(qū)的華菱汽車新廠區(qū)舉行。上午10時許，在*批車輛從總裝車間下線，標(biāo)志著華菱汽車年產(chǎn)10萬輛重卡生產(chǎn)線總裝線正式投產(chǎn)。
現(xiàn)在投產(chǎn)的是四大工藝的總裝車間生產(chǎn)線，明年3月1日前四大工藝將全部建成并投入生產(chǎn)，明年7月1日前，該項目的配套技改工作將全部完工，包括占地350畝的車架廠和檢測線項目也將全部建成投產(chǎn)。該項目建成后將是國內(nèi)一流、世界先進水平的重卡生產(chǎn)基地。達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)單班年產(chǎn)5萬輛、雙班年產(chǎn)10萬輛重卡的生產(chǎn)能力，可實現(xiàn)銷售收入250億元。
集團主業(yè)立足細(xì)分市場，致力于開發(fā)國內(nèi)外市場短缺的高附加值產(chǎn)品，形成“婁底板、湘潭線、衡陽管”的專業(yè)化分工布局。在前瞻的發(fā)展規(guī)劃下，集團依托資本市場有序擴張，著力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，進一步鞏固產(chǎn)業(yè)位勢，不斷提升整個集團的核心競爭力。
湖南華菱鋼鐵股份有限公司（股票代碼：000932）
湖南華菱鋼鐵股份有限公司是華菱集團的核心子公司，作為一家以基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)為主的上市公司，2008年，公司鋼產(chǎn)量達(dá)1069萬噸，總資產(chǎn)達(dá)507億元，主營業(yè)務(wù)收入為563億元，利潤總額為11.3億元。華菱鋼鐵致力于做精做強鋼鐵主業(yè)，在追求產(chǎn)業(yè)位勢和做鋼材整體解決方案綜合服務(wù)商的經(jīng)營理念引導(dǎo)下，著重建設(shè)以客戶為導(dǎo)向的技術(shù)、營銷支撐體系，推進了管理模式和經(jīng)營模式的深刻變革。通過與安塞樂-米塔爾的戰(zhàn)略合作，拉啟了華菱鋼鐵融入全球鋼鐵業(yè)和世界經(jīng)濟大循環(huán)，與合作伙伴共創(chuàng)輝煌未來的帷幕。
湘潭鋼鐵集團有限公司
漣源鋼鐵集團有限公司
湖南衡陽鋼管（集團）有限公司
湘潭鋼鐵集團有限公司（簡稱湘鋼）、漣源鋼鐵集團有限公司（簡稱漣鋼）、湖南衡陽鋼管（集團）有限公司（簡稱衡鋼），分別由原湘潭鋼鐵公司、漣源鋼鐵集團公司、衡陽鋼管廠改制而成。改制前，湘鋼、漣鋼是國家重點鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和國家重點支持的300家大型國有企業(yè)之一，衡鋼是國內(nèi)三大專業(yè)化鋼管生產(chǎn)廠。
湘鋼把技術(shù)創(chuàng)新變成重要的競爭資源，全面實施精品戰(zhàn)略，力爭發(fā)展成為國內(nèi)重要的金屬制品生產(chǎn)基地。漣鋼實行主輔業(yè)同步發(fā)展戰(zhàn)略，在抓好優(yōu)鋼等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入全國先進行列，大型污水處理、鋼渣綜合利用創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。衡鋼通過資本營運，以合資、參股等方式盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)了資產(chǎn)價值*化。
江蘇錫鋼集團有限公司
江蘇錫鋼集團有限公司是*72家重點鋼鐵企業(yè)和18家重點特鋼企業(yè)之一。公司下屬有無錫華潤制鋼有限公司、無錫西姆萊斯鋼管有限公司、無錫西姆萊斯特種鋼管有限公司、江蘇華菱錫鋼特鋼有限公司等企業(yè)。公司已經(jīng)具備年產(chǎn)80萬噸優(yōu)特鋼和90萬噸優(yōu)特鋼材的生產(chǎn)能力，目前正按照無錫市工業(yè)企業(yè)“退城進園”的統(tǒng)一部署，以建設(shè)“品質(zhì)錫鋼、創(chuàng)新錫鋼、和諧錫鋼”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進移地搬遷改造，在靖江市新港工業(yè)園區(qū)建設(shè)新錫鋼，努力成為華東地區(qū)*競爭力的無縫鋼管綜合服務(wù)商。
湖南華菱礦業(yè)有限公司
湖南華菱礦業(yè)投資有限公司（以下簡稱“公司”）系湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“華菱集團”）的全資子公司，成立于2008年6月3日，注冊資本20000萬元人民幣，全部由華菱集團以現(xiàn)金方式出資。公司現(xiàn)下設(shè)一子公司——湖南華菱洞口礦業(yè)有限公司，注冊資本10000萬元人民幣，公司出資4900萬元人民幣，占49%份額。
信息產(chǎn)業(yè)華菱信息股份有限公司
華菱集團間接控股湖南華菱信息股份有限公司（簡稱華菱信息），大步邁進信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
北京中聯(lián)鋼電子商務(wù)有限公司
北京中聯(lián)鋼電子商務(wù)有限公司是由*鋼鐵工業(yè)協(xié)會、國內(nèi)所有的大中型鋼鐵企業(yè)等單位合資組建的。其建設(shè)和運營的*聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)（custeel）主要從事鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)，開拓國內(nèi)鋼鐵電子商務(wù)市場，為*鋼鐵企業(yè)提高競爭力，融入國際市場鋪路搭橋。
金融產(chǎn)業(yè)湖南華菱集團財務(wù)有限公司
順應(yīng)市場化要求，籌備組建湖南華菱集團財務(wù)有限公司，全面實施“財團”戰(zhàn)略。組建的財務(wù)公司，運用其信貸、融資、投資等金融服務(wù)功能，促進集團產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合，為集團發(fā)展插上騰飛的翅膀。
華宸信托投資有限責(zé)任公司
華宸信托有限責(zé)任公司（原內(nèi)蒙古信托投資有限責(zé)任公司）始創(chuàng)于1988年4月。2005年11月，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司作作為戰(zhàn)略投資者正式進入。2007年9月獲得*銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批準(zhǔn)，成為全國第20家獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的信托公司，目前公司注冊資本為5.72億元人民幣。
湖南華菱保險經(jīng)紀(jì)有限公司
通過收購湘財保險代理有限公司的股權(quán)，不斷發(fā)展壯大，成為華菱集團新的利潤增長點。
華菱津杉（天津）產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司
華菱津杉（天津）產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司是由華菱集團、華融公司、湖南迪策科技發(fā)展有限公司出資，于2009年3月設(shè)立，注冊資本總額5000萬元，是國內(nèi)*家專門從事鋼鐵行業(yè)并購基金管理的公司。
*光大銀行
參股*光大銀行，涉足銀行業(yè)，開辟新的投資領(lǐng)域。
其他產(chǎn)業(yè)涉足風(fēng)險投資著眼未來，控股上海鼎豐科技發(fā)展有限公司、組建湖南迪策科技發(fā)展有限公司，在新經(jīng)濟中把握商機。
進軍房地產(chǎn)行業(yè)組建湖南華菱置業(yè)有限公司、天和房地產(chǎn)有限公司，謀求在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
2010年，華菱重卡憑借過硬的產(chǎn)品優(yōu)勢和先進的技術(shù)優(yōu)勢，圓滿完成了年初既定的全年3萬輛銷售目標(biāo)。
據(jù)了解，華菱新一代主力產(chǎn)品，星凱馬重卡在2010年實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展，產(chǎn)品性能提升，形成了寬平臺，多系列產(chǎn)品格局。2010年9月，星凱馬重卡車型在國際著名的德國漢諾威商用車博覽會上精彩亮相，完美展示了*民族汽車工業(yè)的風(fēng)采。目前，華菱成功推出的星凱馬重型自卸車、華菱之星牽引車等新一代卡車產(chǎn)品，形成了專用化、定制化的產(chǎn)品格局，實現(xiàn)了與細(xì)分市場的緊密對接，為華菱公司銷售上揚奠定了堅實基礎(chǔ)。
在營銷和服務(wù)方面，華菱注重內(nèi)外兼修。從本部強有力的科學(xué)管理與營銷政策支持，到區(qū)域各經(jīng)銷商、代理商勇于開拓的探索與實踐，華菱營銷體系運行機制進一步向市場化發(fā)展。尤其是河南和內(nèi)蒙古市場突破戰(zhàn)役取得階段性勝利，華菱市場份額顯著提升，為華菱2011年華北市場戰(zhàn)略的進一步推進打下了良好基礎(chǔ)。此外華菱服務(wù)備品的保障能力得到進一步提升，極大保證了用戶的持續(xù)運營能力。華菱終端營銷服務(wù)模式創(chuàng)新與實踐取得豐富成果，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進一步拓展、客戶關(guān)系進一步深化、實行了更科學(xué)高效的內(nèi)部管理，人員素質(zhì)也得到明顯提高；區(qū)域市場分析更加科學(xué)化，細(xì)分市場的把控能力有了較大改善。
據(jù)悉，2011年，華菱將全面完善以客戶為基礎(chǔ)的營銷運行機制，鞏固客戶關(guān)系，及時滿足客戶在技術(shù)與非技術(shù)方面的服務(wù)需求，保障營銷體系內(nèi)外協(xié)同運行的效率標(biāo)準(zhǔn)。同時，華菱還將進一步完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，高效把握市場資源，克服大分散，小集中的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，加大華菱營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋度與影響力。另外，進一步貫徹客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)，把握客戶需求動態(tài)，建立客戶分類與專項維護模式，為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。華菱還將加大營銷團隊培訓(xùn)力度，全面提升營銷團隊素質(zhì)，包括增加市場銷售人員，制定相應(yīng)的培訓(xùn)與激勵舉措以及配合盈利渠道的拓展，將華菱營銷團隊建設(shè)成為*市場開拓力和能提供*效服務(wù)的營銷隊伍。
2011年，經(jīng)過幾年積累經(jīng)營的生產(chǎn)基地，將投入生產(chǎn)，卡車的產(chǎn)能將得到很大的釋放，*卡車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)面臨著空前嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，對于華菱來說，未來充滿了挑戰(zhàn)，同時也存在機遇。華菱將以搶份額，夯基礎(chǔ)為核心發(fā)展目標(biāo)，和華菱經(jīng)銷商、服務(wù)商一起，團結(jié)一致，堅定信心，迎難而上，打造強大、完備的產(chǎn)品競爭力；進一步鞏固華菱營銷體系的基礎(chǔ)，為經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最強有力的支持，全面提升華菱的營銷服務(wù)水平。同時，華菱將繼續(xù)加大自主研發(fā)的力度，完善自主研發(fā)體系，使企業(yè)在新的市場環(huán)境下具備更強大的競爭力，從而保障2011年目標(biāo)的實現(xiàn)。
1997年11月，經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)，湖南三大鋼鐵企業(yè)湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司。
1999年4月，華菱集團將湘鋼、漣鋼、衡鋼三家子公司的煉鋼、軋鋼部分39億元優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)集中起來，聯(lián)合其他4家單位共同發(fā)起設(shè)立湖南華菱管線股份有限公司。
1999年7月，湖南華菱管線股份有限公司首發(fā)上市融資10.86億元。
2002年3月，湖南華菱管線股份有限公司增發(fā)20000萬股新股募集資金11.16億元。
2003年4月，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司榮獲“全國五一勞動獎”。
2003年，*企業(yè)聯(lián)合*企業(yè)家協(xié)會以*企聯(lián)【2003】45號文公布2003*500強企業(yè)名單，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司以其營業(yè)收入1129468萬元排名第128位。
2003年9月，*鋼鐵工業(yè)協(xié)會第二屆理事會選舉李效偉同志為*鋼鐵工業(yè)協(xié)會第二屆理事會常務(wù)理事、副會長。
2003年10月，*鋼鐵工業(yè)協(xié)會對97家企業(yè)2002年鋼鐵指標(biāo)進行排序，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司的營業(yè)收入、利潤總額、全部資產(chǎn)總額分列第12、第5和第10。
2004年23日下午3：18，湖南華菱漣鋼薄板有限公司在漣鋼舉行當(dāng)今世界*水平的超薄板帶鋼熱軋項目投產(chǎn)慶典和150萬噸冷軋薄板、30萬噸鍍鋅板工程開工儀式，結(jié)束了湖南省不能生產(chǎn)板材的歷史。
2004年7月，*鋼鐵工業(yè)協(xié)會對91家企業(yè)2003年鋼鐵行業(yè)指標(biāo)進行排序，并以鋼協(xié)【2004】117號文公布了2003年排序結(jié)果，華菱集團公司的鋼產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額、全部資產(chǎn)總額分列第11位、第14位、第15位和第10位。
2004年7月，*企業(yè)聯(lián)合會最近發(fā)布的信息顯示，按銷售收入排序，有49家鋼鐵企業(yè)名列全國企業(yè)500強，華菱集團排名第117位，在行業(yè)中名列第14位。另據(jù)國家統(tǒng)計局信息中心消息，華菱集團在全國*企業(yè)集團500強中排名第92位。
2004年4月30日，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司榮獲由*企業(yè)聯(lián)合會、*企業(yè)家協(xié)會主辦，北京大學(xué)、清華大學(xué)、*人民大學(xué)共同支持的第三屆（2004年）全國企業(yè)文化文化優(yōu)秀獎。
2005年1月，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司（簡稱華菱鋼鐵集團公司或華菱集團）與Mittal Steel company N.V.（簡稱米塔爾鋼鐵公司）在湖南長沙簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓合同》。過戶完成后華菱集團持有華菱管線股份665，076，875股，占公司股本總額的37.673％，為*大股東，股份性質(zhì)為發(fā)起人國有法人股。米塔爾鋼鐵公司持有華菱管線股份647，423，125股，占股本總額的36.673%，為第二大股東。股份性質(zhì)為定向法人外資法人股。10月17-18日，分別在長沙和北京舉行了成功合作慶典儀式，11月18日，新成立的中外合資公司——湖南華菱管線股份有限公司召開新一屆董事會，新公司正式運作。
2005年21日，華菱鋼鐵集團公司一屆二十九次董事會議在深圳召開，會議審議通過了《關(guān)于投資收購內(nèi)蒙古信托投資有限責(zé)任公司的議案》，同意華菱集團以貨幣資金出資28000萬元，通過增資擴股方式收購內(nèi)蒙信托，成為其*大股東。
2007年8月7日，華菱集團與國務(wù)院國資委直屬特大型企業(yè)——華潤集團在長沙舉行戰(zhàn)略合作暨錫鋼項目簽約儀式。華菱增資6.5億元持有錫鋼55%股權(quán)，華潤繼續(xù)保留其在錫鋼的45％的股權(quán)，雙方將通過全面的戰(zhàn)略合作，共同推進新錫鋼的發(fā)展。
2007年10月1日，湖南省委書記張春賢在梅克保副書記等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到華菱集團現(xiàn)場辦公，確定了華菱集團下一步發(fā)展規(guī)劃。
2007年11月19日，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司、安塞樂—米塔爾公司、湖南華菱管線股份有限公司就汽車鋼板、不銹鋼、電工鋼三項技術(shù)在英國倫敦簽訂技術(shù)框架協(xié)議，省長周強出席了簽字儀式。
2008年8月30日，由*企業(yè)聯(lián)合會和*企業(yè)家協(xié)會評選的2008年*企業(yè)500強揭曉，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司列第86位。
2008年12月29日，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司在長沙會展中心舉辦“鋼鐵發(fā)展50年，集團運作10周年，華菱·危機與發(fā)展論壇”。
2009年2月24日，華菱集團分別與FMG和Harbinger簽署股權(quán)認(rèn)購協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，F(xiàn)MG向華菱集團增發(fā)2.25億股普通股，發(fā)行價格2.48澳元/股，同時Harbinger向華菱集團轉(zhuǎn)讓2.75億股普通股，轉(zhuǎn)讓價格2.28澳元/股。華菱集團與FMG在香港舉行簽約儀式；
2009年4月30日，華菱集團完成持有FMG股權(quán)的登記工作，正式成為FMG的第二大股東，占FMG已發(fā)行股票的17.34%。
2009年6月2日，湖南華菱鋼鐵集團與*華融資產(chǎn)管理公司在長沙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣告雙方將共同組建產(chǎn)業(yè)投資基金，規(guī)模為10億元，遠(yuǎn)期規(guī)模將為50至100億元，主要從事鋼鐵行業(yè)的投資和并購整合。
華菱技術(shù)中心成立于2001年，2002年被湖南省經(jīng)濟貿(mào)易委員會認(rèn)定為省級技術(shù)中心，下設(shè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心、湘鋼分中心、漣鋼分中心、衡鋼分中心、長銅分中心等五個分中心，分別承擔(dān)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科研工作。技術(shù)中心還設(shè)立專家咨詢委員會和技術(shù)決策委員會，負(fù)責(zé)對公司技術(shù)創(chuàng)新工作進行技術(shù)把關(guān)和決策咨詢。2002年末固定資產(chǎn)原值3.45億元，凈值2.69億元。
華菱技術(shù)中心擁有強大的研發(fā)力量，現(xiàn)有員工1，655人。其中：開發(fā)研究人員643人，管理人員121人，各類工程技術(shù)人員948人。其中：教授級高級技術(shù)人員14人，高級技術(shù)人員82人，中級技術(shù)人員692人，中級以下技術(shù)人員886人，各類博士后、博士、碩士共65人。菱技術(shù)中心是華菱集團公司*層次、*水平的研究開發(fā)機構(gòu)，是公司新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)中心，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)決策的咨詢中心，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合對外交流合作中心，人才凝聚中心，技術(shù)服務(wù)輻射中心。
湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司HUNAN VALIN IRON AND STEEL GROUP CO.，LTD。（簡稱華菱集團VALIN GROUP）是1997年底經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn)，由湘鋼、漣鋼、衡鋼聯(lián)合組建而成的國有獨資公司。公司從實際出發(fā)，在實施區(qū)域聯(lián)合的基礎(chǔ)上，堅持體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新：以資金資產(chǎn)為紐帶，構(gòu)建大集團運作體系；增強資本運營能力，推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級；依托資本市場，完成主業(yè)漸進式整體上市；通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式與阿塞諾-米塔爾公司合作，推行國際化發(fā)展戰(zhàn)略，努力融入全球鋼鐵業(yè)和世界經(jīng)濟大循環(huán)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為冷熱軋薄板、寬厚板、無縫鋼管、線棒材、中小型材等。截至2008年末，集團共有從業(yè)人員4.3萬人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員8881人；鋼的生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬噸，連續(xù)八年位列全國十強行列；資產(chǎn)總額、銷售收入、利稅總額三項主要經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)多年進入全國重點工業(yè)企業(yè)100強。
2008年，集團全年完成生鐵928萬噸、鋼1126萬噸、鋼材1047萬噸，實現(xiàn)銷售收入683億元，實現(xiàn)利潤31.2億元，全年累計出口鋼材180萬噸，出口創(chuàng)匯19.2億美元。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，湘鋼中厚板已經(jīng)形成造船板、鍋爐壓力容器板、橋梁及高建板、管線鋼四大系列。漣鋼重點開發(fā)管線鋼、耐候鋼、中高碳鋼等品種。衡鋼的油氣用管、大口徑氣瓶管、高鍋管、抗硫等專用無縫鋼管品種行業(yè)領(lǐng)先，成為國內(nèi)第二大石油用管供應(yīng)商。在技術(shù)改造方面，主業(yè)完成固定資產(chǎn)投資59億元，實業(yè)完成固定資產(chǎn)投資8.4億元，各重點項目進展順利。在融資方面，集團公司成功發(fā)行了30億元短期融資券和30億元企業(yè)債券。在管理方面，企業(yè)的經(jīng)營理念由“生產(chǎn)制造”向“綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，基于客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系和交貨保證體系開始建立。
“十一五”期間，華菱集團立足走內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的發(fā)展道路，通過實施差異化戰(zhàn)略，繼續(xù)尋求產(chǎn)業(yè)位勢，重點是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，以消化安-米公司主要技術(shù)為核心，向高附加值、高技術(shù)含量、替代進口和終端產(chǎn)品進軍，集中精力建設(shè)好“四大工程、一個基地、九個拳頭產(chǎn)品”；大力推進華菱財團建設(shè)，加快構(gòu)筑大物流和原燃料基地，促進集團實業(yè)發(fā)展；穩(wěn)步實施低成本擴張戰(zhàn)略，壯大集團規(guī)模實力，構(gòu)建起具有較強國際競爭力的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。力爭到“十一五”末，集團的鋼產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到2000萬噸以上，銷售收入超過1000億元，為企業(yè)進軍世界500強，加快推進湖南省工業(yè)化進程，推動*從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉(zhuǎn)變不斷作出新的貢獻(xiàn)。
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