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長虹

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長虹

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公司業績/四川長虹電子集團有限公司

2015年

2015年8月18日,長虹發布的半年報顯示,該公司上半年虧損近2億元,業內人士指出,彩電市場的激烈競爭、互聯網電視的沖擊以及轉型投資尚未得到回報是長虹利潤虧損的重要原因。公告顯示,上半年長虹營業收入為298.53億元,比去年同期增長9.32%;實現利潤總額2.18億元,同比增長19.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.9億元。

2015年10月20日,長虹發布第三季財報,財報顯示公司前三季度歸屬母公司凈利潤虧損約5.0億元,同比下降57.5%,相比于中報虧損1.9億元,幅度進一步加劇。

2016年4月,四川長虹發布2015年年報,報告期內,公司實現營業收入648.48億元,同比增長8.77%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤虧損19.76億元,由盈轉虧,上年同期凈利潤為5885.78萬元。基本每股收益虧損0.428元。公司2015年度擬不實施利潤分配及資本公積金轉增股本。

2016年4月29日晚,四川長虹發布一季報。公告顯示,2016年一季度四川長虹營業收入154.08億元,同比增長12.22%;經營現金流凈額同比增長183.65%;凈利潤2.16億元,同比增長1148.64%。由于四川長虹2015年凈利潤虧損約19億元,2016年一季度凈利潤的大幅增長,反映了四川長虹運營效率得到提升。

企業文化/四川長虹電子集團有限公司

長虹企業文化核心理念

長虹總體倡行“敬業擔當 同創共享”的企業文化,尊崇用戶導向,追求剛性績效,堅守誠信務實,樂于創新和團隊協作。打造充滿激情活力的員工隊伍,打造率先垂范的領導干部隊伍,凝心聚力,推進企業轉型升級、做優做強。
企業愿景:成為全球受人尊重的企業
企業精神:責任 創新 堅韌
企業宗旨:員工滿意 顧客滿意 股東滿意
核心價值觀:敬業擔當 同創共享
“敬業擔當 同創共享”
“敬業”是全體員工的基本品質和職業素養,誠信務實,專注專業,用戶至上,追求績效,倡行“崗位有我就能,不作為就下位”,創造個人在組織中的*價值;“擔當”,即工作盡職盡責,積極主動,勇于承擔,全力達成目標。
“同創共享”,全體員工創新創造企業價值,遵循公平公正的原則,共同分享企業的發展成果。強調創新創造與團隊協作,以用戶為中心,凝心聚力,風雨同舟。奮斗在長虹,成就在長虹。
“三個滿意”
長虹確立“員工滿意 顧客滿意 股東滿意”即“三個滿意”為企業宗旨。三者利益統一,互為條件,不片面強調任何單一方面。
長虹認為,員工是企業最可寶貴的財富,是企業價值鏈的起點。只有員工滿意,企業才能提供使顧客滿意的產品和服務,同時才能與上下游合作伙伴共同構建可持續產業鏈生態體系;只有顧客滿意,企業才有市場、才能獲利;只有企業有效益了,才能給股東提供回報,股東才會滿意,才能更好地造福社會和國家。
員工滿意是基石
尊重員工,依靠員工,為員工提供實現自我價值的舞臺。建立員工發展機制和激勵機制,堅持為員工辦實事,引導全員創新創造,提升個人、團隊和企業的價值。
顧客滿意是核心
感恩、創新,通過提供高品質的產品和服務,為用戶創造更多價值;真誠、共贏,與上下游合作伙伴共同構建可持續產業鏈生態體系。
股東滿意是目標
誠信經營,回報股東,造福社會和國家。
通過企業文化建設,激發員工創新、創造精神,發揮員工的主體作用,增強員工歸屬感、進步感和成就感,提升企業運營效率,實現企業利益相關方共贏,構筑企業發展軟實力,使企業文化成為企業長期競爭優勢的來源。

公司動態/四川長虹電子集團有限公司

長虹推出裸眼3D新品 東方視界提供3D內容

2015年10月16日,長虹在北京發布其首款裸眼3D旗艦手機X1以及裸眼3D電視Q2ND,由康得新提供技術解決方案,東方視界提供3D內容。

根據介紹,這兩款新品可以讓用戶在不佩戴外設的情況下體驗到3D效果,手機將于11月中旬發售,電視于年底發售,目前手機已經可以在長虹官方商城預約購買。

此次長虹推出的裸眼3D新品由康得新與東方視界提供技術與內容支持。其中,康得新為國內裸眼3D技術開發者,承擔與長虹開發裸眼3D技術,東方視界為3D內容與應用提供商,承擔長虹裸眼3D產品3D內容供應。

國產電視被政府要求收回補貼

2015年12月29日,四川長虹公司收到當地財政部門通知,需退回節能家電產品(平板電視)推廣補貼清算資金43956萬元,且公司目前賬面應收到的補貼資金9430.50萬元也已無法收回,扣除公司已計提的壞賬準備部分,兩項合計將導致四川長虹2015年度合并報表減少利潤總額為51930.93萬元。

企業發展/四川長虹電子集團有限公司

2015年6月3日,四川長虹電器股份有限公司發出公告,稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱變更為四川長虹電子控股集團有限公司(簡稱“長虹控股公司”)。改組后的長虹控股公司董事會目前由8名董事組成,其中包括5名外部董事和3名內部董事(含1名職工董事)。原長虹集團也是四川長虹董事長趙勇為長虹控股公司董事長,劉體斌為副董事長。公司將以電子信息產業發展為基礎、以資本運作為助力,加強戰略管理、投資管理,優化資源配置,調整產業結構,提升國有資本價值。

市場是企業展示實力的舞臺。為更好地迎接各種挑戰,長虹還根據復雜多變的市場行情,制定了自己的對策:高低結合,雙拳出擊。高端市場技術為王;低端市場質量為王。在決勝國內市場,繼續叱咤風云的同時,運籌帷幄,放眼全球,積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年,產品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地,出口創匯連續保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試,公司已成功實現從產品出口到技術、資本輸出的轉型。

公司管理層/四川長虹電子集團有限公司

趙勇現任中共四川省第九屆委員會委員,四川長虹電子控股集團有限公司董事長、黨委書記,四川長虹電器股份有限公司董事長、黨委書記。劉體斌

現任四川長虹電器股份有限公司副董事長、黨委常委,四川長虹電子控股集團有限公司副董事長、黨委常委員,2008年2月兼任華意壓縮機股份有限公司董事長;2011年11月兼任美菱股份有限公司董事長。

楊學軍

現任四川長虹電子控股集團有限公司、四川長虹電器股份有限公司黨委常務副書記、紀委書記。

李進

2015年11月25日,四川長虹電子控股集團有限公司總經理市場化選聘結果出爐,李進博士出任公司總經理。

榮譽記錄/四川長虹電子集團有限公司

2016年3月27日,四川長虹電子控股集團有限公司進入了由中金在線、黃金網、外匯網聯合主辦的“2015年度財經排行榜、財經博客排行榜”。

2016年5月12日,中國品牌價值500強評審委員會揭曉第十屆中國品牌價值500強榜單,長虹排名第87名。

2016年6月22日,2016中國品牌500強榜單前50強發布,長虹排名表現*品牌第6。

公司概況/四川長虹電子集團有限公司

長虹創始于1958年,公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是當時國內*機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,產業拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務、零部件、軍工等多種門類,已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團,并正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。

2014年長虹品牌價值達1016.86億元人民幣,繼續穩居中國電子百強品牌第七位,在中國企業500強排名第141位,居中國制造業500強第64位。

長虹旗下擁有四家上市公司:四川長虹(600839.SH)、美菱電器(000521.SZ)、華意壓縮(000404.SZ)、長虹佳華(08016.HK)。

多年來,長虹堅持以用戶為中心、以市場為導向,強化技術創新,夯實內部管理,積極培育集成電路設計、軟件設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力,構建消費類電子技術創新平臺,立足互聯網面向物聯網,大力實施智能化戰略,不斷提升企業綜合競爭能力,逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。

2015年8月17日,公司接到四川長虹電子控股集團轉來的《綿陽(微博)市國資委轉發四川省國資委關于四川長虹電器股份有限公司非公開發行股票有關事項函復意見的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》指出,非公開發行股票方案中,涉及四川長虹電子控股集團間接所持零八一電子集團100%股權,直接協議轉讓給四川長虹,不符合國家和省關于企業國有產權直接協議轉讓有關規定,其轉讓或注入方式必須嚴格按照企業國有產權管理有關規定辦理。由綿陽市國資委指導國有控股股東和上市公司,按照有關法律法規規定,規范辦理本次非公開發行股票相關事宜。

四川長虹對比表示,根據《通知》精神及國有資產轉讓相關法律法規,公司擬與控股股東四川長虹電子控股集團、四川電子軍工集團等相關方就本次非公開發行股票方案進行共同論證。因論證事項存在重大不確定性,為保證公平信息披露,經公司申請,公司股票自2015年8月18日起停牌。四川長虹承諾,及時公告相關事項并于股票停牌之日起的5個工作日內(含停牌當日)公告并復牌。

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