長春燃氣公司。長春燃氣。
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(1)預(yù)虧預(yù)減：長春燃氣09年3月20日披露，如果按目前焦炭銷售價格和原料煤價格走勢和供銷量，09年公司可能會經(jīng)營性虧損1億元左右。該公司表示，按目前市場形勢，預(yù)計09年主營業(yè)務(wù)收入將降低4-5億元，同比減少21-28%。公司成本的主要構(gòu)成是原料煤采購，由于09年焦炭銷售量減少，原料煤需求量也略有降低，預(yù)計09年營業(yè)總成本降低1.5億元左右，降低幅度9%左右，但成本費用降低幅度遠不足以彌補銷售收入減少幅度。
(2)稅收優(yōu)惠：公司及控股子公司長春汽車燃氣發(fā)展有限公司系在*高新開發(fā)區(qū)-長春高新開發(fā)區(qū)內(nèi)并經(jīng)長春高新開發(fā)區(qū)管委會及長春科委認定為高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)所得稅稅率為15%。
(3)區(qū)域龍頭：公司是吉林省*管道燃氣生產(chǎn)企業(yè)，也是國內(nèi)*一家集城市管道燃氣制氣、輸配、銷售為一體的上市公司，下轄5個控股子公司，一個東郊制氣廠和一個客戶服務(wù)中心。擁有2150公里的煤氣管網(wǎng)資產(chǎn)，承擔著長春市區(qū)56萬燃氣用戶和2756多工業(yè)用戶以及延吉市區(qū)的3.5萬燃氣用戶的供氣任務(wù)，占據(jù)長春，延吉兩地燃氣市場的70％以上的份額。
(4)振興東北概念：隨著《東北地區(qū)振興規(guī)劃》正式公布，東北有望成為繼珠三角、長三角、京津冀之后，成為中國第四大經(jīng)濟區(qū)。能源產(chǎn)業(yè)是東北工業(yè)發(fā)展重點，公司將受益。
(5)可轉(zhuǎn)債概念：公司已公告計劃發(fā)行不超過5億元可轉(zhuǎn)債，募資用于收購長春市煤氣公司凈化系統(tǒng)，投資頂裝焦爐改搗鼓焦擴建項目，投資建設(shè)壓縮天然氣項目，投資建設(shè)天然氣輸氣管線工程項目，榆樹市和德惠市天然氣工程項目。新項目將使公司的規(guī)模快速擴張。
主要經(jīng)營范圍：煤氣、冶金焦炭、煤焦油生產(chǎn)銷售、天然氣生產(chǎn)銷售、燃氣管理、液化氣供應(yīng)、煤焦油深加工、燃氣管道安裝等。
“長春燃氣”在上市后的6年多時間里，歷經(jīng)了規(guī)范運作、加快發(fā)展和多元經(jīng)營的飛躍階段，呈現(xiàn)出了跨越式發(fā)展的格局。特別是因主業(yè)的不斷做強做優(yōu)，使企業(yè)的資本贏利能力得到了大幅度提升，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化，從而成為中國*競爭力的上市公用企業(yè)之一，也成為全國燃氣行業(yè)中的一道靚麗的風景線。
到2005年底，企業(yè)總資產(chǎn)由2000年的8.42億元躍升至16.62億元；主營業(yè)務(wù)收入由2000年的2.79億元躍升至12.72億元，凈利潤由2000年的0.44億元躍升至0.65億元。
混合燃氣供氣量由2000年的1.30億立方米躍升至1.38億立方米；天然氣供氣量由2000年的1261萬立方米躍升至3442萬立方米；
冶金焦炭銷售量由2000年的32萬噸躍升至72萬噸；
地下管網(wǎng)長度由2000年的1812公里躍升至2250公里；
城市氣化率從2000年的57.3%躍升至80%以上。
在全省工業(yè)企業(yè)綜合排名中位列前10名，被省科委定為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；80型焦爐也被評為全國紅旗特級焦爐；企業(yè)也多次被評為市級文明單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意單位和優(yōu)質(zhì)工程達標單位。
處在經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)，上市6年時間的一個城市燃氣企業(yè)，為何能保持如此強勁的發(fā)展勢頭緣于他們有一支團結(jié)奮進、積極進取的經(jīng)營團隊。緣于企業(yè)所確定的“以燃氣為主業(yè)，致力于成為東北較優(yōu)、國內(nèi)一流、世界知名的燃氣上市公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。
整合市場資源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
從2001年4月到2005年12月，“長春燃氣”開始了燃氣事業(yè)有史以來*燃氣輸配系統(tǒng)的改造和擴建。以提高安全供氣能力為出發(fā)點，先后完成了長春市區(qū)內(nèi)310公里舊管網(wǎng)改造；以103公里天然氣管線為依托，先后完成了一汽生活區(qū)、長春高新開發(fā)區(qū)、長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、凈月旅游開發(fā)區(qū)和雙陽城區(qū)的天然氣管網(wǎng)擴建工程；新建了10萬立方米干式儲氣柜、5.4萬立方米螺旋溫式儲氣柜、新建了189座區(qū)域調(diào)壓站。（使儲氣柜數(shù)量增至5座，調(diào)壓站數(shù)量增至497座。）隨著長春市城區(qū)的不斷擴大，老城區(qū)也在不間斷改造，長春燃氣市場未來將有較大的發(fā)展空間。
提升服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌
將“安全供氣”作為企業(yè)的生命線，進一步完善各項安全生產(chǎn)供氣制度，加大安全管理軟件和硬件投入，提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；將“精心呵護您的生活”作為企業(yè)的服務(wù)品牌標志，繼開通“96660”燃氣報漏電話后，又進一步完善了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為市民安全用氣提供了一個綠色通道。
生產(chǎn)技術(shù)改造，實現(xiàn)焦炭增富
從2003年開始，企業(yè)及時調(diào)整了戰(zhàn)略思路，對東郊制氣廠進行技術(shù)改造和擴建，從而，使冶金焦炭年產(chǎn)能力達到了70萬噸的歷史*水平、生產(chǎn)技術(shù)完全具備了自我研發(fā)能力并取得歷史新突破。這項被燃氣人稱之為“希望工程”的技術(shù)改造給“長春燃氣”帶來了可觀的經(jīng)濟效益，成為企業(yè)新的利潤支撐點。因其質(zhì)量優(yōu)良，不僅擁有穩(wěn)定的市場份額，還為進一步大量打入國際市場鋪就了平臺。
為適應(yīng)新形勢，按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署，在將主業(yè)作強的基礎(chǔ)上，逐步延伸核心能力，形成一個與燃氣相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步將企業(yè)做大。根據(jù)這個規(guī)劃，先后完成了三個投資項目：
公司于2001年收購了延吉市燃氣公司，以99%的股本成為該公司的控股股東。
企業(yè)于2001年投資購買了長春煤氣安裝工程公司凈資產(chǎn)，成立了由自己獨資的燃氣工程公司。2003年月6月，該公司率先與香港百江投資公司合資合作，成立長春振威燃氣安裝發(fā)展有限公司。
2001年，投資興建了長春汽車燃氣發(fā)展有限公司，因其對減少城市空氣污染意義重大，又在國家科技部牽頭推廣應(yīng)用汽車燃氣的19個城市中位居重點，對提高汽車燃氣產(chǎn)業(yè)對東北乃至全國的輻射力和帶動力具有重要作用。
2004年3月25日經(jīng)吉林省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、吉林省商務(wù)廳批準，長春市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會將持有的公司控股股東“長春燃氣控股有限公司”50%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給“百江投資有限公司”（占48%）和“深圳華孚能源投資有限公司”（占2%），并于2005年2月1日在長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工商局完成了營業(yè)執(zhí)照的變更，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，其控股股東“長春燃氣控股有限公司”依法變更為中外合資企業(yè)。
控股公司通過強強聯(lián)合實現(xiàn)高位嫁接后，將把多年形成的資源優(yōu)勢和百江投資公司的先進管理機制進行優(yōu)勢互補，全面提升企業(yè)的綜合實力和管理水平。控股公司將“長春燃氣”定位為公司的核心企業(yè)，對“項目發(fā)展和資產(chǎn)重組方面將給予優(yōu)先選擇權(quán)”，這標志著“長春燃氣”在新形勢下，又擁有了新的定位、新的戰(zhàn)略、新的模式，又將進入一個新的全面發(fā)展的黃金時代。
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