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北京青年報(bào)

介紹:

北京青年報(bào)

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北京青年報(bào)是北京地區(qū)*的都市類報(bào)紙之一。《北京青年報(bào)》是共青團(tuán)北京市委機(jī)關(guān)報(bào),北京青年報(bào)廣告部電話010-52869116。創(chuàng)刊于1949年3月。

廣告刊例,北京青年報(bào)網(wǎng)站,分類廣告,北京青年報(bào)廣告。遺失聲明。

經(jīng)營 /《北京青年報(bào)》

報(bào)業(yè)經(jīng)營方面,北京青年報(bào)逐步對(duì)經(jīng)營運(yùn)作體制和現(xiàn)有資源進(jìn)行了大幅度整合,通過將“資源變成資本”,建立起了包含紙質(zhì)媒體、廣告經(jīng)營、報(bào)紙發(fā)行、商務(wù)物流、內(nèi)部核算在內(nèi)的多元化經(jīng)營新模式,初步打造了新型的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從而全面走向市場化經(jīng)營,為報(bào)社未來集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

價(jià)值 /《北京青年報(bào)》

北京青年報(bào)面向社會(huì)中堅(jiān)階層,平均每日出版50個(gè)左右的對(duì)開版面,日發(fā)行量60多萬份,訂閱量居北京*,發(fā)行以北京為主,覆蓋包括港澳在內(nèi)的主要一線城市,目前是擁有“十報(bào)五刊兩網(wǎng)”豐富媒體資源,多家下屬公司,資產(chǎn)超過24億元的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。
北京青年報(bào)北京地區(qū)都市類報(bào)紙競爭力排名*,北京早報(bào)市場發(fā)行量*,北京廣告市場份額*,廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)在港上市的*家內(nèi)地媒體。
北京青年報(bào)競爭力排名北京地區(qū)*,在國家新聞出版總署較新公布的年度全國晚報(bào)都市類報(bào)紙綜合競爭力排名中,《北京青年報(bào)》是北京地區(qū)*進(jìn)入前10強(qiáng)的報(bào)紙。2008-2009年度中國報(bào)刊廣告投放價(jià)值都市報(bào)30強(qiáng),北京*進(jìn)入前十名的都市報(bào)。北京青年報(bào)新聞獲獎(jiǎng)情況排名北京地區(qū)*

定位 /《北京青年報(bào)》

新聞宣傳方面,北京青年報(bào)牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,通過圍繞大局抓新聞,北京青年報(bào),圍繞社會(huì)抓焦點(diǎn),,對(duì)主流新聞的報(bào)道理念和報(bào)道方式進(jìn)行了全面創(chuàng)新,策劃推出了一系列氣勢恢弘、內(nèi)容豐富、形式新穎的新聞精品,引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響,使報(bào)紙影響力日益擴(kuò)大,成為中國北方地區(qū)最厚的綜合性都市日報(bào)。
報(bào)業(yè)經(jīng)營方面,北京青年報(bào)逐步對(duì)經(jīng)營運(yùn)作體制和現(xiàn)有資源進(jìn)行了大幅度整合,通過將“資源變成資本”,建立起了包含紙質(zhì)媒體、廣告經(jīng)營、報(bào)紙發(fā)行、商務(wù)物流、內(nèi)部核算在內(nèi)的多元化經(jīng)營新模式,初步打造了新型的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從而全面走向市場化經(jīng)營,為報(bào)社未來集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
體制創(chuàng)新方面,北京青年報(bào)不斷致力于推進(jìn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,提出了采編、生產(chǎn)、發(fā)行、廣告“四輪驅(qū)動(dòng)”的管理理念,實(shí)現(xiàn)了全員聘用制和人員競聘上崗,堅(jiān)持“有為者上,曾經(jīng)有為者養(yǎng)”的用人原則,并適應(yīng)現(xiàn)代報(bào)業(yè)生產(chǎn)模式的需求,進(jìn)行了以編輯為主導(dǎo)、采編分離為特征的編采機(jī)制改革,建立起了一套科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)模式。

發(fā)展 /《北京青年報(bào)》

1997年,《北京青年報(bào)》全面啟動(dòng)了倍速經(jīng)濟(jì)發(fā)展程序。從那時(shí)起,《北京青年報(bào)》的發(fā)行量以平均每年35%的速度迅速遞增,到2000年,在65萬份發(fā)行量的基礎(chǔ)上仍然保持著每份4.69人的首都媒體較高傳閱率。《北京青年報(bào)》每年在全球范圍內(nèi)用于拼搶*時(shí)間、*新聞現(xiàn)場及深度追蹤報(bào)道的經(jīng)費(fèi)以平均每年遞增123%的速度實(shí)施了無障礙投入,2000年將達(dá)到1.5億元,并以每周320頁的版面雄居國內(nèi)*厚報(bào)之列。
《北京青年報(bào)【1】》在短期之內(nèi)發(fā)展速度之快,其原動(dòng)力來自于500名高質(zhì)、敬業(yè)的新聞從業(yè)人員,他們在“哪里有新聞,哪里就有我們”的新聞理念支持下,親臨了世紀(jì)末國際、國內(nèi)發(fā)生的一系列重大新聞現(xiàn)場,并給予了全面、真實(shí)的報(bào)道。原動(dòng)力來自于約300萬名大專以上學(xué)歷占60%、25歲至34歲當(dāng)代消費(fèi)主體、個(gè)人收入及家庭收入均遙遙領(lǐng)先于其他各報(bào)的讀者群。原動(dòng)力還來自于北京地區(qū)紙媒體領(lǐng)跑者的拼搏創(chuàng)新精神。
在報(bào)紙結(jié)構(gòu)上,《北京青年報(bào)》首創(chuàng)了“每日新聞+深度報(bào)道+天天副刊+產(chǎn)經(jīng)資訊”并對(duì)稱日、月、星、辰四大版疊的報(bào)紙模式;
在經(jīng)營思想上,《北京青年報(bào)》牢固樹立了讀者為本、客戶利益增值的經(jīng)營理念,系統(tǒng)地推出了“主題經(jīng)營”方針,將完全品牌目標(biāo)與完全目標(biāo)受眾高度融為一體,從而創(chuàng)立了包括“廣廈時(shí)代”、“IT時(shí)代”、“汽車時(shí)代”、“通信時(shí)代”、“航空時(shí)代”在內(nèi)的十二個(gè)專業(yè)主題“時(shí)代”版塊,給我們的客戶帶來了極大的消費(fèi)者剩余價(jià)值;在服務(wù)策略上,十年一貫地采用了一對(duì)一全面質(zhì)量服務(wù)管理并給數(shù)萬個(gè)客戶提供了廣告投資風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,為我們和我們的客戶贏得了更長遠(yuǎn)的共同利益。

宣傳 /《北京青年報(bào)》

新聞宣傳方面,北京青年報(bào)牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,通過圍繞大局抓新聞,圍繞社會(huì)抓焦點(diǎn),圍繞青年抓服務(wù),對(duì)主流新聞的報(bào)道理念和報(bào)道方式進(jìn)行了全面創(chuàng)新,策劃推出了一系列氣勢恢弘、內(nèi)容豐富、形式新穎的新聞精品,引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響,使報(bào)紙影響力日益擴(kuò)大,成為中國北方地區(qū)最厚的綜合性都市日報(bào)。

廣告 /《北京青年報(bào)》

從《北京青年報(bào)》內(nèi)容定位上決定了北京讀者特征以高收入、高學(xué)歷、高素質(zhì)的人士為主,因此導(dǎo)致了《北京青年報(bào)》的廣告行業(yè)組成結(jié)構(gòu)大致分三大類。*大類以房地產(chǎn)、汽車、國際奢侈品牌行業(yè)為主;金融、IT、通訊、教育、旅游為第二大類;醫(yī)藥保健品、商業(yè)流通、家居建材、餐飲娛樂行業(yè)為第三大類。

簡介 /《北京青年報(bào)》

北京青年報(bào)已發(fā)展成為一張以青年視角反映時(shí)代,面向社會(huì)最活躍人群的綜合性日報(bào) ,平均每日出版50個(gè)左右的對(duì)開版面,訂閱量北京*,廣告收入連續(xù)多年位居全國前列。北京青年報(bào)社連續(xù)三屆榮獲全國地方報(bào)社管理先進(jìn)單位。

北京青年報(bào)社目前擁有“十報(bào)五刊二網(wǎng)”,除《北京青年報(bào)》外,還有《法制晚報(bào)》、《*財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《河北青年報(bào)》、《北京科技報(bào)》、《青年周末》、《BEIJING TODAY》(《今日北京》英文周報(bào))、《中學(xué)時(shí)事報(bào)》、《北京少年報(bào)》、《TOP時(shí)空》(中國民航報(bào)機(jī)艙版)和《北京青年周刊》、《CéCi姐妹》雜志、《休閑時(shí)尚》雜志、《時(shí)事魔鏡》雜志、《校園報(bào)告39度2》雜志及北青網(wǎng)、千龍網(wǎng)。

合作 /《北京青年報(bào)》

北京青年報(bào)社目前擁有“十報(bào)五刊二網(wǎng)”,除《北京青年報(bào)》外,還有《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》、《法制晚報(bào) 》、《北京科技報(bào)》、《BEIJING TODAY》(《今日北京》英文周報(bào))、《中學(xué)時(shí)事報(bào)》、《中學(xué)生科學(xué)報(bào)》、《北京少年報(bào)》、《*財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《競報(bào)》和《北京青年周刊》、《休閑時(shí)尚》雜志、《時(shí)事魔鏡》、《39.2°》、《Ceci姐妹》。
此外,北京青年報(bào)社還擁有北青傳媒股份有限公司、小紅帽發(fā)行股份有限公司、北京北青文化藝術(shù)公司、北京青年報(bào)現(xiàn)代物流有限公司、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司、北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司、北京今日陽光廣告有限責(zé)任公司、北青聯(lián)合通信傳媒科技(北京)有限公司、北京北青教育傳媒有限公司等多家企業(yè),形成了自身完善的報(bào)刊發(fā)行和物流配送網(wǎng)絡(luò)以及新型的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。進(jìn)入新世紀(jì)以來,北京青年報(bào)社抓住中國大力推進(jìn)文化體制改革,即將催生一批具有戰(zhàn)略投資能力的大型文化企業(yè)的歷史機(jī)遇,提出了新的發(fā)展思路,即依托北京青年報(bào)的優(yōu)勢資源,橫向形成系列報(bào)刊群,縱向形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)步推進(jìn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展,通過資本運(yùn)作和內(nèi)部市場化,建立一個(gè)以北京青年報(bào)為核心產(chǎn)品的現(xiàn)代傳媒集團(tuán),積極探索和挺進(jìn)新媒體傳播與營銷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,逐步形成以傳統(tǒng)媒體為支撐,以基于數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新媒體為發(fā)展方向的綜合性媒體機(jī)構(gòu)。
2004年12月22日,由北京青年報(bào)社控股的北青傳媒股份有限公司在香港H股掛牌上市,成為中國內(nèi)地*在境外上市的主流媒體。

創(chuàng)新 /《北京青年報(bào)》

體制創(chuàng)新方面,北京青年報(bào)不斷致力于推進(jìn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,提出了采編、生產(chǎn)、發(fā)行、廣告“四輪驅(qū)動(dòng)”的管理理念,實(shí)現(xiàn)了全員聘用制和人員競聘上崗,堅(jiān)持“有為者上,曾經(jīng)有為者養(yǎng)”的用人原則,并適應(yīng)現(xiàn)代報(bào)業(yè)生產(chǎn)模式的需求,進(jìn)行了以編輯為主導(dǎo)、采編分離為特征的編采機(jī)制改革,建立起了一套科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)模式。

行業(yè) /《北京青年報(bào)》

一、聲明公告
⒈遺失聲明類
營業(yè)執(zhí)照遺失聲明 稅務(wù)登記證遺失聲明 銀行開戶許可證遺失聲明 組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本、IC卡及數(shù)字證書遺失聲明公章、財(cái)務(wù)章、法人章遺失聲明 社保登記證遺失聲明 各類發(fā)票遺失聲明 身份證遺失聲明 會(huì)計(jì)證遺失聲明 畢業(yè)證遺失聲明 報(bào)到證遺失聲明 導(dǎo)游證遺失聲明 教師證遺失聲明警察證遺失聲明 工作證遺失聲明、房屋所有權(quán)證、北京市公有住宅租賃合同、車輛購置稅、保險(xiǎn)代理人資格證書、銀錢收據(jù)、衛(wèi)生許可證、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書、車輛合格證書,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證、記者證、護(hù)照、建筑師證、醫(yī)師資格證、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證、導(dǎo)游證、保險(xiǎn)公司收款憑證、海運(yùn)提單、保險(xiǎn)兼代理業(yè)務(wù)許可證、安全生產(chǎn)許可證等各類遺失聲明等.........
⒉啟示公告類:
如注銷公告、減資公告、清算公告、開業(yè)公告、、合并公告、*所公告、金融行業(yè)開業(yè)、遷址公告、拍賣公告、招標(biāo)公告、遷墳公告、尋車啟示、身份證冒用聲明等各類聲明、啟示、公告等。
二:工商廣告 軟文廣告
《汽車時(shí)代》《廣廈時(shí)代》《都市資訊》《汽車周刊》《健康周刊》《樓宇周刊》《人才周刊》《家居周刊》...........
三:分類公告
1:餐飲 洗浴 養(yǎng)生 小店淘寶 機(jī)票 攝影
2:招聘信息廣告 招聘啟事 留學(xué)移民 培訓(xùn)
3:交友派對(duì) 婚戀服務(wù)
4:二手車買賣 汽車租賃 汽車陪練 新車銷售 駕校陪練
5:美容行業(yè) 瘦身 祛斑 美白 豐胸
6:寫字樓 商鋪 底商 出租轉(zhuǎn)讓 企業(yè)調(diào)查 法律咨詢 貸款 辦公網(wǎng)絡(luò) 會(huì)計(jì) 裝飾 便利服務(wù) 策劃取名印刷噴繪
四:便利廣告
家政保姆 裝修裝飾 翻譯服務(wù) 電腦維修 搬家公司 空調(diào)維修 維修保養(yǎng)餐飲外賣 醫(yī)療保險(xiǎn) 按摩保健 婚禮慶典出國咨詢 鮮花速遞 快遞物流 保潔公司 清洗公司 翻譯公司 疏通公司 網(wǎng)站建設(shè) 健康咨詢 機(jī)票服務(wù) 起名策劃注冊年檢 股權(quán)收轉(zhuǎn)資質(zhì)審批 會(huì)計(jì)服務(wù) 人事代理 貨運(yùn)物流 印刷設(shè)計(jì) 律師服務(wù) 追收債務(wù) 出租轉(zhuǎn)讓 回收公司 其他行業(yè)廣告

創(chuàng)業(yè) /《北京青年報(bào)》

作為共青團(tuán)北京市委的機(jī)關(guān)報(bào),1981年《北京青年報(bào)》復(fù)刊的時(shí)候,只是一個(gè)處級(jí)“小報(bào)”,地位還不如《首都經(jīng)濟(jì)信息報(bào)》(《北京現(xiàn)代商報(bào)》的前身)、《北京法制報(bào)》和《北京科技報(bào)》。起步時(shí),報(bào)紙是一張僅有26萬元開辦費(fèi)、四開四版的周報(bào),發(fā)行量也很小,郵局訂數(shù)只有29000份。當(dāng)時(shí)的辦公條件也很差,北青人在北京市委大院的一間半地下室里開始了他們的事業(yè)。
90年代,《北京青年報(bào)》抓住了中國報(bào)業(yè)發(fā)展的先機(jī),異軍突起。1990年底,《北京青年報(bào)》提出了一個(gè)簡明發(fā)展綱要,即以日報(bào)為目標(biāo)的5年規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃規(guī)定了逐步增加刊期向日報(bào)過渡的步驟,明確了報(bào)紙向“真正意義的新聞紙”發(fā)展的大目標(biāo),確立了面向報(bào)業(yè)市場的經(jīng)營大思路。
1992年,《北京青年報(bào)》創(chuàng)辦《青年周末》。*期發(fā)行1.9萬份,第二期3萬份,第三期9萬份,到第四期10萬份,廣告應(yīng)接不暇,被首都報(bào)界譽(yù)為“周末四杰”之一,并帶動(dòng)《北京青年報(bào)》真正走向市場。
在周末版形勢大好的情況下,該報(bào)提出一個(gè)新觀點(diǎn):“報(bào)業(yè)市場的爭奪最終必然是新聞的爭奪。我們必須捷足先登,用新聞規(guī)律打開正報(bào)市場。”先聲奪人地推出了《新聞周刊》,引起讀者的極大興趣。1994年7月,《北京青年報(bào)》改為日報(bào),穩(wěn)定了廣告收入,推出了服務(wù)青年的整體形象,取得階段性戰(zhàn)果。1995年,《北京青年報(bào)》開創(chuàng)性地開辟了“電腦時(shí)代”、“汽車時(shí)代”、“廣廈時(shí)代”等專版。有人甚至提出,這在中國報(bào)業(yè)經(jīng)營上的貢獻(xiàn)可能是一個(gè)劃時(shí)代意義的。因?yàn)樗_定了一個(gè)媒體在辦報(bào)理念上主動(dòng)趨從廣告主需要的新的報(bào)業(yè)經(jīng)營模式,改變了媒介市場化后一以貫之的“揣摩讀者需求”——“提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品”——“提高發(fā)行量和影響力”——“通過發(fā)行量和影響力來兌現(xiàn)廣告收益”的線形流程。主題經(jīng)營版面的思路卻是“為廣告商量身定做版面”——“填充廣告商喜歡的版面內(nèi)容”——“過濾讀者”——“收取回報(bào)”的逆向流程。一言以蔽之,主題經(jīng)營版面是以廣告主為中心的,而不是以讀者為中心。
該報(bào)創(chuàng)辦了《電腦時(shí)代》、《汽車時(shí)代》和《廣廈時(shí)代》等具有首都經(jīng)濟(jì)特色的產(chǎn)經(jīng)新聞專刊,吸引了對(duì)新產(chǎn)業(yè)感興趣的年輕人,成為吸引廣告客戶的較佳載體。直到2003年,北京IT、汽車和房地產(chǎn)這三個(gè)領(lǐng)域的綜合類紙媒體廣告50%以上的份額都被《北京青年報(bào)》所得。在每星期三、四、五的廣告黃金日,《北京青年報(bào)》一天的廣告就有500-900萬元。
通過各種專版,《北京青年報(bào)》掙了個(gè)盆滿缽滿,在2000年一舉登上了北京報(bào)業(yè)廣告收入*寶座。這是《北京青年報(bào)》真正成為京城主流“大報(bào)”的重要標(biāo)志。

危機(jī) /《北京青年報(bào)》

從發(fā)展軌跡上看,《北京青年報(bào)》在1999年前處于高速增長期,此后進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)期。在起步階段,《北京青年報(bào)》大標(biāo)題大圖片的夸張風(fēng)格轟動(dòng)一時(shí),但有讀者反映,該報(bào)內(nèi)容過空,小題大做,制造很多“泡沫新聞”。
由于有雄厚的財(cái)力支持,對(duì)當(dāng)前的每一個(gè)重大新聞事件,無論國內(nèi)還是國外,它都派出自己的專門記者隊(duì)伍,大造聲勢,吊足讀者的胃口,但就在你滿含期待地捧讀其新聞時(shí),卻發(fā)現(xiàn)并不能讓你了解到比昨晚電視上更多的內(nèi)容,又大又黑的標(biāo)題只是誆你眼球的托兒。如“財(cái)富論壇”、“APEC會(huì)議”等這種大型活動(dòng)都少不了《北京青年報(bào)》記者的身影,但卻鮮見精品佳作,最多的就是一些花絮之類的小報(bào)料。
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,功成名就的《北京青年報(bào)》出現(xiàn)了管理危機(jī)。骨干層的年齡開始老化,已到了更新?lián)Q代的時(shí)候。如果隊(duì)伍的更新不能及時(shí)跟上,會(huì)造成人才外流。目前北京報(bào)業(yè)市場上,哪家報(bào)紙都有北京青年報(bào)人的身影,這顯然對(duì)北京青年報(bào)社不利。此外,北京青年報(bào)社內(nèi)部凝聚力和親和力不足,先后有若干重要人物離開。
人民大學(xué)喻國明教授認(rèn)為,實(shí)際上從2000年上半年開始,《北京青年報(bào)》的危機(jī)就開始顯現(xiàn),到了2001年,更是從隱性危機(jī)進(jìn)一步發(fā)展到了顯性危機(jī)這樣一種狀態(tài)。《北京青年報(bào)》2001年的征訂量下降了20%以上,發(fā)行量在北京地區(qū)首次跌破30萬份。過去該報(bào)的廣告最多只能談到7折,這時(shí)候4到5折,甚至3折就可以談下來。

改版 /《北京青年報(bào)》

《北京青年報(bào)》的起飛始于《青年周末》和《新聞周刊》,而電腦、房地產(chǎn)和汽車等產(chǎn)業(yè)專刊是《北京青年報(bào)》的助力器,推動(dòng)報(bào)紙進(jìn)入飛速發(fā)展的快車道。可以說,該報(bào)走到今天,各種周刊、專刊功不可沒。但是隨著時(shí)間的推移,特別是報(bào)業(yè)競爭的加劇,報(bào)紙專刊化、副刊化的問題也越來越明顯,主要是重刊輕新聞,不像真正的新聞紙。
北京青年報(bào)開始全面改版,試圖打破危機(jī)。改版后,版面的結(jié)構(gòu)性調(diào)整成果顯著,分疊處理方便了讀者的定向閱讀。從過去的不分疊到現(xiàn)在A、B、C、D、E、F六大疊,《北京青年報(bào)》以整齊規(guī)范的版組出現(xiàn),即新聞版組、天天副刊、時(shí)代專刊系列即報(bào)中報(bào)。在新聞的處理上,進(jìn)行歸類組合,“本市、國內(nèi)、國際、財(cái)經(jīng)、娛樂、體育”各方面的新聞,都各由一個(gè)版組來統(tǒng)領(lǐng)。版組的劃分,很好地梳理了內(nèi)容的分布,使得報(bào)紙結(jié)構(gòu)更加清晰、合理。同時(shí)對(duì)專刊加以濃縮,過去由七大副刊承擔(dān)的深度報(bào)道與分析性報(bào)道功能全部由新聞版面來承擔(dān)。由于新聞版面數(shù)量的限制,過去那種一版一篇的長篇幅報(bào)道消失,改版前的“環(huán)球周刊”、“法制周刊”等整合成“國際焦點(diǎn)”、“法律圓桌”等單個(gè)版面的內(nèi)容,固定專刊的報(bào)道形式消失,使每周固定內(nèi)容的深度分析性報(bào)道大量減少。
版式上的變化是突出頭版的導(dǎo)讀功能,把各版組的重要新聞以“消息”或“摘要”的形式放置在頭版位置,這種“新聞櫥窗”式的做法在國內(nèi)外報(bào)紙已經(jīng)頗為流行。《南方都市報(bào)》頭版的*功能就是導(dǎo)讀,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的頭版是導(dǎo)讀加引讀,重要稿件的題目和前一兩段放在頭版,大塊內(nèi)容放到后面。《北京青年報(bào)》的頭版是要聞加導(dǎo)讀的折衷模式,既有帶有圖片的重要新聞,也有小豆腐塊的導(dǎo)讀。在圖片的使用上,《北京青年報(bào)》加大了力度。除了保持大圖片、頭條新聞圖片主打外,在改版之后,國內(nèi)新聞與國際新聞版組在每天都專門給出一個(gè)圖片的版面,把圖片的使用量擴(kuò)大到了以前的兩倍。
2012年,北京青年報(bào)增加六個(gè)周刊。

結(jié)構(gòu) /《北京青年報(bào)》

改版不僅是報(bào)紙本身的變化,也涉及深層的報(bào)社組織結(jié)構(gòu)的改革。《北京青年報(bào)》建立了以編輯為主導(dǎo)、編采分離為特征的采編模式。新的編輯部劃為編輯中心、采訪中心和相關(guān)部門三個(gè)部分。
編輯中心下設(shè)要聞版組、本市版組、財(cái)經(jīng)版組、產(chǎn)業(yè)專刊版組等10個(gè)版組。采訪中心共設(shè)都市新聞部、體育部、特稿部、攝影部等9個(gè)部室。記者采集新聞,是一個(gè)獨(dú)立的工作階段,編者編輯報(bào)紙是一個(gè)獨(dú)立的工作階段,工作關(guān)系是以編輯指導(dǎo)記者,進(jìn)行新聞的收集、制造和報(bào)道工作。
新體制規(guī)定:編輯不準(zhǔn)給自己負(fù)責(zé)的版面寫稿,記者不準(zhǔn)組版;記者對(duì)稿件質(zhì)量負(fù)責(zé),編輯對(duì)版面質(zhì)量負(fù)責(zé),記者的采訪活動(dòng)由相應(yīng)版面的編輯協(xié)調(diào)指導(dǎo)。編采雙方圍繞“報(bào)紙質(zhì)量”這一核心,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
采編分離,記者和編輯分工明確,有利于培養(yǎng)他們成為某一領(lǐng)域的專家;此外,新聞的處理多了一個(gè)把關(guān)人,可以在信息上進(jìn)行互補(bǔ),豐富報(bào)紙的信息含量;“采編分離”又形成了一定的約束機(jī)制,即在采編操作環(huán)節(jié)中,記者編輯互相制約,一定程度上為當(dāng)前的有償新聞、關(guān)系稿件設(shè)置了障礙。
此次改版并沒有增加報(bào)紙的版數(shù),報(bào)紙廣告版面占總版面的平均比例依然維持在約為40%左右。北青報(bào)的老總們明確表示,改版后,廣告的版面數(shù)量將不會(huì)減少。但是專版消失后,刊登于“每日新聞版”(即A疊)的廣告含金量提高,相應(yīng)的廣告刊例價(jià)位也將按一定比例提高。
京華時(shí)報(bào)社長吳海民說過,《京華時(shí)報(bào)》主打新聞、不辦副刊專刊的做法,必然在北京報(bào)業(yè)引起反副刊化潮流,向報(bào)紙的本質(zhì)——新聞紙回歸。這至少在《北京青年報(bào)》得到驗(yàn)證。
在經(jīng)營策略方面,北京青年報(bào)社長張延平提出,一個(gè)好的媒體,應(yīng)該包括強(qiáng)勢的傳統(tǒng)媒體、超前的第四媒體以及現(xiàn)代化的物流配送體系,三位一體地運(yùn)作才能發(fā)揮較佳效益。無論網(wǎng)絡(luò)還是傳統(tǒng)媒體,都離不開物流配送體系,因此,傳媒必須抓住價(jià)值鏈的這個(gè)下游環(huán)節(jié),也就是銷售終端。
在北京市綜合類日報(bào)中,《北京青年報(bào)》是最早告別郵局,改為自辦發(fā)行的。他們推出了享譽(yù)京城的小紅帽,目前已發(fā)展到2800多人。五年時(shí)間,《北京青年報(bào)》的發(fā)行量從12萬份上升到60多萬份,自辦發(fā)行立下大功。
報(bào)紙自辦發(fā)行不僅“肥水不流外人田”,節(jié)約成本,也掌控了經(jīng)營的主動(dòng)權(quán),避免受制于人。《北京青年報(bào)》最早引入了物流配送的概念,不僅送報(bào),還送書、送水、送奶、送票。該報(bào)的60萬讀者是個(gè)“金網(wǎng)”,2001年這方面的營業(yè)額已達(dá)到5000多萬元,而且還在快速地增長。如果市場做大的話,從中賺取的利潤甚至可以支持白送讀者一份報(bào)紙。2002年,IBM幫助報(bào)社搭建了信息服務(wù)平臺(tái),幾十萬讀者的信息存入計(jì)算機(jī)——這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值是難以估量的。
另外《北京青年報(bào)》還提出“把成本變成資本”。該報(bào)利用其規(guī)模消費(fèi)的優(yōu)勢,把消費(fèi)行為變成了經(jīng)營行為,介入到新聞紙、油墨,甚至林地等經(jīng)營領(lǐng)域,獲利頗豐。北京青年報(bào)社每年用紙3萬噸,相當(dāng)于一個(gè)造紙廠年產(chǎn)量的1/3。這樣,他們可以掌握紙張交易中的主動(dòng)權(quán),用規(guī)模化的購買來壓低紙價(jià)。而許多中小規(guī)模的報(bào)紙無法壓價(jià),《北京青年報(bào)》敏銳地發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場機(jī)會(huì),擔(dān)當(dāng)起這些報(bào)紙的紙張代理商的角色,每年代理總數(shù)量達(dá)到10萬噸,相當(dāng)于3個(gè)《北京青年報(bào)》的用紙量。目前,經(jīng)他們銷售的可以雙面彩印的高檔新聞紙的代理銷售量,已經(jīng)達(dá)到了全國的1/10。而后,《北京青年報(bào)》還把代理擴(kuò)大到油墨,拿到了世界上較大的PS版生產(chǎn)廠家富士公司的北京代理權(quán);又做了紙漿生意,報(bào)社給造紙廠提供紙漿,由造紙廠按照他們的要求生產(chǎn)瘦型報(bào)新聞紙;下一步,《北京青年報(bào)》準(zhǔn)備購買林地。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,他們的設(shè)想是抓住兩端——林地和銷售市場,而將資本密集、勞動(dòng)力密集的紙漿生產(chǎn)、新聞紙生產(chǎn)讓給工業(yè)制造業(yè)。《北京青年報(bào)》的目標(biāo)很清楚,獲取中間的高附加值。
2003年伊始,北京青年報(bào)社占90%股份的北青傳媒發(fā)展股份有限公司的上市計(jì)劃再次啟動(dòng)。其實(shí),早在2001年5、6月間,北京青年報(bào)社的上市就邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。同年8月,北青傳媒進(jìn)入上市前的輔導(dǎo)期,由國泰君安證券公司做輔導(dǎo)。但是由于種種原因,上市計(jì)劃擱淺。此次,《北京青年報(bào)》試圖繞道香港上市仍然前途未卜,但是,已經(jīng)顯示該報(bào)度過了創(chuàng)業(yè)后的整合期,開始新的征途。

產(chǎn)業(yè) /《北京青年報(bào)》

北京青年報(bào)社目前擁有“十報(bào)五刊二網(wǎng)”,除《北京青年報(bào)》外,還有《法制晚報(bào)》、《北京科技報(bào)》、《BEIJINGTODAY》(《今日北京》英文周報(bào))、《河北青年報(bào)》、《青年周末》、《中學(xué)時(shí)事報(bào)》、《北京少年報(bào)》、《*財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《TOP時(shí)空》和《北京青年周刊》、《CeCi姐妹》《休閑時(shí)尚》雜志、《時(shí)事魔鏡》、《三十九度二》及北青網(wǎng)、千龍網(wǎng)。
此外,北京青年報(bào)社還擁有北青傳媒股份有限公司、小紅帽發(fā)行股份有限公司、北京青年報(bào)現(xiàn)代物流有限公司、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司、北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司、北京今日陽光廣告有限責(zé)任公司、北青聯(lián)合通信傳媒科技(北京)有限公司、北京北青教育傳媒有限公司等多家企業(yè),形成了自身完善的報(bào)刊發(fā)行和物流配送網(wǎng)絡(luò)以及新型的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

地位 /《北京青年報(bào)》

2002年,《北京青年報(bào)》在北京市綜合類媒體IT業(yè)廣告市場中占有71.9%的份額,在汽車業(yè)廣告市場中占有63.9%的份額,在金融保險(xiǎn)和信用卡業(yè)廣告市場中占有63.72%的份額,在房地產(chǎn)業(yè)廣告市場中占有57.7%的份額,在招聘業(yè)廣告市場中占有53.59%的份額。不僅如此,在強(qiáng)大的媒體基礎(chǔ)上再加上小紅帽報(bào)刊發(fā)行有限責(zé)任公司擁有的2400多人具有現(xiàn)代化分投和運(yùn)輸能力的物流配送體系以及頁訪問量超過200萬人次的《北京青年報(bào)》網(wǎng)站,從而使《北京青年報(bào)》完整的具備了21世紀(jì)強(qiáng)勢媒體的全部條件。

社長 /《北京青年報(bào)》

張延平,畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞專業(yè)。1981年考入北京青年報(bào),成為一名記者,23年后,當(dāng)年那張國家投資30萬元、四開四版每周一期的小報(bào),已變成國內(nèi)都市類主流大報(bào)。今天,已經(jīng)在北京青年報(bào)社長崗位上磨礪了兩年的張延平,正在為打造現(xiàn)代傳媒集團(tuán)傾心探索,他從記者、編輯、部主任、副總編、常務(wù)副總編、總編輯一路走來,跨越了報(bào)業(yè)發(fā)展的不同階段,社會(huì)各界賦予的榮譽(yù)記錄了他的貢獻(xiàn):
1983年至1986年,連續(xù)兩屆當(dāng)選北京市優(yōu)秀新聞工作者;
1987年被團(tuán)中央授予“全國新長征突擊手”稱號(hào);
1993年被團(tuán)中央評(píng)為全國青年報(bào)“十佳記者”;……
此外,張延平曾有多件作品獲全國和北京市新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)報(bào)業(yè)的貢獻(xiàn),不僅為張延平贏得了榮譽(yù),他也被賦予了諸多社會(huì)責(zé)任;張延平現(xiàn)為中國新聞工作者協(xié)會(huì)理事、全國青年報(bào)刊協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京市新聞工作者協(xié)會(huì)副主席、共青團(tuán)北京市委常委、北京市青聯(lián)常委。
張延平把辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)做了這樣的轉(zhuǎn)化——
報(bào)紙是由編輯本位轉(zhuǎn)化為讀者本位,兒藝要由演員本位轉(zhuǎn)化為觀眾本位;
報(bào)紙既要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向也要有市場,兒藝既要拿大獎(jiǎng)也要有票房;
報(bào)紙是四輪驅(qū)動(dòng)形成經(jīng)營鏈條,兒藝則要將劇團(tuán)的單一運(yùn)作變成演出市場的一體化運(yùn)作,最終打造成兒童文化產(chǎn)業(yè)鏈。
后來,張延平又把經(jīng)營北京兒藝的體會(huì)概括為“三個(gè)變”
一是把“小圈”變成“大圈”,調(diào)動(dòng)社會(huì)較好的資源,把兒藝的內(nèi)部小循環(huán)變成社會(huì)大循環(huán)。
二是把“終點(diǎn)”變成“起點(diǎn)”,把“我排你看”變成“你看我排”。
三是把“短線”變成“長線”,按照劇院產(chǎn)品回收周期比較長的規(guī)律,注重打造“長線產(chǎn)品”,靠品牌賺錢。
張延平的報(bào)紙經(jīng)營理念:認(rèn)真做好報(bào)紙上的每個(gè)版面、每個(gè)欄目、每篇文章、每個(gè)標(biāo)題,成功策劃和完成好每一次活動(dòng),準(zhǔn)確地分析報(bào)業(yè)市場。

未來 /《北京青年報(bào)》

未來幾年,北京青年報(bào)將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大精神,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過壯大主業(yè),整合資源,創(chuàng)新制度,打造北青傳媒系列品牌和核心競爭力,實(shí)現(xiàn)北京青年報(bào)在新形勢和新機(jī)遇下的跨越式發(fā)展,為北京文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn),為深化文化體制改革做出新探索。
基本信息
北京青年報(bào)社地址:北京市朝陽區(qū)白家莊東里23號(hào)院
郵編:100026
統(tǒng)一刊號(hào):CN11-0103
國外發(fā)行代碼:D1253
北京青年報(bào)零售價(jià)格調(diào)整為 1元/份
辦單位:共青團(tuán)北京市委員會(huì)
出版單位:北京青年報(bào)社
社長:張延平
大小:兩種版本:1、31.8X49.7cm(寬高)
⒉23.6X33.8cm(寬高)

客戶端 /《北京青年報(bào)》

軟件信息
軟件名稱:北京青年報(bào)
軟件版本:V1.3.6
軟件大小:3.57MB
軟件類型:網(wǎng)絡(luò)資訊
運(yùn)行環(huán)境:Android 1.6以上
更新時(shí)間:2012-11-16
軟件簡介北京青年報(bào)推出的一款集綜合新聞、本地新聞、圖片視頻新聞、應(yīng)用下載、北青社區(qū)于一體的綜合類新媒體客戶端。我們?nèi)员屑埫娇焖佟⒖陀^、公正的態(tài)度來提供有分量的新聞資訊。您可以隨時(shí)隨地掌握較新的國內(nèi)、國際各類資訊信息;欣賞最精彩的專題圖片、視頻;參與犀利的時(shí)事評(píng)論;下載較受歡迎的軟件;與周邊的北青好友共享移動(dòng)新生活。信息時(shí)代,快捷的生活方式,移動(dòng)閱讀是*。玩轉(zhuǎn)北青成為一種時(shí)尚,更是一種習(xí)慣,一種生活方式。
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品牌 /《北京青年報(bào)》

北京青年報(bào)社目前擁有“十報(bào)五刊二網(wǎng)”,除《北京青年報(bào)》外,還有《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)北京青年報(bào)  北京青年報(bào) 》、《法制晚報(bào)》、《北京科技報(bào)》、《BEIJING TODAY》(《今日北京》英文周報(bào))、《中學(xué)時(shí)事報(bào)》、《中學(xué)生科學(xué)報(bào)》、《北京少年報(bào)》、《*財(cái)經(jīng)日報(bào)》、《競報(bào)》和《北京青年周刊》、《休閑時(shí)尚》雜志、《時(shí)事魔鏡》、《39.2°》、《CéCi姐妹》雜志及北青網(wǎng)、千龍網(wǎng)。

分析 /《北京青年報(bào)》

⒈《北京青年報(bào)》平均閱讀率達(dá)到16.5%,位于北京日報(bào)類市場前列。
⒉《北京青年報(bào)》讀者平均年齡35歲,25歲—44歲讀者比例占50.2%,這個(gè)年齡段的人群正是一群充滿活力,趨于理性與成熟,具有極強(qiáng)消費(fèi)能力,并且又是廣告主、廣告公司青睞的目標(biāo)消費(fèi)群體。
⒊《北京青年報(bào)》讀者中男性比例為51%,女性為49%。
⒋《北京青年報(bào)》讀者中51.8%的人群擁有大專以上學(xué)歷,高學(xué)歷傾向性很強(qiáng)。
⒌《北京青年報(bào)》讀者中66.3%的人群擁有固定工作,主要分布在商業(yè)和國家機(jī)關(guān)等行業(yè)。
⒍在《北京青年報(bào)》讀者中,擁有37%的高職位人群(政府官員、中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、中高層管理者),比例明顯高出北京居民總體比例。
⒎《北京青年報(bào)》平均月收入為2244元,高于居民總體30元。
⒏《北京青年報(bào)》家庭與單位的訂閱率比例為1:1

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