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史前時代：2006年
3月7日，巖子決定做一個比YouTube更偉大的視頻分享網站。
15日，天使投資降臨。
17日，注冊成功。
4月24日，6個人的六間房初始團隊組成：jh、twochicks、simon、lance、apple、巖子。
5月10日，六間房有了自己的辦公室。
2006年5月15日，六間房網站正式上線。16日，上午10:10:06，六間房*用戶上傳的節目《用影子來拆筷子》，來自上海的niniya*。20日，晚上9點左右，*觀看過萬的節目《車禍啊~》。25日，網絡*紅人胡戈“入住”六間房。
6月6日，網絡*紅人胡戈在六間房首發其網絡電影《鳥籠山剿匪記》，該片是繼《一個饅頭引發的血案》之后，胡戈又一力作，一經推出立刻引發轟動，一周內播放次數就到達了200多萬次。六間房遭遇*次上G的DDOS攻擊，24小時內全體成員滴米未進。
7月28日，六間房僅依靠口口相傳，全球排名580名。（數據來源：Alexa）
8月25日，巖子發表著名博客文章《六間房百日記》被廣泛轉載，并在相當長的時間內成為人們了解六間房及其背后故事的主要方式。
12月六間房榮獲“軟件中國2006年度風云榜”*技術應用網站。
2007年
2007年度1月10日，胡戈在六間房首發其網絡賀歲電影《007大戰黑衣人》，播放量達到300多萬次，被1萬多家中文網站引用，主題曲《被逼的》被下載80多萬次。
3月9日，網絡新銳導演卿晨簽約六間房，首發其網絡電影《你賠了·我賺了》該片以詼諧手法抨擊了時下司空見慣的電視廣告，一經推出立刻引發轟動。受到包括《鳳凰衛視》《旅游衛視》等近百家主流媒體關注。
7月11日，六間房與中共北京市委講團達成“*戰略合作伙伴”關系。充分利用雙方現有資源，在產品、技術、宣傳、推廣、品牌等層面實現雙方相互促進，優勢互補的深層合作以及資源共享。
8月6日，六間房成功競世界最短域名，在傳播和推廣中如虎添翼。
8月21日，視頻《南京馬六高速怒逼悍馬》，一石擊起千層浪，迅速在互聯網造成聲勢，一周內播放次數高達500多萬次，被1萬多家網站引用。
9月6日，六間房與鳳凰衛視旗下之鳳凰網達成戰略合作協議，引入鳳凰衛視資訊、實事、評論、娛樂眾多節目，包括《鏘鏘三人行》、《軍情觀察室》、《魯豫有約》、《一虎一席談》等*欄目。并作為"天使·愛·美麗"中華*環球大賽*網絡評論媒體。
9月30日，六間房正式簽約特奧會，成為2007年世界夏季特奧會官方合作伙伴，與特奧會一起“勇敢嘗試、爭取勝利”。10月 15日，中國共產黨第十七次全國代表大會召開之際，六間房與中共北京市委講師團聯合推出十七大專區，緊跟黨的方針政策。
11月 29日，六間房CEO劉巖榮獲首屆“新媒介與營銷創新峰會”2007年*創新意識的十大新媒介領袖，劉巖和六間房正不斷整合優秀資源開創視頻分享的新高度。
12月2日，六間房榮獲“2007中國互聯網年會”2007中國互聯網*價值項目獎。 六間房中國網站排名第八、中國視頻類網站排名*（數據來源：中國互聯網協會、chinarank）六間房全球排名80名，視頻類網站中國排名*，全球排名第三。（ 數據來源：Alexa）六間房中國視頻網站排名*、中國網站綜合排名第十（數據來源：艾瑞互聯網研究機構）
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損害國家榮譽和利益的；
煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的；
破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；
散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
散布淫穢、*、*、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；
侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權利的；
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g.將設計目的在于干擾、破壞或限制任何計算機軟件、硬件或通訊設備功能之計算機病毒（包括但不限于木馬程序(trojan horses)、蠕蟲(worms)、定時炸彈、刪除蠅(cancelbots)（以下簡稱“病毒”））或其它計算機代碼、檔案和程序之任何資料，加以上載、張貼、發送電子郵件或以其它方式傳送；
h.干擾或破壞本服務或與本服務相連線之服務器和網絡，或違反任何關于本服務連線網絡之規定、程序、政策或規范；
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使用及儲存措施承認關于本服務的使用六間房有權制訂一般措施及限制，包含但不限于本服務將保留電子郵件訊息、所張貼內容或其它上載內容之最長期間、本服務一個帳號當中可收發訊息的*數量、本服務一個帳號當中可收發的單個訊息的大小、六間房服務器為分配的*磁盤空間，以及一定期間內使用本服務之次數上限（及每次使用時間之上限）。通過本服務存儲或傳送之任何信息、通訊資料和其它內容，如被刪除或未予儲存，同意六間房毋須承擔任何責任。亦同意，長時間未使用的帳號，六間房有權關閉。也同意，六間房有權依其自行之考慮，不論通知與否，隨時變更這些一般措施及限制六間房是一家新銳的web2.0視頻網站，與YouTube定位一樣，本身不提供視頻內容，只提供一個視頻發布平臺，上傳的內容以用戶原創為主，比如家庭錄像、個人的DV短片等等。自2006年5月15日正式上線以來，半年時間，Alexa排名已由第34萬名提升至700余名左右。
六間房同時也是中國*視頻互聯網社區，全球互聯網500強，中國20強企業，是海淀區高新技術企業，也是國家文化部、國家廣電總局、海淀區政府重點扶持的文化創意和高科技企業。
2016年4月14日，文化部公布，六間房并同斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰旗TV、龍珠直播、9158等網絡直播平臺因涉嫌提供含宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內容的互聯網文化產品，被列入查處名單。文化部已部署相關執法機構查處涉案企業，將及時公布處罰結果。
1996年，北京大學數學系畢業的劉巖進入美國羅伯森·斯帝文森公司(Robertson Stephens & Co.)任投資分析員、投資經理，隨后他又在中國創業投資有限公司(China Vest Limited)
任投資經理、顧問，負責IT和北方區的投資業務。在此過程中，劉巖參與了新浪網和亞信公司的融資和上市，并領導完成了亞信公司對杭州德康公司的收購。對于一個初出茅廬的年輕人來說，這樣的經歷讓人艷羨，但是劉巖卻決意離開。
劉巖無論是在投資銀行還是基金公司，他代表的只是投資方，談判桌對面永遠是企業家。表面看來，企業家們對他很尊重，但是他們的態度讓劉巖內心很不安。劉巖想成為一個個人英雄，而在他的心目中，企業家才是創造價值的英雄，王志東、田溯寧、龔洪嘉他們都是劉巖嘴邊常提的名字。
出于“英雄”情結，1998年，他放棄了高額薪金，加入了互聯網創業實驗田。當時互聯網還是窄帶，因此涌現的是“搜狐”、“新浪”這樣以文圖為主的網站。但是劉巖和幾個IT高手已經在討論：“未來寬帶時代來臨，互聯網將是一次窄帶的延伸還是一場革命？”劉巖一直認為，寬帶對于互聯網，一定是一場革命，把帶寬比喻成公路，窄帶路上只能有自行車，而到了寬帶時代，馬路上跑的一定是汽車，汽車相對于自行車，毫無疑問是一場革命。
“自行車作坊里一定生產不出來汽車。”因此他要“建立互聯網汽車生產車間。”2000年，劉巖創立了北京新視寬帶信息技術有限公司，在公司名稱上提出了“寬帶”的概念。公司定位為，中國*家基于衛星IP技術和寬帶互聯網的數字媒體配送服務商，類似于今天的IPTV服務商。據說，“寬帶”這兩個字注冊時，讓他頗費了一些口舌，因為辦事人員不知道寬帶為何物。
“在合適的時機做適合的事情。”劉巖總結，這家公司太超前了，在沒有寬帶網絡建設的基礎上推行寬帶業務，如同沒有河流想行船，因而注定了失敗的結局。但這次失敗的創業，讓網絡視頻在他心里打下了一個難解的結。得知劉巖公司關門，前“新浪”CEO王志東立刻找上門來，當時王志東正在為新公司——北京點擊科技有限公司招羅人才。“本來說好幫忙一段時間，沒想到一幫就是4年。”在“點擊科技”，劉巖的職務是董事副總裁。此時他開始刻意回避外界的關注，個人英雄主義有了轉變。
“我的價值觀變了。”劉巖坦言，到“點擊科技”以后，他認為一個人的價值不是擺出去給別人看的，而是自我的認同，“我的觀點，我的想法，能夠說服公司其他同事，得到他們的認同，并且自己的思想在公司發展中有了體現，這就夠了。”
到創立“六間房”的時候，他一心想埋起頭，做一件讓自己高興的事。“做網絡視頻讓我很興奮，只要想起這件事情，我就充滿激情。”提起“六間房”，劉巖就神采飛揚。在二次創業時，劉巖明白，激情不能構成成功的全部要素，除了市場條件，還要有一個優秀的團隊做支撐。
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