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MySpace,美國MySpace

MySpace 分類:交友
名稱:美國MySpace
首頁:www.myspace.com

美國MySpace,聚友網(MySpace),是以SNS為基礎的娛樂平臺,是全球最大的在線交友平臺MySpace的中國本地化網站,提供免費的微型博客、個人主頁、個人空間、電子相冊、博客空間、音樂和視頻上傳空間等服務。2011年6月數字媒體公司SpecificMedia宣布,以3500萬美元的價格從新聞集團手中購得社交網站MySpace,新聞集團只保留少部分MySpace的股權。

發展歷程

紅極一時

2004年,同在洛杉磯一家互聯網營銷公司工作的德沃爾夫(Chris Dewolfe)和安德森(TomAnderson)一手創立了MySpace,當時兩人想讓MySpace成為比早期社交網站Friendster更隨心所欲的社交網站。MySpace推出一年后,受到了美國大眾的追捧。2005年7月,有意進軍數字媒體行業的媒體大亨、新聞集團董事長默多克出資5.8億美元收購了MySpace,當時有不少人大呼價格高得離譜。

根據研究機構ComScore的數據,默多克收購時,MySpace就已經擁有了大約2000萬的月獨立訪問用戶數,而目前大紅大紫的Facebook當時只有不到其一半的用戶數。

在新聞集團收購后,MySpace的用戶數量繼續快速攀升,2008年底是其巔峰時期,每月大約7500萬名獨立用戶訪問,市場估值一度達到650億美元。但次年4月,Facebook用戶數量開始超越MySpace,之后兩者趨勢呈反向發展,Facebook的用戶數開始猛增,而Myspace則逐步衰減。

由于Myspace將自己定位為音樂型社交網站,不少當時知名歌手都選擇在Myspace上與歌迷互動,第一時間發布新專輯信息。

值得一提的是,美國現任總統奧巴馬與Facebook和MySpace均有淵源。2008年,奧巴馬還在競選美國總統時,就已在MySpace開設個人主頁,營造聲勢,為自己拉票。直至現在,奧巴馬也未舍棄MySpace,已在其主頁上開始為自己的2012年總統連任造勢。

黯然衰落

就在Facebook崛起時,Myspace的好日子似乎到頭了。隨著用戶的減少,不少廣告商也開始放棄Myspace。研究機構Emarketer數據顯示,MySpace廣告收入在2008年達到了頂峰,接近6億美元的年廣告收入,時至2011年,Emarketer預計,今年MySpace的廣告收入僅為1.84億美元。

《華爾街日報》稱,這筆交易對于新聞集團及其首席運營長凱里(ChaseCarey)來說是一種解脫。有知情人士透露,凱里在2009年重返新聞集團后,對MySpace的危機一直感到不滿,先是將重振網站當自己的工作重點,之后又把出售MySpace當成工作重點。

聯合創始人德沃爾夫在接受《商業周刊》采訪時將MySpace失敗的矛頭對準了來自廣告收入的壓力。

2006年,谷歌與MySpace簽訂了為期3年價值9億美元的合作協議,谷歌成為MySpace的獨家搜索引擎供應商,MySpace必須保證連續三年廣告點擊率的大幅增加,高額的回報成為MySpace的負擔。

德沃爾夫也指責此舉讓公司偏離了健康發展途徑,處于混亂狀態。廣告規模、質量和布置,成為MySpace與新聞集團一個沖突點。

此外,Myspace高管變動頻繁也是外界認為其失敗的原因之一。美國風投機構GRP合伙人馬克舒斯特(MarkSuster)認為,Facebook之所以能持續對MySpace構成威脅,是因為Facebook創始人馬克扎克伯格(MarkZuckerberg)一直掌握著產品策略。

《洛杉磯時報》援引一名匿名的MySpace前高管的話稱,新聞集團一直把MySpace當成搖錢樹,而非一個真正的有發展潛力的公司。

事實上,MySpace曾嘗試過多次自救,包括將自己定位成音樂、電影和其他娛樂的綜合型娛樂社交網站。ComScore數據顯示,MySpace并未被拋棄,每月仍有3500萬的訪問量,盡管Facebook已達到了1.57億的訪問量。

重振疑云

在經歷了甩賣后,MySpace能否重振輝煌令人生疑。

Specific Media稱,將與演員兼歌手賈斯汀汀布萊克(Justin Timberlake)一起重建并重振MySpace。SpecificMedia希望利用汀布萊克能打造出一個消費媒體內容、與娛樂界人士建立聯系的地方。知情人士透露,汀布萊克持有一部分MySpace股權。

巧合的是,汀布萊克此前剛出演了電影《社交網絡》,扮演了Facebook前總裁肖恩帕克(Sean Parker)。

但對于MySpace而言,要趕上Facebook依然有很長的路要走,之前MySpace開發的一系列在線應用程序也未能經歷市場的考驗,MySpace缺少像Facebook一樣的純凈無廣告的接入口,不具備過濾垃圾郵件的能力,且目前包括Facebook在內的多個新興互聯網公司都在籌備上市。

更重要的問題是,在互聯網領域,流失的客戶還會不會回頭。

運營狀況

據國外媒體報道,新聞集團于2010年11月3日對MySpace發出警告稱,該公司的虧損不可持續,而且有必要在未來幾個季度內進行改進。新聞集團總裁兼首席運營官查斯卡利(ChaseCarey)表示,改版后的MySpace已經獲得了企業領域的廣泛好評,但是我們知道,關鍵問題是讓用戶感興趣。卡利說:我們還意識到這其中所面臨的挑戰。

新聞集團2005年斥資5.8億美元收購了MySpace,但是最近幾年卻被Facebook趕超,后者用戶已經超過5億,而MySpace卻在走下坡路。

卡利表示,借助數千萬的用戶,MySpace仍將有潛力成為一項令人振奮的業務,但是我們需要在未來幾個季度內取得進展,使之進入可持續的狀態。

我們的流量數據尚未回到正軌,而我們則不得不穩定這一局面,并且采取可以預見的發展道路,正確的成本結構以及明確的盈利渠道。他說。

在被問及新聞集團將給MySpace多長的改進期限時,卡利拒絕回應。他說這都是一些流動性的業務我認為應該以季度而非年度為單位來判斷。

拋開MySpace不談,得益于廣告業務的復蘇,新聞集團2011財年年第一財季實現凈利潤7.75億美元,同比增長36%,超出華爾街預期;實現收入74億美元,去年同期為72億美元。

MySpace,美國MySpace:http://www.myspace.com

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