操作規范的各級體委自己的■■銷售隊伍;云南省體育局■■管理中心的管理指導水平， 逐漸成長為云南體育■■的骨干力量;中心的業務裝備設施，今天，管理嚴謹、在云南大地上已有了無數支組織健全、也基本具備了統領開創云南體育■■產業的勢力;中心人員也在管理與銷售實踐中，也逐漸實現了現代化。
具有獨立的法人資格，云南省體育■■管理中心正式掛牌成立。初期，中心全體人員便在人手少、條件差的情況下艱苦創業，為了讓云南各族群眾盡快認識、接受體育■■，云南省體育■■管理中心網站中心人員在省體委領導的支持和鼓勵下，踏上了云南高原數千里險峻的盤山道，把體育■■宣傳到最偏遠的縣鄉，把現代觀念帶到最渴望的群眾心中。經過中心人員踏實又艱苦的努力，僅在中心成立后不到一年的時間里就銷售了2400萬元中國體育■■，為體育事業積累資金720萬元。1997年是云南省體育■■管理中心嘗試大規模銷售的一年，這一年里共銷售體育■■ 4000萬元。隨著中心人員管理水平和業務素質的不斷提高，1998年云南省體育■■管理中心積極響應國家體育總局的號召，大膽嘗試在云南境內推行全現金兌獎。經過這一年的嘗試與努力，云南省體育■■管理中心網站 www.yntc8.cn 中心總結了現金兌獎在組織、管理、銷售方面的很多經驗，這一年的銷售量達到了5000萬。這一年，云南省體育■■管理中心完成了從實物兌獎到現金兌獎的過渡，為■■業和■■市場的可持續發展盡了自己的努力。1999年，云南省體育■■管理中心又適時地把這一年的工作重點放到了培養省內各級體育自己的■■銷售隊伍上，狠抓銷售管理的政策性、銷售組織的規范性和嚴謹性，以各級體育自身的力量，較好的完成了當年的銷售任務。是隸屬于云南省體育局的事業單位， 1996年4月，云南省體育■■管理中心網站云南省體育■■管理中心成立于1996年4月，技術科。財務科、現有人員12名;中心暫設機構辦公室、宣傳科、法定代表人為盧一兵;中心正式編制15名，銷售科。
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