所以服務(wù)費(fèi)用并沒有降低。并且他們沒有別的選擇來避免這種費(fèi)用，再加上特瑪捷票務(wù)幾乎沒有與之相似的競爭公司，其收取的服務(wù)費(fèi)較高， 有評價稱特瑪捷票務(wù)幾乎壟斷了全美的重要賽事活動。購買者們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些無理由的過度漲價，但由于票務(wù)大師擁有獨(dú)家協(xié)議的大部分場館，近年來一些可選擇的票務(wù)公司已經(jīng)出現(xiàn)，特瑪捷票務(wù)網(wǎng)站特瑪捷票務(wù)如今控制了主要場館超過80%的初級票務(wù)市場。
提供門票出售給消費(fèi)者。業(yè)務(wù)遍布世界多個國家，特瑪捷票務(wù)(Ticketmaster)是全球最大的票務(wù)公司，公司在全球銷售了超過一億四千一百萬張票張，票面價值超過八十三億美元。特瑪捷票務(wù)一直積極收集消費(fèi)者們的評價和意見，2007年，根據(jù)顧客意愿對網(wǎng)站的服務(wù)做出改善，總部設(shè)在加利福尼亞州西好萊塢市，擁有一大批固定的客戶群。成立于1976年，公司充當(dāng)著中介的角色。
