實行錯位經營，必須迅速占領市場地位和市場份額，南京、合肥、蘇果超市馬鞍山、連云港、淮南等市場份額較多；多業態協同戰略，形成較強的區域競爭力。即在所進入區域，如，蘇果五大發展戰略的基本內涵即：區域領先發展戰略，功能互補，實現對消費需求的“無縫隙覆蓋”。就南京來說，在城區就有近400家便利店，90家社區店，80家標準超市、蘇果超市官網（www.suguo.com.cn）30多家購物廣場，多業態協同，不僅體現了“為民、便民、利民”的服務理念，也有效地提升了綜合競爭力，鞏固了市場份額；營地（根據地）戰略，即通過建立強大的根據地，以此為依靠，向外圍層層推進擴張（推土機式），不搞“全國性”的“天女散花”；開拓農村市場戰略，把農村市場作為重要發展區域，率先進入，贏得先機。蘇果超市官網蘇果60%的網點開設在縣及縣以下農村，50%的銷售來自農村市場。目前，連鎖網點不斷向鎮村延伸，推進網絡下沉，將商品供應服務做到了農民家門口；雙輪驅動戰略，即直營店和特許加盟店共同發展，相輔相成，這對市場快速進入、品牌影響力的快速擴散發揮了重要作用。通過多業態運作。
加快轉型，銳意創新，內涵增長，推進精益管理，和諧零供關系，弘揚員工文化，為鞏固“全國一流，區域第一”戰略定位而不懈努力。2014年，電商虛擬增長，蘇果將堅持“客戶思維”導向，創新實干踏新程。本土連鎖超市業將迎來新的起點、新的挑戰和新的機遇。宏觀經濟調整，零售風云際會，改革轉型謀發展。
蘇果作為民族商業、本土企業，多年來，企業積極主動承擔起穩定物價、保障供應、平抑市場的社會責任，2013年承擔“亞青會”保供服務等，多次受到省委、省政府的表彰和肯定，并被南京市政府授予有功單位。非常注重承擔社會責任。在2003年抗擊非典、2008年抗擊雪災、2012年食鹽風波等事件當中。
