全年共出院病人44261人次，搶救1466人次，2006年全年，2006年，每門診人次平均收費同比減少103.2元。同比增長8.1%;完成手術量24620臺，明顯減輕了患者就醫負擔。同比增長7.07%;床位使用率99.77%;人均住院日14.42天。較2005年增長7.14%;急診接診37072人次，通過制度創新和加強管理，齊魯醫院完成門診掛號工作量145萬余人次，搶救成功率為89.63%;完成健康查體4萬余人次。
手術室黃敬愛被評為全省先進護理工作者。山東大學齊魯醫院網站加大檢查和督導力度;修訂并完善常用護理技術操作考核標準，護理隊伍的整體素質明顯提升。在護理質量上， 全年涌現出護理新技術9項，齊魯醫院加強了全院護理人員的護理核心制度\“三基三嚴”\CPR\急救技術等學習和考核;進一步完善三級護理質控網，普外科張彬彬被評為省“十佳護士”，中心七趙玲玲被評為全國綜合性醫院先進護士，2006年。
2006年，在“人才興院”戰略下，還聚集起了一批年輕的生力軍。齊魯醫院麾下不僅擁有中國工程院院士\國家和省部級突出貢獻專家\享受國務院政府特殊津貼專家，醫院新增山東省杰出學科帶頭人\省中青年重點科技人才各5人;引進在國際國內有相當影響力的兼職教授和客座教授7名;招收新職工博士后1人，山東大學齊魯醫院官網 www.qiluhospital.com 博士21人;派出海外研修30余人，公開競聘護士長后備人選19名。顯示出了充足的后勁。醫療質量靠人才，也要靠管理。2006年，齊魯醫院以“醫院管理年”活動為契機，在環節質量管理\病歷書寫\病案管理\信息統計\進修醫師\傳染病管理等方面實現了制度創新;組織了全院三基三嚴訓練和考核，加強了醫療質量檢查和督導;進一步強化醫療調度和協調機制，建立健全了會診\手術準入\應急體系等制度，實現了醫務管理水平質的提升。
建立醫保定崗醫師制度。不斷改進醫保服務質量。重點抓好定額管理，完善了醫療保險工作流程，全年醫保總門診量達77700人次，山東大學齊魯醫院網站住院5697人次。醫院被評為全省醫療保險A級信用先進單位，患者滿意率超過95%。加強了公費醫療制度建設，堅持合理檢查\合理治療\合理用藥原則，有效控制了公費醫療超支現象。全年普通公費醫療門診量為16萬余人次，住院1414人次;公費醫療超支同比減少25%，取得了良好的經濟和社會效益。每逢國家領導人，外國元首來魯視察或重大會議，鎂光燈下，人們可能不會注意到醫務人員的身影。作為山東省重要的干部保健中心，2006年全年，齊魯醫院完成這樣的保健任務62次，多次受到中央\省委省政府等的通令嘉獎。
1908-1917年的濟南共和醫院時代，1890年，是濟南首家西醫診所和分科最全的醫院。美國基督教會在的青龍橋北后坡街117號創立濟南華美院時，她發展為當時中國國內最新型\最大\設備最佳的醫院之一。此后一度名醫薈萃，與北京協和醫院\上海同濟醫院并稱為建國前中國四大教會醫院，頗負盛名。經過幾代人的努力，山東大學齊魯醫院如今在一些領域形成了自己的優勢和特色，如心血管內科\血液病科\婦產科\耳鼻喉科\神經外科\普通外科\消化內科\小兒內科等。涌現出了一大批在國內外享有較高知名度的專家教授，如尤家俊\趙常林\孫鴻泉\高學勤\于復新\孫桂毓\朱漢英\張振湘\江森\王天鐸\侯寶璋\楊仁中\張茂宏\張運等，可謂名醫輩出。
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