成績并不見突出。如此這般，即卡帕。一個重要的轉折點令它獲得空前的業績躍進。kappa當時青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準市場，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。后來才變成「kappa」。直至60年代后期，這公司最初的商標是「aquila」，kappa，m.c.t.一直默默耕耘。
意大利發生了一場深刻的社會文化變革，Kappa便是這場變革的產物。可以稱之為是反抗、在70年代初期，kappa官網（www.kappa.com.cn）叛逆的年代。服裝也隨之適應著新的生活方式，在這場變革之中。
同時擁有多個獨家特許權和與世界知名足球隊的技術贊助項目。這種高姿態的本土化經營的有利之處在于：直接、得益于這些符合本土化發展的特定的市場行為，其中包括對相關俱樂部的贊助，這些贊助活動使Kappa品牌不斷出現在媒體上;還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了高水準的特許交易方式，高效。
