并制定了總經(jīng)理責(zé)任制和各部門的崗位責(zé)任制，因此公司內(nèi)部職責(zé)分明，分工明確。武漢家安門業(yè)發(fā)展有限公司的組織結(jié)構(gòu)是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、鋼門廠、木門廠、技術(shù)質(zhì)檢部、營銷工程部、各部門日常工作有部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
由于ISO程序進(jìn)行全面管理，公司的產(chǎn)品近年來有了質(zhì)的飛躍。企業(yè)按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)建立了自身有效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，并開展全員參入的質(zhì)量管理體系工作，公司建立了完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，即公司技術(shù)質(zhì)檢部——廠部質(zhì)管員——崗位設(shè)質(zhì)管點(diǎn)——售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其具體操作程序是：從采購質(zhì)量入手（采用定點(diǎn)、招標(biāo)、選擇供方）到狠抓制造檢驗(yàn)系統(tǒng)嚴(yán)格最終檢驗(yàn)規(guī)范。
在設(shè)備管理方面，公司的方法是預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度，并制定計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于保證持續(xù)而穩(wěn)定工序能力，質(zhì)量特性的設(shè)備列為重點(diǎn)設(shè)備，建立設(shè)備保養(yǎng)制度和設(shè)備檔案。
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