10年上市，企業不斷發展壯大，從“玫瑰系列精品”到“大型綜合體開發”，實現了由“精品住宅制造商”向“新城市主義運營商”的戰略升級，并在企業經營戰略上逐步多元化布局發展。2011年華業地產成功涉足礦業，在地產為主營業務的前提下，采用“地產+礦業”雙軌聯動的形式，增強企業的綜合運營能力，2013年華業地產針對中國人口老齡化嚴重，華業房地產，在基于滿足社區配套的前提下，以提升成熟社區品質和附加值為根本，涉足托老產業，設立全資子公司北京華業康年經營管理有限公司，負責公司養老事業及托老所的運營與管理。
2006年，公司總部遷址北京，真正實現從一個區域發展、華業養老地產，單一經營的開發企業轉變為全國布局、具有金融綜合背景的開發企業。地產開發涉及全國北京、深圳、長春、大連、武漢、三亞等6大核心城市。公司業務在以地產為主營業務的前提下，拓展至礦業投資、托老產業、商業綜合體等業態，公司整體綜合運營能力不斷增強。
華業地產以客戶滿意度為出發點，成立“華業會”，定期舉辦戲劇、舞蹈、話劇、聯誼會等各類活動，并發起組織了各類活動社團，豐富的社區文化生活，提升居民生活品質，增強華業地產與社區業主的聯誼互動，為業主打造人文化的社區環境。
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