華秦服務轉(zhuǎn)型、“三個工廠建設”和“8S管理”五大管理主線，提出了“三駕馬車”、效率提升、成本控制”為指導思想，不斷推動企業(yè)戰(zhàn)略細化落地，塑造了作為養(yǎng)殖企業(yè)優(yōu)秀服務商的核心競爭力。“三效提升”、品質(zhì)建設、“三管齊下”、公司始終把管理作為競爭制勝的法寶，并以“文化指引、
使產(chǎn)品研發(fā)與安全、華秦官網(wǎng)（www.huaqin.cc）建立了《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》與ISO9001質(zhì)量管理體系相融合的品控體系，“八字方針”的研發(fā)指導思想，把“不允許問題原料進廠，公司以做好產(chǎn)品為目標，工藝、市場、財務、營養(yǎng)有機結(jié)合，建成“省級企業(yè)技術中心”等4個省級研發(fā)平臺。不允許問題成品出廠”落實到了日常工作當中。以“五個結(jié)合”、并始終站在幫助客戶養(yǎng)殖成功的角度。
公司前身“陜西省飼料廠”于1986年經(jīng)原陜西省計劃委員會批準立項，1987年10月選址楊陵“農(nóng)科城”建設，陜西華秦農(nóng)牧科技有限公司是陜西省楊凌示范區(qū)黨工委管委會直屬的國有獨資企業(yè)。引進具有世界水平的瑞士布勒公司成套飼料生產(chǎn)設備。
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