華秦服務轉型、“三個工廠建設”和“8S管理”五大管理主線，提出了“三駕馬車”、效率提升、成本控制”為指導思想，不斷推動企業戰略細化落地，塑造了作為養殖企業優秀服務商的核心競爭力。“三效提升”、品質建設、“三管齊下”、公司始終把管理作為競爭制勝的法寶，并以“文化指引、
使產品研發與安全、華秦官網（www.huaqin.cc）建立了《飼料質量安全管理規范》與ISO9001質量管理體系相融合的品控體系，“八字方針”的研發指導思想，把“不允許問題原料進廠，公司以做好產品為目標，工藝、市場、財務、營養有機結合，建成“省級企業技術中心”等4個省級研發平臺。不允許問題成品出廠”落實到了日常工作當中。以“五個結合”、并始終站在幫助客戶養殖成功的角度。
公司前身“陜西省飼料廠”于1986年經原陜西省計劃委員會批準立項，1987年10月選址楊陵“農科城”建設，陜西華秦農牧科技有限公司是陜西省楊凌示范區黨工委管委會直屬的國有獨資企業。引進具有世界水平的瑞士布勒公司成套飼料生產設備。
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