明確職責，從而將好的管理現狀一直延續下去。嚴明獎懲，對每一個職能崗位形成一個有效的工作程序和管理程序。法詩菲羊毛衫形成一個正規的管理秩序，法詩菲服飾有限公司早已建立了一整套科學合理的生產、質量管理制度。
以顧客價值為導向的綜合服務和支持。另一方面就是和經銷商確立共同的目標和合作的價值觀，通過組織各類培訓、學習全面服務管理能力和意識，保證信息準確、暢通，終端和產品的信息及時反饋，實現經銷成員之間的良好溝通，相互理解和相互信賴，共享成果。形成共同的價值的核心，相互的依賴和認識。法詩菲羊毛衫官網（www.fashifei.com）法詩菲通過統一形象、價格、配送、廣告、模式等管理方式，已建立起一個擁有統一價值觀、規范經營、業績良好的市場營銷網絡。積極實施營銷網絡模式的創新，提高了法詩菲對市場的控制力，競爭對手情況分析，法詩菲從市場因素出發，從消費者狀況，不斷加強營銷網絡建設，取得了市場競爭優勢：首先以市場的渠道為導向，21世紀營銷是網絡制勝的時代。
從企業建立開始，法詩菲羊毛衫官網經營與管理是法詩菲兩個重要內在因素。2006年法詩菲通過ISO9001：2000認證和經營管理融合在一起，充實和豐富了經營和管理的內容，在所有的經營中主動做到精、細、嚴、零缺陷的管理。從產品的開發設計開始，立足于高起點，新要求，精益求精。公司每年都組織管理團隊到浙大等知名院校拓展學習，并多次聘請營銷管理大師對管理人員和經銷商進行培訓。培養和建立了穩定的經營管理隊伍，營造了經營中的“利益共同體”，管理中的“規范科學體”。法詩菲就不斷提升企業的經營與管理，使其能在日益激烈的市場競爭中獲得長足的發展。
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