2005年5月公司完成股權(quán)轉(zhuǎn)制，上海合涌源公司成為公司新的大股東，根據(jù)新股東賦予公司的希望，未來(lái)長(zhǎng)百集團(tuán)將主要在打造大眾時(shí)尚百貨并在酒店連鎖經(jīng)營(yíng)方面謀求更大的發(fā)展。在服務(wù)質(zhì)量上，秉承公司“服務(wù)至上、親情服務(wù)”的理念，營(yíng)造溫馨的消費(fèi)氛圍。在用人制度上，要求知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化，給予年輕人更廣闊的發(fā)展空間，在員工的錄用、培訓(xùn)、晉升、考核等方面建立科學(xué)的考評(píng)制度，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在管理手段上，結(jié)合自身個(gè)性化需求，實(shí)行統(tǒng)一管理，大幅提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。在戰(zhàn)略發(fā)展上，公司將重新定位市場(chǎng)，改變經(jīng)營(yíng)流程，由傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨轉(zhuǎn)型。
公司為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)惠價(jià)格、體質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)公司融洽客戶關(guān)系、科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代營(yíng)銷模式、合作團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)勢(shì)，以新思維、新形象、新面貌。領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)先的管理體系、領(lǐng)先的品牌形象和賣精品、賣名品的現(xiàn)代化流行百貨商業(yè)打造市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、占有市場(chǎng)，力求在較短的時(shí)間內(nèi)將公司打造成吉林省乃至全國(guó)同行業(yè)的超級(jí)商業(yè)旗艦。
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為百貨零售經(jīng)營(yíng)，下設(shè)精品美食保健館、化妝品/名表商場(chǎng)、珠寶商場(chǎng)、名鞋名包館、紳士/運(yùn)動(dòng)館、流行少女館、名媛淑 女館、家居生活館、數(shù)碼廣場(chǎng)、家電商場(chǎng)、男裝皮具專賣區(qū)、羽絨服館、小家電商場(chǎng)、工藝文化館幾個(gè)商場(chǎng)。多年來(lái)，公司承蒙社會(huì)各界的鼎力支持，積極開拓市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以良好的企業(yè)文化、形象、信譽(yù)、品牌打造市場(chǎng)。
溫馨提醒：文章觀點(diǎn)來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)光飛逝，歲月變遷，準(zhǔn)確性、可靠性、難免有所變動(dòng)，因此本文內(nèi)容僅供參考！
